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2012年重慶事業(yè)單位《管理基礎知識》真題及解析

2013-01-24 17:03:13 公務員考試網(wǎng) http://qngfsy.com/ 文章來源:華圖教育

  為了各位考生更好的備戰(zhàn)2013年重慶事業(yè)單位招聘考試,華圖教育(qngfsy.com)特為考生重慶市歷年事業(yè)單位考試真題及解析,幫助考生熟悉事業(yè)單位考試題型和答題思路。祝各位考生在接下來的招聘考試中取得優(yōu)異成績。

  2012年重慶事業(yè)單位《管理基礎知識》真題

  一.判斷題(每小題1分,共30分)

  2012-重慶-1.因為企業(yè)管理具有典型的經(jīng)濟理性,所以企業(yè)的目標就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益。( )

  【答案】錯

  【題型】管理

  【考點】效益原理

  【作者】馬璐璐

  【解析】效益原理告訴我們,管理者在管理活動中,已經(jīng)給熊阿姨與社會效益的同一目標作為根本目標,提高管理活動的整體效能。

  2012-重慶-2.管理者和領導者都是正式組織中的主管人員,而且對自己主管的部門或單位負責。

  【答案】正確

  【題型】管理

  【考點】管理者和領導者的區(qū)別

  【作者】馬璐璐

  【解析】管理者是正式組織中的各級主管人員,他們對自己主管部門或單位負責。有效的領導者也是有效的管理者。

  2012-重慶-3.計劃與決策是相互聯(lián)系的,但在實際工作中,計劃要按照決策制定的目標制定,計劃是不能改變決策的。

  【答案】錯誤

  【題型】管理

  【考點】計劃與決策

  【作者】馬璐璐

  【解析】計劃是為決策服務,計劃是決策的基礎,決策是計劃的目的,一個良好的決策往往是需要從兩個以上的備選計劃方案中選擇的。

  2012-重慶-4.參與決策是一種與獨裁式管理體制相抵觸的民主決策形式。

  【答案】正確

  【題型】管理

  【考點】決策

  【作者】馬璐璐

  【解析】參與決策時一種與獨裁式管理體制相抵觸的民主決策形式。

  2012-重慶-5.在不確定型決策中,采用何種方法取決于決策者對待風險的態(tài)度。

  【答案】正確

  【題型】管理

  【考點】決策

  【作者】馬璐璐

  【解析】不確定型方法主要有三種,即冒險法、保守法和折中法。采用何種方法取決于決策者對待風險的態(tài)度。

  2012-重慶-6.“重大項目投資”屬于企業(yè)的例行問題。

  【答案】錯誤

  【題型】管理

  【考點】決策

  【作者】馬璐璐

  【解析】“重大項目投資”屬于企業(yè)的非結構化問題

  7.行業(yè)環(huán)境的特點直接影響著企業(yè)的競爭力。

  【答案】正確

  【題型】管理

  【考點】企業(yè)競爭力

  【作者】馬璐璐

  【解析】邁克爾·波特認為行業(yè)環(huán)境的特點直接影響著企業(yè)的競爭力。

  2012-重慶-7.預算實質上是一種數(shù)字化的計劃,一般以貨幣為計量單位表現(xiàn)出來。

  【答案】正確

  【題型】管理

  【考點】預算

  【作者】馬璐璐

  【解析】略

  2012-重慶-8.發(fā)明創(chuàng)造的實質就是創(chuàng)新。

  【答案】正確

  【題型】管理

  【考點】技術創(chuàng)新

  【作者】馬璐璐

  【解析】略

  2012-重慶-9.法律方法的運用具有促進或阻礙雙重作用。

  【答案】正確

  【題型】管理

  【考點】法律方法

  【作者】馬璐璐

  【解析】略

  2012-重慶-10.作為傳播方法常見形式的游說策動,從手法上是看是被動,從地位上看是主動的。

  【答案】錯誤

  【題型】管理

  【考點】傳播方式

  【作者】馬璐璐

  【解析】游說策動從手法上是主動的,從地位上看是被動的。所以本題錯誤。

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