2012年下半年重慶事業(yè)單位《管理基礎(chǔ)知識(shí)》真題及解析

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　　2012年下半年重慶市屬事業(yè)單位公開招(選)聘考試

　　《管理基礎(chǔ)知識(shí)》試卷(精選)

　　一、 判斷(下列命題正確的在答題卡上涂“A”，錯(cuò)誤的涂“B”，涂全“A”或全“B”不給分)

　　1.進(jìn)入某行業(yè)的難易程度通常受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)差別和在位優(yōu)勢(shì)等因素影響。()

　　2.在實(shí)際工作中決策和計(jì)劃是相互滲透的，有時(shí)兩者不可分割。()

　　3.采用不確定型決策方法中的冒險(xiǎn)法的管理者對(duì)未來持悲觀看法，認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)最壞的狀態(tài)。()

　　4.直線型組織結(jié)構(gòu)適用于那些沒有必要按職能實(shí)行專業(yè)化管理的小型組織或應(yīng)用于現(xiàn)場作業(yè)管理。()

　　5.組織文化具有無形性，因此組織管理不包括組織管理中的硬件。()

　　6.在管理活動(dòng)中要處理好創(chuàng)新與維持關(guān)系，既要開拓汲取，又要求實(shí)求穩(wěn)，但維持比創(chuàng)新更重要。()

　　7.剛性管理方法是以社會(huì)人、復(fù)雜人以及自我實(shí)現(xiàn)人等人性假設(shè)為基礎(chǔ)的。()

　　8.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力不一定隨職位消失而消失。()

　　9.菲德勒的研究表明任務(wù)取向型的領(lǐng)導(dǎo)者在非常有利的環(huán)境中比在非常不利的環(huán)境效果會(huì)更好。()

　　10. 管理的兩重性是專指管理既有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。()

　　11. 管理控制系統(tǒng)越復(fù)雜，控制工作力度越大，投入和收益也就越大。()

　　12. 一般來說，計(jì)劃目標(biāo)不能直接用作控制的標(biāo)準(zhǔn)，需要專門制定控制標(biāo)準(zhǔn)。()

　　13. 自適應(yīng)控制是主要利用自動(dòng)化控制理論，把控制計(jì)算機(jī)與工作計(jì)算機(jī)有機(jī)銜接，在檢測(cè)出偏差后，控制計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)節(jié)工作計(jì)算機(jī)。()

　　14. 管理控制中的人員行為的控制所用的“鑒定式評(píng)價(jià)法”是由評(píng)價(jià)人針對(duì)被評(píng)價(jià)者的長處給出書面鑒定，管理者根據(jù)這個(gè)鑒定給被評(píng)價(jià)者一個(gè)初步的估計(jì)。()

　　15. 技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新的動(dòng)力是受到新技術(shù)革命的威脅以及開發(fā)人員的洞察力。()

　　16. 模仿是創(chuàng)新傳播和擴(kuò)散的主要形式之一，如沒有模仿，創(chuàng)新和創(chuàng)新的擴(kuò)散就會(huì)比較緩慢。()

　　17. 管理方法中行政方法的權(quán)威主要是來源于法律的權(quán)威性。()

　　18. 管理本質(zhì)上是為了有效地實(shí)現(xiàn)工作活動(dòng)的有序開展。()

　　19. 管理是培訓(xùn)的過程，培訓(xùn)是管理的手段。()

　　20. 不同層次的管理者，其工作性質(zhì)和內(nèi)容是完全不相同的。()

　　21. 不確定型決策能夠預(yù)測(cè)未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。()

　　22. 專業(yè)化分工是組織的基本原則也是提高組織效率的重要途徑。()

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