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時(shí)政熱點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)干部要做改革的行家里手

2014-07-22 10:57:50 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號(hào) 華圖在線app下載 文章來(lái)源:華圖教育

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全面深化改革是一場(chǎng)大考。領(lǐng)導(dǎo)干部要成為改革的行家里手,要做改革的當(dāng)事者,不做改革的旁觀者;要做改革的馬前卒,不做改革的釘子戶;要做改革的行動(dòng)派,不做改革的幻想家。廳長(zhǎng)不能做“聽”長(zhǎng),要做實(shí)干家;局長(zhǎng)不是局外人,要做局內(nèi)人

貴州是個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū),加快發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康,改革之重要、改革之緊迫毋庸置疑。改革雖然沒有坦途,但也沒有他途。對(duì)各級(jí)政府來(lái)說(shuō),全面深化改革是一場(chǎng)大考。領(lǐng)導(dǎo)干部要交出合格答卷,要成為改革的行家里手。我這里特別想說(shuō)的是,要做改革的當(dāng)事者,不做改革的旁觀者;要做改革的馬前卒,不做改革的釘子戶;要做改革的行動(dòng)派,不做改革的幻想家。

面對(duì)全面深化改革任務(wù),不要葉公好龍,不要箭在弦上老是不發(fā),不要似是而非。改革的意識(shí)和態(tài)度很重要,不要遇到具體問(wèn)題就沒辦法,更不要一碰到有變化、有改革的事,就馬上想到的是“NO”、“不行”,沒有文件、沒有依據(jù)。我們都要做改革的事,擔(dān)改革的責(zé),而不是去議論一番,只會(huì)說(shuō)客套話、外行話,不會(huì)說(shuō)實(shí)在話、管用的話。不能把著部門利益不放,守著陳舊慣例不變,成為改革的絆腳石。抓好改革,既要解決認(rèn)識(shí)論的問(wèn)題,又要解決方法論的問(wèn)題,不能只有想法沒有辦法。既要出改革的題目,又要做改革的答案。既要主動(dòng)釋放紅利,又要充分用好紅利。

做改革的行家里手,首要的是把三中全會(huì)精神理解透。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要靜下心來(lái)研讀習(xí)近平總書記重要講話和中央《決定》,做到學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處、改在真處。要原原本本學(xué),逐字逐句學(xué),吃深吃透學(xué),不要滿足于看輔導(dǎo)材料、聽宣講報(bào)告。要善于把中央決策部署與本地本部門工作結(jié)合起來(lái)學(xué),做到“兩個(gè)對(duì)表”:一個(gè)是觀點(diǎn)性的內(nèi)容要對(duì)表,以統(tǒng)一思想;另一個(gè)是政策性的內(nèi)容要對(duì)表,以抓到要害。學(xué)習(xí)是前提,學(xué)習(xí)好了,才能說(shuō)內(nèi)行話、做明白人,否則就成不了行家里手。

做改革的行家里手,要把自身的實(shí)際問(wèn)題分析透。我理解,推進(jìn)貴州的改革有“三個(gè)導(dǎo)向”:戰(zhàn)略導(dǎo)向,問(wèn)題導(dǎo)向,需求導(dǎo)向。要圍繞貴州加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越這個(gè)主基調(diào)和工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)這個(gè)主戰(zhàn)略來(lái)思考改革,通過(guò)改革來(lái)實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,這就是戰(zhàn)略導(dǎo)向。要強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),進(jìn)一步找準(zhǔn)和理清工作中、發(fā)展中存在的問(wèn)題,有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,這就是問(wèn)題導(dǎo)向。要從民生的需求和人民的期待出發(fā),把事關(guān)民生的改革事項(xiàng)落實(shí)好,這就是需求導(dǎo)向。根據(jù)這三個(gè)導(dǎo)向,抓住貴州改革的重點(diǎn),形成貴州改革的亮點(diǎn)。

做改革的行家里手,要把改革的方案和實(shí)施的方法研究透。我們要舍得花時(shí)間研究方案,研究方法。在方案制定上,做到“四個(gè)有”:有路線圖,有工作量,有時(shí)間表,有責(zé)任人。要深入研究改革舉措的可行性,多來(lái)點(diǎn)“化學(xué)反應(yīng)”,真正把方案變成政策文件,變成具體項(xiàng)目,變成行動(dòng)計(jì)劃。在方法把握上,既要頂層設(shè)計(jì)也要具體細(xì)化,既要搞試點(diǎn)也要抓復(fù)制,既要抓重點(diǎn)突破也要全面推進(jìn),做到膽子大步子穩(wěn)。

做改革的行家里手,要把進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際舉措、實(shí)際行動(dòng)、實(shí)際成果。我們一定要有改革的使命感、緊迫感,抓搶機(jī)遇,用好機(jī)遇。貴州要后發(fā)趕超,改革開放是必由之路,是關(guān)鍵一招。行勝于言。要做到看準(zhǔn)、抓狠、做穩(wěn)、見效。要敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),發(fā)出好聲音,拿出精氣神,以改革統(tǒng)攬全局,以改革開創(chuàng)新局,向改革要紅利,用改革增動(dòng)力。深化改革關(guān)鍵要出實(shí)招,抓出一批試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)一批政策意見,形成一批實(shí)際成果,讓改革發(fā)展成果更多更好更公平地惠及人民群眾。

每位廳局長(zhǎng)都要爭(zhēng)做改革的行家里手,積極行動(dòng)起來(lái),不能慢慢騰騰地、晃晃悠悠地做到哪里算哪里。廳長(zhǎng)不能做“聽”長(zhǎng),要做實(shí)干家。局長(zhǎng)不是局外人,要做局內(nèi)人。

——貴州省省長(zhǎng)陳敏爾日前在省政府常務(wù)會(huì)議上說(shuō)

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