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2017年山東省公務(wù)員面試陷阱-您跳了嗎

2017-06-17 10:22:50 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號 華圖在線app下載 文章來源:華圖教育

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山東省公務(wù)員面試時間為6月底七月初。還有半個月的復(fù)習(xí)時間。小伙伴們抓緊嘍。為方便大家學(xué)習(xí),小編找到華圖教育資深面試、申論專家陳金峰老師(微信chenjf98),為大家提一些學(xué)習(xí)建議。根據(jù)陳金峰老師多年的授課經(jīng)驗(yàn),這里為大家整理了公務(wù)員面試當(dāng)中常見的幾個陷阱,估計會有不少小伙伴中招喔。不信看一看。

陷阱一:

今天面試感覺你模式化很嚴(yán)重,你怎么解釋?

錯誤思維:

不少同學(xué)看到這類題目不知道如何入手,很多同學(xué)回答這一類題目,不知道給自己找理由,而是逆來順受,考官說什么就是什么,更有同學(xué)直接承認(rèn)自己作答確實(shí)比較模式化,然后大談今后怎么改正。這種回答顯得你很誠實(shí),但是卻暴露了你的缺點(diǎn)。顯然對自己的面試不利。正確答法應(yīng)該是給自己找理由,不承認(rèn)自己模式化。理由要充分。

華圖教育資深面試、申論專家陳金峰老師解析:首先,我很珍惜這次面試的機(jī)會,也很嚴(yán)肅地看待本次面試,在本次面試中我盡最大努力展示自己的真實(shí)能力和真情實(shí)感,避免說空話、假話、套話,避免模式化答題。

其次,對于考官感覺模式化嚴(yán)重的問題,我想談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

在本次面試之前,我通過自己學(xué)習(xí)參考教材、自己鉆研公務(wù)員崗位所需要具備的素質(zhì)來進(jìn)行備考。準(zhǔn)備面試過程中我學(xué)習(xí)了很多知識,我發(fā)現(xiàn)面試題目其實(shí)都很貼近生活實(shí)際,需要我們在生活的感悟中提煉出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,將千頭萬緒的思路濃縮成短短十幾分鐘的面試交流,展示出自己的思維方式與素質(zhì)能力。

在平時的學(xué)習(xí)和工作中,我比較講究條理和邏輯,并且善于積極運(yùn)用自己以往總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),這是周圍的人普遍肯定的一點(diǎn),我自己也認(rèn)為這是我身上比較好的特質(zhì)。例如組織某類活動,我總結(jié)出的答題總體思路是“事前——事中——事后”,這聽起來像模式化的東西,但這樣的思路是具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義的,我不但在答題時這樣說,在實(shí)際工作中也是這樣做的,而且在實(shí)際工作中也確實(shí)取得了很好的效果。

在今天的答題中,由于時間有限,我沒有能夠結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷進(jìn)行更詳細(xì)的闡述,聽起來有些像套話,比較模式化,這是我覺得令人遺憾的地方。其實(shí)在剛才的答題過程中,我想到了好幾個實(shí)際案例,這些素材與我剛才的答題內(nèi)容都是相通的,只是我當(dāng)時覺得答題框架已經(jīng)清晰呈現(xiàn)出來了,怕時間不夠,就簡明扼要的表達(dá)了一下自己的觀點(diǎn),沒有詳細(xì)展開。

第三,當(dāng)然各位考官提出的模式化問題,也說明我自己的語言組織還不夠鮮活,在表達(dá)感染力上還需要進(jìn)一步提高。我會認(rèn)真反思,在今后的說話辦事中會格外注意提高自己的表達(dá)溝通能力和實(shí)際運(yùn)用能力,一方面要積極總結(jié)、善于總結(jié),不斷把工作中好的思維方式、做法進(jìn)行總結(jié)與提煉,另一方面也要注意結(jié)合實(shí)際情況,具體問題具體分析,創(chuàng)新靈活的解決問題。

總而言之,我非常重視這次面試,在此之前也下功夫進(jìn)行了多方面的準(zhǔn)備,如果由于時間有限、自己的闡述不夠充分等原因,使得考官們對我的表現(xiàn)不滿意,我一定吸取教訓(xùn),在今后改進(jìn)。如果有幸能成為公務(wù)員,我一定會抱著虛心學(xué)習(xí)、積極奮斗的心態(tài),切實(shí)提高自己說話辦事的能力,做一名善于總結(jié)、善于運(yùn)用、熱情真誠、努力勤勉的公務(wù)員,絕不給領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾留下刻板、說話辦事模式化的印象。

陷阱二:

聽說這次進(jìn)面試的考生,有的在到處托關(guān)系、跑后門,據(jù)說你也在托關(guān)系,是嗎?

錯誤思維:

不少同學(xué)回答這一道題,僅僅停留在對考官說,這是一個誤會,沒有托關(guān)系,甚至還有同學(xué)在緊張的狀態(tài)下會反問考官:考官,你咋知道我托關(guān)系的。

華圖教育資深面試、申論專家陳金峰老師解析:

尊敬的各位考官,我想生活中出現(xiàn)差錯是難以避免的,對于考官所說的我在這次事業(yè)單位招考中托關(guān)系的事,我想一是可能考官了解的信息不真實(shí),二是將別人誤認(rèn)為是我。

1、我認(rèn)為一個人要憑自己的真實(shí)水平來參加公務(wù)員面試,公務(wù)員本身對理論知識和業(yè)務(wù)技能要求都很高,靠關(guān)系即使考上,將來在工作中也難以勝任。(從工作性質(zhì)角度說,作弊也無法勝任工作)

2、我是一名黨員,一直信奉誠實(shí)做人,從小父母就教育我們誠實(shí)守信,在學(xué)校老師也教育我們要誠信考試,所以我是很鄙視這種作弊行為的,我不僅自己不會作弊,對于其他同學(xué)作弊,我還會予以監(jiān)督舉報。(從思想品德角度說,不想作弊)

3、對待本次面試,我準(zhǔn)備的很充分,閱讀了大量書籍,向先前進(jìn)入面試的前輩虛心請教,相信憑借我出色的表現(xiàn),真正的實(shí)力,也能考上。(從個人能力的角度說,不需要作弊)

4、這次考試從報考到筆試到面試都組織得非常嚴(yán)密,在制度上極大地避免了可能的漏洞。面試還特別增設(shè)了紀(jì)檢監(jiān)察員來監(jiān)督考試的公正性。(從考試制度角度說,不能作弊)

5、當(dāng)前國家對于作弊托關(guān)系走后門現(xiàn)象處罰力度極大,一經(jīng)查出,將影響以后的發(fā)展,嚴(yán)重者甚至需要判刑。(從處罰力度的角度說,不敢去作弊)

陷阱三:

領(lǐng)導(dǎo)指揮你做一件工作,給單位造成了損失和不良后果,領(lǐng)導(dǎo)把責(zé)任都推給了你,你怎么辦?

錯誤思維:

黑就是黑,白就是白,黑白分明,憑什么領(lǐng)導(dǎo)的黑鍋我來背?

華圖教育資深面試、申論專家陳金峰老師解析:

領(lǐng)導(dǎo)指揮我做一件事情,結(jié)果給單位造成了損失和不良的后果,相信這種結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)和我都不愿意看到。當(dāng)務(wù)之急,首先要做的就是,盡量挽回給單位帶來的損失,減少不必要的麻煩,消除不良的影響。

我會分析一下,造成本次結(jié)果的原因,是否是因?yàn)闆]有完全理解領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又或者是對于領(lǐng)導(dǎo)的指示沒有嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行,在執(zhí)行的過程當(dāng)中,出現(xiàn)了差錯和紕漏。若是以上兩種原因,我會積極的主動的承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和教訓(xùn),承擔(dān)相關(guān)處罰。若在整個過程當(dāng)中嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去做,導(dǎo)致了題目中出現(xiàn)的結(jié)果,我也絕對不會主動去找領(lǐng)導(dǎo)理論,因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)是公平公正的,也是有大局觀的,領(lǐng)導(dǎo)之所以這么做,肯定有他的難言之隱,那么在困難時刻,就應(yīng)當(dāng)幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我會寫一份詳細(xì)的報告,整個事件的來龍去脈,匯報給領(lǐng)導(dǎo),并主動承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,相信領(lǐng)導(dǎo)肯定明白其中的原委,會對我會有一個更好的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)最終會做出一個合理的安排。

在以后的工作當(dāng)中,我會及時的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報,及時地理解領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做到不出差錯,不出紕漏。

陷阱四:

如果兩位上司有矛盾分別向你訴說,你怎么辦?

錯誤思維:主動調(diào)節(jié)兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,吃個飯,聊聊天,自己作為中間人化解下。

華圖教育資深面試、申論專家陳金峰老師解析:

工作中,每個人所處的職位,所從事的工作內(nèi)容都不一樣,因此他們看待問題的角度和深度也不一樣。兩位上司有矛盾,一定是工作思路和風(fēng)格不同所致,而非個人恩怨。

1、堅持感情中立的原則。只當(dāng)“收音機(jī)”,不做“傳話筒”,不在同事中傳播、散布。

2、堅持工作態(tài)度端正的原則。不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的矛盾而影響了工作的積極性,在工作中,要忠于職守,更加努力,無論哪位領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),都要盡心盡力的去完成。

3、堅持維護(hù)團(tuán)結(jié)的原則。要做到兩個“凡是”:凡是有利于團(tuán)結(jié)的話多說,凡是有利于團(tuán)結(jié)的事多做。促使兩位領(lǐng)導(dǎo)早日化解矛盾。

作為一名國家公務(wù)員,要樹立“團(tuán)結(jié)就是力量”的觀點(diǎn),要明白,取得成功,團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ);取得成績,團(tuán)結(jié)是前提,要在事業(yè)上有所突破,一定要重視團(tuán)結(jié)的力量。

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