2019-01-31 11:54:24 公務員考試網(wǎng) http://qngfsy.com/ 文章來源:華圖教育
【熱點背景】
“干活的累死累活,有成果那又如何,到頭來干不過寫PPT的”,某公司年會上,一曲改編歌曲迅速刷屏朋友圈、霸占熱搜榜,引來一眾網(wǎng)友直呼:過于真實。
歌曲不甚悅耳,卻憑借直戳痛點的歌詞成為新年神曲。從輿論的吐槽聲中不難發(fā)現(xiàn),人們“苦PPT”著實久矣,在不少企業(yè),“會干的不如會說的”更成為某種突出現(xiàn)象。有的把團隊成果據(jù)為己有,自我吹噓;有的將慘淡數(shù)字粉飾一新,夸夸其談;還有的干點小事便高聲叫苦,生怕無人知曉……當口吐蓮花、能說會道者能夠獲得老板青睞、考評傾斜,那些埋頭干活、不善言辭的老實人便只能冷暖自知了。
【模擬題目】
說說你對這件事情的看法。
【參考思路】
會表達、善溝通固然重要,但如果“干活不如寫PPT”成為風尚,還會有多少人愿意勤勤懇懇地干活?往小里說,一家公司之內,如若只靠嘴皮混飯的人青云直上,會破壞實干創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化。往大里說,在風起云涌的創(chuàng)業(yè)大潮中,做個精美的PPT就忽悠風投、收割“韭菜”,那累積起的泡沫將是何等巨大。蜂擁而至的“PPT造車”、盛極一時的“PPT發(fā)幣”,這些金玉其外徒有其表的“點子”,顯然無法持續(xù)、害莫大焉,誠如歌詞中所言,“您混完資歷走了,只剩下臟亂差了”。
破解亂象,關鍵在于樹立正確的考評導向,關鍵在于管理者如何作為?己朔绞疆斎灰M可能科學全面,至于那些難以用指標清晰衡量的內容,則要求管理者慧眼識人。既要愿意傾聽員工吐槽心聲,也要善于觀察大家平時的工作狀態(tài),盡可能給每一位員工客觀公允的評價。同時,廣開言路、開放包容,讓員工們敢于發(fā)聲,讓真實的聲音可以上傳。此次涉事公司老板面對吐槽非但沒有震怒,反而發(fā)文重獎,無疑是在為企業(yè)內部樹立榜樣,彰顯出直面問題的勇氣。
“以人為鏡,可以明得失”。期待公司年會上員工們的“釋放自我”,能夠讓更多管理者思考“實干者多得利”的重要議題,讓那些腳踏實地干活的老實人獲得應有的重視與尊重。
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