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公務(wù)員考試

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2019年新疆公務(wù)員面試模擬題:?jiǎn)T工不能成為企業(yè)責(zé)任犧牲品

2019-06-13 10:06:06 公務(wù)員考試網(wǎng) http://qngfsy.com/ 文章來源:華圖教育

【熱點(diǎn)背景】

近日,一張由山東省廣饒縣稻莊派出所基層民警簽字的證明引爆了朋友圈。證明顯示,因被指快遞包裝開裂少了1個(gè)芒果,48歲女快遞員聶某償一整箱后,仍遭投訴,被扣工資2000元。因擔(dān)心再遭投訴被開除,聶上門求客戶諒解直至下跪。處警民警了解情況后,告訴聶某不要以尊嚴(yán)為代價(jià)乞求原諒,并在證明中建議快遞公司退還聶某被扣工資,對(duì)聶某給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)等?爝f公司表示,已免除對(duì)聶某的處罰,并對(duì)其進(jìn)行慰問。

最新消息顯示,有關(guān)此事發(fā)酵的具體細(xì)節(jié)或與最初版本有所出入,仍有待相關(guān)方面給出最終的調(diào)查回應(yīng)。但快遞員被重罰已是一個(gè)被確證的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。它反映出一些企業(yè)在處理消費(fèi)糾紛時(shí),以對(duì)員工“殘忍”來體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的做法,以及由此折射出的大企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度,值得辨析。

【模擬題目】

說說你對(duì)這件事情的看法。

【參考思路】

綜合目前所呈現(xiàn)出的信息,快遞包裝破損、芒果少一顆,完全可能是在運(yùn)輸裝卸過程中造成的。然而,在未查明原因前,就要求快遞員自行賠償解決,這顯然是將企業(yè)責(zé)任推到了快遞員身上。換言之,面對(duì)消費(fèi)者的多次投訴,若快遞公司不是簡(jiǎn)單粗暴地對(duì)員工開出高額罰單,而是查清事實(shí),并由公司先行出面解決,此事或不至于發(fā)展到當(dāng)前的多輸局面——消費(fèi)者遭遇輿論指責(zé),企業(yè)形象受損,員工受辱。

此事表面看是快遞員與消費(fèi)者的沖突,實(shí)際上卻是企業(yè)內(nèi)部管理失序所溢出的一個(gè)“惡果”。在員工端,過去一些調(diào)查表明,快遞行業(yè)的罰款現(xiàn)象較為普遍,“超時(shí)罰款”“差評(píng)罰款”“投訴罰款”不一而足,既讓員工承受過大壓力,實(shí)際上也衍生出一種“以罰代管”的畸形企業(yè)文化。適當(dāng)?shù)目己水?dāng)然是必要的,可一旦考核變成了“罰”字當(dāng)頭,顯然過猶不及。在企業(yè)端,遇到消費(fèi)糾紛時(shí),只顧著“處理”員工,將矛盾的解決推給員工個(gè)人,表面看很重視,實(shí)際上也是變相推卸責(zé)任,員工成為犧牲品,也是對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)。

中國(guó)當(dāng)前已是世界第一快遞大國(guó),快遞行業(yè)也已發(fā)展成為社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一,理當(dāng)盡早告別過去那種“野蠻生長(zhǎng)”的階段。目前快遞行業(yè)整體呈現(xiàn)出多家巨頭共存的生態(tài),隨便一家企業(yè)都是不折不扣的大企業(yè)。然而,快遞企業(yè)的內(nèi)部管理,快遞員的權(quán)益保障水平,是否有同步提升,尚需打上一個(gè)問號(hào)。這次事件,便是一個(gè)現(xiàn)實(shí)提醒——企業(yè)之大,不能只體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模上,對(duì)待員工的態(tài)度也應(yīng)該展現(xiàn)出大格局。

事實(shí)上,有相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的年度雇主報(bào)告也顯示,從近幾年的企業(yè)員工對(duì)最佳雇主定義標(biāo)準(zhǔn)來看,企業(yè)員工對(duì)收入前景的需求排序在逐年下降,而“尊重員工”“實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的承諾”等要素的排序則在逐年上升。

通俗說,與薪酬福利相比,當(dāng)前的求職者更希望在雇主那里獲得真正的尊重。并且可以預(yù)期,當(dāng)社會(huì)整體收入水平繼續(xù)提升,權(quán)利意識(shí)、平等意識(shí)不斷增長(zhǎng),求職者對(duì)被尊重的需求會(huì)更強(qiáng)。

求職者心態(tài)的變化,必然要求企業(yè)的人力管理理念也該有相應(yīng)的進(jìn)化。然而,仍以快遞、外賣行業(yè)為例,其從業(yè)者的流動(dòng)性頗高,這里面有行業(yè)本身的特點(diǎn)所致,也不乏管理上的原因。比如動(dòng)輒重罰的粗暴管理方式,很可能讓一些年輕人缺乏企業(yè)認(rèn)同感,從而變得更易跳槽。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這當(dāng)然不利于整個(gè)企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。

隨著社會(huì)勞動(dòng)力紅利的日漸式微,未來人力資源將變得更珍貴。善待員工、尊重員工,是所有企業(yè)的必修課。“消費(fèi)者是上帝”,但絕不意味著可以無視員工權(quán)益。特別是對(duì)大企業(yè)而言,如果其管理制度里的不合理懲罰條款逼迫員工行為出格,實(shí)則是本末倒置,也構(gòu)成一種不良示范。“店大不能欺客”,也不能“欺”員工——這不僅表現(xiàn)為合理的薪酬待遇,也體現(xiàn)在平等、人性的企業(yè)文化上。

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