湖北省公務(wù)員歷年面試真題及解析（2019.6.14下午）

1.有一位農(nóng)戶不愿意將自己的土地作為股金入股，因?yàn)樗�有顧慮，怕土地收不回來，作為村干部你怎么做工作?

【參考解析】

作為本村干部，在面對這位這位村民不愿用土地作價(jià)入股，擔(dān)心土地?zé)o法收回的這個(gè)情況，我有責(zé)任也有義務(wù)與他充分溝通，向他介紹解釋說明相關(guān)規(guī)定和政策，打消他的顧慮，幫助其順利搭上這班脫貧列車。否則，會(huì)導(dǎo)致后期項(xiàng)目推進(jìn)順利，他們家無法分享此次資源變股改革的紅利，影響脫貧工作的進(jìn)度，甚至有可能導(dǎo)致鄰里之間關(guān)系惡化，帶來一系列不良影響。具體我會(huì)這么做：

第一，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，地點(diǎn)與其展開充分的溝通和談話�？梢圆扇∩祥T拜訪的方式詢問其對本次改革方案具體不理解原因，比如說到底是對政策方案不理解還是因?yàn)橛^念而產(chǎn)生的抵觸情緒等，針對不理解政策原因，可以通過展示相關(guān)新聞報(bào)導(dǎo)、和政府的紅頭文件等方式向他介紹其他試點(diǎn)單位取得的積極成果，打消他的顧慮。如果是因?yàn)橛^念的問題而不愿意加入此次改革計(jì)劃，我可以采取邀請本村其他積極分子或者受人尊重的年長人士來幫忙講解勸說，爭取能夠?qū)ζ渌枷氘a(chǎn)生一定的積極影響，從而改變觀念，最終能夠自愿加入這項(xiàng)改革項(xiàng)目。

第二，邀請這位村民去木耳食用菌基地建設(shè)選址處參觀考察。向他展示本基地的設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)劃方案、效果圖等等規(guī)劃設(shè)計(jì)材料，為他介紹基地建設(shè)實(shí)際開展情況，比如說工程建設(shè)進(jìn)度到了哪一步，現(xiàn)場施工的人員、材料的采購來源以及前期投資資金狀況等等因素，讓他切實(shí)的感受到政府推進(jìn)此項(xiàng)目的誠意和決心。如果條件允許的話，可以向他講解桑枝玉木耳的市場前景，以及本地氣候、地質(zhì)對產(chǎn)品質(zhì)量的積極影響，加入項(xiàng)目之后的收入情況一定會(huì)大大的改善。

總之，相信經(jīng)過我的耐心勸導(dǎo)和介紹，這位村民能夠打消顧慮，加入這次改革項(xiàng)目。對我的啟發(fā)是，在針對基層村民的一些新興事物相關(guān)的政策，要有工作難以順利開展的思想準(zhǔn)備，自己要選擇和適應(yīng)更加貼切農(nóng)村生活的工作方式來講解、推進(jìn)相關(guān)政策。

【思路總結(jié)】

2.對于新成立的土地合作社，為了加強(qiáng)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，達(dá)到聯(lián)合利益最大，你認(rèn)為應(yīng)該做哪些工作?

【參考解析】

成立土地合作社，是改善本村農(nóng)民生活質(zhì)量、提高他們收入水平的重大舉措，一方面有助于改善本村貧窮落后的陳舊的形象，另外一方面也是相應(yīng)黨和國家關(guān)于扶貧攻堅(jiān)工作號召的具體措施。我會(huì)從組織管理、經(jīng)營策略、售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)方面，提升本合作社的市場競爭力，將聯(lián)合利益做到最大。具體從以下下幾個(gè)方面開展：

第一，從公司管理、人力資源管理、專業(yè)種植技術(shù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各個(gè)方面，選拔本村理論知識充沛、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的村民擔(dān)任合作社的直接管理人員和核心職能部門的負(fù)責(zé)人。從人員架構(gòu)上，將合作社提升到一個(gè)較高水平檔次的地位。另外一方面，可以咨詢相關(guān)專家，請教其他成功模范合作社關(guān)于制度建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，完善合作社的管理制度，基本準(zhǔn)則等。要善于運(yùn)用現(xiàn)代公司化管理的先進(jìn)思想開展工作。

第二，拓展經(jīng)營思路，廣開言路，發(fā)掘并且探討種植桑枝玉木耳以外的其他特色農(nóng)產(chǎn)品的可能性，論證可能的市場價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利潤，酌情豐富合作社的產(chǎn)品種類，著力打造地方著名品牌，拓寬銷路，提升銷量。如果條件允許的話，也可以發(fā)展鄉(xiāng)村種植、采摘旅游業(yè)，吸引城市居民前來消費(fèi)。還可以尋求與正能量網(wǎng)紅、當(dāng)?shù)刂�名主持人的合作，前往本村開展直播帶貨，直播旅游宣講會(huì)的活動(dòng)。

第三，重點(diǎn)抓住產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)這兩個(gè)方面。產(chǎn)品質(zhì)量是本合作社的立身根本，事關(guān)本合作社的發(fā)展前景和本村村民的收入水平。應(yīng)當(dāng)從，種植、采摘、清洗、初加工、包裝、運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，提高標(biāo)準(zhǔn)，包裝消費(fèi)者拿到最好、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，口口相傳，謀求本合作社的長期發(fā)展。售后服務(wù)也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對于消費(fèi)者的意見和建議要虛心聽取，認(rèn)真改正，保證服務(wù)和質(zhì)量兩不誤，提升市場競爭力。

總之，對于合作社設(shè)立階段形成的各種資料，整理成文章、在本單位的微信公眾號、官方網(wǎng)站上發(fā)布，宣傳工作成功，擴(kuò)大影響，提升經(jīng)濟(jì)效力。

【思路總結(jié)】

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