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公務(wù)員申論范文之規(guī);c“專精特新”讓小微永遠(yuǎn)微笑

2021-11-30 11:37:03 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號(hào) 華圖在線APP下載 文章來源:安徽分院

“讓小微不再微小,讓小微永遠(yuǎn)微笑”,這里的“小微”就是小微企業(yè),“微小”既指規(guī)模上的微小,也指競(jìng)爭(zhēng)能力的微小和薄弱,這句話的意思是讓小微企業(yè)走規(guī);“專精特新”發(fā)展之路,才能讓小微企業(yè)永遠(yuǎn)微笑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

讓小微不再微小,才能讓小微永遠(yuǎn)微笑。浙江引導(dǎo)小微企業(yè)規(guī)模化發(fā)展,走“專精特新”發(fā)展道路,此舉有利于小微企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。湖州的 M 公司,憑借產(chǎn)品的精度、技術(shù)的硬度和創(chuàng)新的速度,提升了效益和質(zhì)量,贏得了消費(fèi)者和合作伙伴的信任,推動(dòng)了該企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;“中國企業(yè)常青樹”魯冠球秉持“專”、“精”發(fā)展理念,將一個(gè)微不足道的小企業(yè)發(fā)展成為營(yíng)收超千億、利潤(rùn)過百億的現(xiàn)代化跨國企業(yè)集團(tuán);浙江義烏 S 日用品有限公司專注主業(yè),堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展道路,將吸管做精、做強(qiáng),如今市場(chǎng)占有率全球第一。類似的,浙江還有很多這種將小微生意做大、做專、做精的案例,從紐扣、拉鏈、圍巾到開關(guān)、燈管、地漏再到地磚、馬桶、乳膠漆,均是如此。實(shí)踐證明,讓小微不再微小,走規(guī);、 “專精特新”發(fā)展之道,才能讓小微永遠(yuǎn)微笑,引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

當(dāng)然,保持微小暫時(shí)也可能可以微笑,小小規(guī)模,也沒有“專業(yè)化、精品化、特色化、創(chuàng)新型”這些追求 ,好像也能生存,甚至日子過的也還不錯(cuò),好像也能微笑。但是這種個(gè)體和企業(yè)難以持續(xù)微笑。由于自身規(guī)模化不夠,專業(yè)度、精度不強(qiáng),缺乏特色和創(chuàng)新,導(dǎo)致效率不高、回報(bào)率不高、抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低。例如,一些小超市早年受到大型連鎖超市的沖擊、近年遭受電商的“碾壓”,屢屢出現(xiàn)生存危機(jī);這種情況如今還發(fā)生在小攤販、小餐館身上。再加之,國際上金融危機(jī)的余威、國家貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)導(dǎo)致外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不夠友好;改革攻堅(jiān)期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期“三期疊加”使得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)不夠景氣;再加上百年未有之大變局,經(jīng)濟(jì)具有很多變數(shù)和不確定性。面對(duì)這些情況,缺乏規(guī)模性、和“專精特新”就極易出現(xiàn)生存困境,從而難以穩(wěn)定地、持久地、可持續(xù)地發(fā)展,難以永遠(yuǎn)微笑。

所以,還是說:讓小微不再微小,才能讓小微永遠(yuǎn)微笑。也就是說,規(guī);l(fā)展,走“專精特新”的發(fā)展道路,才能讓小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

讓小微企業(yè)不再微小,要兼顧規(guī);l(fā)展和“專精特新”的發(fā)展。規(guī);菙(shù)量要求, “專精特新”是質(zhì)量追求。兩者缺一不可,相互促進(jìn)。規(guī);瘞砩a(chǎn)效率的提升,生產(chǎn)效率提升為“專精特新”奠定生產(chǎn)力基礎(chǔ)。 “專精特新”帶來消費(fèi)者的認(rèn)可,而消費(fèi)者的認(rèn)可為規(guī);峁┝耸袌(chǎng)支撐。

“讓小微不再微小,讓小微永遠(yuǎn)微笑。”引導(dǎo)小微企業(yè)走規(guī);、 “專精特新”發(fā)展之路,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。走上發(fā)展正道,小微企業(yè),大有作為!

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(編輯:smj)
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