公務(wù)員轉(zhuǎn)到事業(yè)單位任職利弊

公務(wù)員轉(zhuǎn)到事業(yè)單位任職利弊:

一是工資待遇。公務(wù)員因?yàn)橛熊囇a(bǔ)等福利待遇，年終考核績效也普遍比事業(yè)單位高，因此收入一般要多于事業(yè)編。

二是晉升空間。事業(yè)單位多數(shù)是行政機(jī)關(guān)的二層，單位規(guī)格普遍比機(jī)關(guān)低，本身晉升空間就有限，直接影響了事業(yè)編制人員的發(fā)展前景。正因?yàn)槿绱�，很多事業(yè)編都爭先恐后調(diào)任行政機(jī)關(guān)，不能調(diào)任哪怕辭職也要考公務(wù)員，個(gè)中原因與此不無關(guān)系。除此之外，公務(wù)員因?yàn)橛新殑?wù)與職級并行制度，晉升渠道也比事業(yè)編寬泛。諸多利好因素的疊加，構(gòu)成了公務(wù)員遠(yuǎn)勝于事業(yè)編的晉升優(yōu)勢。

因?yàn)榫邆涿黠@的競爭優(yōu)勢，公務(wù)員在交流使用方面的顧忌遠(yuǎn)多于事業(yè)編。一般來說，同級之間公務(wù)員很少有人去事業(yè)單位任職，哪怕是參公事業(yè)單位。即便提拔一級，如果不是任一把手或者出于輕松灑脫方面的考慮，公務(wù)員也鮮有人愿意去事業(yè)單位任職，畢竟現(xiàn)在事業(yè)編要逆向流動到行政機(jī)關(guān)的難度太大，而且還有經(jīng)濟(jì)待遇方面的損失。特別是公務(wù)員職級并行后增加了晉升渠道后，這種意愿愈發(fā)減弱，在體制內(nèi)已經(jīng)成為公認(rèn)的事實(shí)。

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