華圖教育每日一練——9月11日
1、
.
A. 2 B. 3
C. 4 D. 5
2.64.紅細胞是血液中數(shù)量最多的一種血細胞，它在人體中的主要作用是（）。
A.將氧氣從肺運送到身體各個組織
B.作為免疫系統(tǒng)的一部分幫助身體抵抗傳染病以及外來感染
C.促進血液中的生物化學(xué)反應(yīng)，輔助生物體的新陳代謝
D.在血管破裂時大量聚集，起到凝血作用
3.（ ）對于手機相當(dāng)于交流對于（ ）
A. 電視——文學(xué) B. 電腦——文化
C. 信號——文字 D. 通訊——語言
4. 每天面對繁忙的交通，我們總覺得它是無序的。一旦撥云見日，會發(fā)現(xiàn)在這“混亂”之下依然存在著群體協(xié)作：每一輛車都有其目標(biāo)，每一個駕駛員都努力避免交通事故，這是個體行為；在路上行駛時，汽車首尾相接，車距狹小但并不碰撞，車距加大時就加速，車距小時就減速，這就是群體協(xié)作。如果拒絕協(xié)作，馬路將會成為廢銅爛鐵的堆積地。有趣的是，這主要并不是交警指揮的結(jié)果，而是每一位駕駛員追求自身目標(biāo)后的無意結(jié)果。
這段文字意在強調(diào)（ ）。
A. 個體行為是群體協(xié)作的基礎(chǔ)
B. 個體行為與群體協(xié)作并不矛盾
C. 群體協(xié)作是人類社會生活中非常重要的因素
D. 群體協(xié)作是個體實現(xiàn)目標(biāo)時自然體現(xiàn)的結(jié)果
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【參考答案】及解析
1.C［解析］根據(jù)前兩個圖形可以看出規(guī)律：4+4＝6+2，3+3＝2+4，因此1+5-2＝4，選C。
2.A.［解析］本題考查醫(yī)學(xué)常識。紅細胞也稱紅血球，是血液中數(shù)量最多的一種血細胞，同時也是脊椎動物體內(nèi)通過血液運送氧氣的最主要的媒介。紅細胞的90%由血紅蛋白組成，血紅蛋白是一種紅細胞相關(guān)的化合物肌紅蛋白，在肌肉細胞中存儲氧氣，可以在肺部或腮部臨時與氧氣分子結(jié)合；在氧分壓低時，又與氧解離，身體的組織中釋放出氧氣，成為還原血紅蛋白，由此實現(xiàn)運輸氧的功能。B選項是血液中白細胞的作用，D選項是血小板的主要作用。所以選擇A選項。
3.D.［解析］本題屬于對應(yīng)關(guān)系。手機用來通訊，語言用來交流。所以選擇D選項。
4. D.［解析］本題屬于意圖推斷題，此題較容易。文段第一句說表面“混亂”之下其實存在著群體協(xié)作，接下來將是如何群體協(xié)作。最后一句只說這種群體協(xié)作是無意結(jié)果。符合D選項的描述。所以選擇D選項。
華圖教育每日一練——9月11日
給定資料
1．由美國次貸危機引起的金融危機，正在美國和歐洲一些國家深化，并向世界其他國家蔓延，從虛擬經(jīng)濟漸漸波及實體經(jīng)濟，過程發(fā)展之快、數(shù)量之大、影響之巨，是人們始料不及的。為抵御金融危機，美國、歐洲和世界上的許多其他國家采取了一系列措施；在北京閉幕的第七屆亞歐首腦會議發(fā)表了關(guān)于國際金融形勢的聲明，承諾為保持金融體系穩(wěn)定采取必要及時的措施。2008年7月25日，中央政治局會議把“保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，控制物價過快上漲”作為首要任務(wù)；10月17日召開的國務(wù)院常務(wù)會議則從一系列具體措施上表明了宏觀政策的進一步轉(zhuǎn)變。
2．2008年受全球金融風(fēng)暴影響，東莞市“合俊玩具廠”和“俊領(lǐng)玩具廠”兩家大型企業(yè)倒閉，導(dǎo)致7000多名工人失業(yè)。隨后，珠三角、長三角及其他沿海地區(qū)的外向型加工企業(yè)倒閉的消息相繼傳來，全球金融風(fēng)暴對實體經(jīng)濟的影響開始顯現(xiàn)。11月上旬，金融風(fēng)暴的影響開始向內(nèi)地蔓延，江西、湖北、甘肅、貴州等地一些企業(yè)相繼停產(chǎn)、限產(chǎn)；11月下旬，湖北、山西等地部分鋼鐵冶金生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)“悶爐現(xiàn)象”；山東、廣西等地的部分化肥生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)40％。截至11月底，由于不斷有企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，貴州停運的火電機組達799.5萬千瓦，停機率47.6％，部分縣市的日用電量甚至低于2008年年初冰雪災(zāi)害時期。
3．在金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多重因素的影響下，浙江微觀經(jīng)濟主體舉步維艱，浙江經(jīng)濟增速出現(xiàn)了明顯回落。據(jù)浙江省統(tǒng)計局統(tǒng)計：2008年1～8月省內(nèi)小企業(yè)虧損額增長50.3％，比上半年提高8.4個百分點；大中型工業(yè)企業(yè)虧損額增長達2.4倍，比上半年擴大1.5倍。9月，省內(nèi)處于停產(chǎn)狀態(tài)的規(guī)模以上企業(yè)1362家，比6月增加402家，占全部規(guī)模以上企業(yè)2.6％。統(tǒng)計顯示，浙江規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增幅已從3月的14.9％回落到7、8、9月的9.8％、6.1％、6.4％，增速為10年來最低；前三季度，浙江GDP增速同比分別回落2.8、3.3、4.1個百分點，呈逐季回落態(tài)勢，預(yù)計四季度增速仍將放緩，全年增長可能回落到11％以下，這是自1999年以來最大一次下行調(diào)整。
4．浙江企業(yè)遭遇的困境比全國其它地區(qū)相對更加嚴重。2008年上半年的主角是風(fēng)險抵御度差的中小企業(yè)，溫州鞋革企業(yè)產(chǎn)值在500萬以下的有1000來家關(guān)掉，約3000家規(guī)模以上企業(yè)，大部分生產(chǎn)經(jīng)營相對穩(wěn)定；服裝行業(yè)2000多家企業(yè)，外銷訂單少了40％；溫州打火機是受沖擊比較早的行業(yè)，原來1000多家，現(xiàn)在只有一兩百家，多數(shù)屬于正常淘汰。中小企業(yè)的冬天剛剛來臨，還沒有到深冬，這些曾經(jīng)紅紅火火的制造企業(yè)，現(xiàn)在“日子越來越難過了”。2008年下半年，經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化的局面開始向大型民營企業(yè)蔓延，不少大型民營企業(yè)紛紛陷入困境。紹興最大的民營企業(yè)“華聯(lián)三鑫集團”、最大的印染企業(yè)“江龍控股集團”先后破產(chǎn)倒閉；紹興紡織龍頭企業(yè)“縱橫控股集團”因資不抵債而陷入財務(wù)危機；義烏“金烏集團”因巨額債務(wù)無法償還，被破產(chǎn)拍賣。
5．據(jù)國家統(tǒng)計局的反饋資料顯示，2008年三季度我省企業(yè)家信心指數(shù)，比全國同期低11.8點，在全國的位次已連續(xù)兩個季度處于末位，這表明我省企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟的預(yù)期最為擔(dān)憂；據(jù)對全省1430家企業(yè)的景氣調(diào)查，企業(yè)家對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟運行持“樂觀”態(tài)度的占28.8％，比去年同期下降22.2個百分點；認為“持平”的占54.5％，比去年同期上升7.2個百分點；認為“不樂觀”的占16.7％，比去年同期上升14.0個百分點。據(jù)此計算的企業(yè)家信心指數(shù)為112.0，分別比去年同期和今年二季度回落34.2和10.0，跌至1999年三季度以來的最低點。
6．目前部分企業(yè)面對困境出現(xiàn)了悲觀情緒：對困難“看不到底”，想“冬眠”幾年，等時機好了再創(chuàng)業(yè)；寄托于2009年天上掉個“餡餅”；認為傳統(tǒng)制造業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，晚死還不如早死，索性袖手旁觀。種種心態(tài)反映到現(xiàn)實中：浙江云光泵閥制造有限公司朱吉光因盲目替他人作貸款擔(dān)保，不堪逼債，在外地賓館服毒自盡；曾是“全國中成藥企業(yè)50強”的浙江一新制藥股份有限公司董事長鄭亞津自縊身亡。一位創(chuàng)業(yè)近40年的企業(yè)家說，企業(yè)因資金短缺而渴望貸款還不是最讓人擔(dān)憂的，最可怕的是當(dāng)信貸放開時，企業(yè)已不敢要錢，“那才是最最糟糕的情況。”
7．改革開放30年，“浙江制造”從針頭線腦到汽車、船舶，到為“神七”配套；從小商品到大市場，從小企業(yè)到大協(xié)作，從小區(qū)域到大產(chǎn)業(yè)，從小資本到大集聚，撐起了浙江經(jīng)濟的半壁江山。“浙江制造”經(jīng)歷了一個個令世人嘆為觀止的華麗轉(zhuǎn)身，也印證了一個不爭的事實：制造業(yè)興，則經(jīng)濟興。在短缺經(jīng)濟時代，浙江人順應(yīng)了國家與民眾的需求，生產(chǎn)大量的日用消費品輻射全國；在買方市場形成后，“浙江制造”為出口創(chuàng)匯、提升中國制造水平作出了重要貢獻。事物的發(fā)展總是呈螺旋式上升趨勢，“浙江制造”也概莫能外。金融危機爆發(fā)，使“浙江制造”正面臨新的考驗。
8．2008年11月28日上午，浙江省委書記趙洪祝作客人民網(wǎng)強國論壇與網(wǎng)民在線交流。趙洪祝在談到浙江時說：浙江省同樣受到影響，一是浙江是外向型經(jīng)濟的大省，經(jīng)濟總量52％是通過進出口來實現(xiàn)的。當(dāng)一些發(fā)達國家的消費不振時，勢必影響我們的外貿(mào)出口；二是浙江是制造業(yè)大省，如機械制造、紡織制造、精細化工制造等企業(yè)：大大小小遍地都是。外貿(mào)出口受阻了，生產(chǎn)就一定要受到影響。所以現(xiàn)在一些企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，停產(chǎn)、半停產(chǎn)的還是有一些的。有個別地方，已經(jīng)停產(chǎn)到了近7％一8％，甚至到9％這個位置了。
9．在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新•浙商之道”高峰論壇上，浙商代表們直言胸臆：“一個企業(yè)，超前要跳樓，太落后要死亡。”“對于今天的危機，如果把握得好，絕對是一個機遇——逼著浙商從外延擴大再生產(chǎn)，回到內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)。”“浙商應(yīng)該好好趁著這次洗牌反思一下，好好打造自己商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，借這次機會實現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)升級。”“我們一直強調(diào)做大、做強，但現(xiàn)在看，首先應(yīng)該做強，其次再做大。”“在不同的經(jīng)濟時期，企業(yè)要有不同的發(fā)展戰(zhàn)略。以前我們搞多元化，那是跑馬圈地。但隨著市場的成熟，必然要求專業(yè)化。”“浙商都有著一股傲氣，‘寧為雞頭，不為牛尾’。”
10．面對金融風(fēng)暴的沖擊，臺州民營體制和機制優(yōu)勢正在逐步弱化，民營經(jīng)濟的草根性與弱質(zhì)性更是展露無遺。據(jù)統(tǒng)計表明，每逢經(jīng)濟周期性調(diào)整，臺州經(jīng)濟總是比其他地區(qū)回落更猛。如何走上科學(xué)發(fā)展的軌道，實現(xiàn)平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展，市委、市政府提出了“三個臺州”發(fā)展戰(zhàn)略，利用宏觀調(diào)控“倒逼機制”的應(yīng)對之策，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然途徑；利用本地優(yōu)勢內(nèi)生新興產(chǎn)業(yè)，使臺州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷產(chǎn)生出新生力量與新的效益。
11．2008年上半年，海寧市就開始動員各級干部深入企業(yè)，掌握情況。由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的12個工作組，每周深入鎮(zhèn)村、企業(yè)，現(xiàn)場解決問題，給企業(yè)“提氣”。在政府的推動下，海寧的家紡、皮革、經(jīng)編三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)積極的變化。“中國家紡文化藝術(shù)創(chuàng)意基地”和“中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會設(shè)計師海寧培訓(xùn)基地”正式落戶海寧，成為海寧家紡企業(yè)的“突圍”路線。海寧中國皮革城再次“變臉”，70多幢樓房組成的總部商務(wù)區(qū)已開工興建，這里將形成未來海寧皮革產(chǎn)業(yè)的設(shè)計、研發(fā)、品牌孵化中心。
12．滕頭集團共有60多家企業(yè)，作為一個經(jīng)濟實體，難免也會受到影響。滕頭村與本省的蕭山航民村、東陽花園村、臺州方林村、上海九星村等共同發(fā)起成立了中國村企集團五村合作組織，通過發(fā)展合作、資源共享、互動平臺，開展科技、管理、營銷、人才等信息以及管理人才隊伍的交流，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，共同推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。滕頭集團在穩(wěn)定中求突破，創(chuàng)新中求發(fā)展。2008年1月一10月，銷售額近2億元，同比增長了60％；愛伊美制衣有限公司國內(nèi)銷售額達2.6億元，同比增長了160％。2008年1月—11月，滕頭集團的產(chǎn)值達到31.58億元，銷售額27.79億元，利稅3.39億元，同比分別增長了13.97％、15.31％和16.9％。
13．溫州服裝商會制定了“國家搞投資，我們拓市場”的應(yīng)對危機戰(zhàn)略。2008年7月份服裝商會在香港服裝節(jié)搞了50個展位，組織了一批企業(yè)去參展，并和300多個國際客戶達成了合作意向。2009年的展會，還有80個展位，準(zhǔn)備組織32家企業(yè)去參加，展會期間還要搞一個溫州服裝貿(mào)易洽談會，把上次的300多個客戶拉過來，把市場做大。在國內(nèi)市場，由溫州服裝商會牽頭，把部分服裝企業(yè)聯(lián)合起來，共同出資到國內(nèi)的二三線城市和農(nóng)村進行考察，讓產(chǎn)品直接從生產(chǎn)廠家進入零售終端，以最集約的商場模式來啟動內(nèi)需；同時還和全國各地的50萬溫州服裝經(jīng)銷商加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揚溫州人的“抱團精神”，積極為轉(zhuǎn)“危”為“機”率先探路。
14．受金融危機影響，歐美一商業(yè)銀行陷入困境，當(dāng)?shù)夭簧賰魬峙裸y行存款風(fēng)險，專門添置保險箱改在家里存放現(xiàn)金，保險箱一時“奇貨可居”。自2008年7月份起，寧波永發(fā)集團卻在開足馬力生產(chǎn)，外銷訂單接連不斷，最近企業(yè)又連著拿到美國、英國兩筆大單。“永發(fā)”保險箱“淡季不淡”，固然有“場外”因素在內(nèi)，但根本還在于其過硬的實力。“永發(fā)”曾經(jīng)也做貼牌生產(chǎn)，盡管產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量都拔尖，但自有品牌含金量不高，歐美人不認賬。去年“永發(fā)”斥資收購了一家法國知名保險箱品牌及其銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品外包裝上仍用法國品牌，但產(chǎn)品說明書上卻醒目地打上了“中國永發(fā)制造”的字樣。“永發(fā)”標(biāo)識的保險柜“借船出海”，順利進入了歐洲30多個國家和地區(qū)，并逐步被歐美主流市場所接受。
15．2008年上半年省政府提出了“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促凋”的總體思路，突出了保持經(jīng)濟穩(wěn)定的重要性。在危機面前，浙江人“先人一拍”的感應(yīng)，“快人一步”的應(yīng)對得到充分印證。下半年隨著中央調(diào)控政策的調(diào)整，省政府再次把幫扶企業(yè)作為當(dāng)務(wù)之急，將項目投資作為重中之重，體現(xiàn)實施措施的緊迫性。在原有3000億元投資基礎(chǔ)上，又增100億元用于以鐵路現(xiàn)代化為重點的重大項目建設(shè)；2009年通過企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型改革減輕企業(yè)稅負100億元；今明兩年通過取消和暫停部分行政性收費項目、減免困難企業(yè)相關(guān)稅費等途徑再減輕企業(yè)負擔(dān)100億元等等。政府一系列緊迫的“有為”行動無疑為浙江經(jīng)濟平穩(wěn)度過困難期增添了信心。
16．馬云在第二屆APEC工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會上說：“2002年，我的口號是成為最后一個倒下的人，即使跪著，我也得最后倒下。我那時候堅信一點，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。一個企業(yè)總是會不斷地遇上順境和逆境，但只有在逆境中才能看出一個企業(yè)的優(yōu)秀。逆勢時代也才更容易產(chǎn)生偉大的企業(yè)，比如日本非常低迷時期誕生了索尼等一批偉大的企業(yè)�，F(xiàn)在對于優(yōu)秀的企業(yè)和中國企業(yè)家來說，是一個真正難得的機會。只有放棄才是最大的失敗。”假如你認為這是一個災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)來臨；假如你認為是一個機遇，那么機遇即將成型。
17．飛躍集團一直被認為是“中國制造”的典范。飛躍集團2008年上半年，遭受資金鏈斷裂的危機，“掌門人”邱繼寶也被推到風(fēng)口浪尖，他的沉默引來了外界無數(shù)的猜疑。事隔半年，在廣交會上，“飛躍”帶著擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的自動化、智能化、機電一體化縫制系列產(chǎn)品精彩亮相，引起全球采購商的關(guān)注，成交2000多萬元。一直沉默的邱繼寶堅定地說：“過去追求怎么讓‘飛躍’的東西造得多、賣得快，現(xiàn)在這個觀念一定要轉(zhuǎn)變了；現(xiàn)在我想的是如何讓‘飛躍’的資產(chǎn)規(guī)模小、負債低、優(yōu)勢產(chǎn)品突出、盈利能力強、創(chuàng)新速度快、網(wǎng)絡(luò)健全、監(jiān)督制度嚴密。”截至目前，邱繼寶依然自信地對外界宣布“‘飛躍’第一的位置沒有動搖。”
18．省長呂祖善2008年11月13日作客浙江在線新聞網(wǎng)站，以“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”為主題，與廣大網(wǎng)友共同交流探討。他說：浙江人、浙商要有勇氣，要敢于面對現(xiàn)實、面對困難。我們應(yīng)該是能夠克服這次困難的。如果說最欣慰的，那應(yīng)該就是我們有浙江精神所支撐的浙江人民，這是我們克服一切困難，戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的最根本的力量源泉。過去30年，浙江人、浙商在逆境中崛起，走出了一條具有鮮明區(qū)域特色的發(fā)展路子。在當(dāng)今金融危機大風(fēng)暴下，如何繼續(xù)前行、發(fā)展，又一條“新”的路擺在了浙江企業(yè)家們的面前。
19．浙江區(qū)域經(jīng)濟格局多以縣域經(jīng)濟和工業(yè)園區(qū)為主，以“輕、小”起步，由一個“資源小省”成為“經(jīng)濟大省”。“浙江現(xiàn)象”除產(chǎn)權(quán)清晰的微觀主體外，最引人注目的當(dāng)屬“塊狀經(jīng)濟”。如溫州鹿城的鞋、服裝、眼鏡、打火機，柳市的低壓電器；湖州織里的童裝；紹興柯橋的輕紡；永康的小五金；義烏的小商品；東陽的木雕等等。在浙江省工業(yè)經(jīng)濟總量中，高達六成的份額是以“塊狀經(jīng)濟”的形態(tài)來顯現(xiàn)。支撐這些“塊狀經(jīng)濟”的，大多是勞動密集型、低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
20．浙江很多民營企業(yè)做的出口基本上都屬于代理出口，開始都是面對國內(nèi)市場，民營企業(yè)家都有真正企業(yè)家的能力。但是做了出口就不一樣了，不需要直接跟市場打交道，不需要開拓市場，當(dāng)然也不需要承擔(dān)風(fēng)險。這種進行低端生產(chǎn)的企業(yè)，相當(dāng)于沒有企業(yè)家的企業(yè)。現(xiàn)在浙江省的出口比例已占52％，按這樣的出口速度下去，不出幾年浙江省70%—80％都要靠國際市場。金融危機的演變，使浙江經(jīng)濟出口面臨更大困難，企業(yè)投資意愿下降，投資后勁不足。王某在義烏小商品城做玩具生意，并實施“前店后廠”模式，80％的訂單靠外貿(mào)，現(xiàn)在很多在美國的訂購客戶都破產(chǎn)了，所以他的絹花訂單幾近停止，而轉(zhuǎn)為做內(nèi)貿(mào)在短時間內(nèi)幾乎不可能。
21．張老板有一家只有20人左右的小廠，做機械零部件加工與出口，這幾年，張老板過著悠閑的日子，廠小、人少，接接外貿(mào)單子，一年節(jié)余l(xiāng)O萬多元。這段時間，張老板卻天天睡不著，小廠要關(guān)門了。他無奈地說：他一直用的鋼材從2900元一噸漲到現(xiàn)在6000多元一噸；銅價從每噸2萬元漲到7萬多元。而且材料的價格還是“日新月異”，年初接的單子的價格，現(xiàn)在只能抵買材料，算上人民幣升值、人工費用，如果做下去那就虧多了。張老板說：“我是小企業(yè)沒有多少家底，虧不起，還不如趁早關(guān)門大吉。”盡管他有些不舍。人們一直常說，中小企業(yè)是船小好掉頭，可現(xiàn)在卻是中小企業(yè)船小經(jīng)不起風(fēng)浪。
22．根據(jù)世界銀行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，低收人國家服務(wù)業(yè)的世界平均水平為42％，中低收入國家為52%，中高收入國家為57％。2007年浙江服務(wù)業(yè)占GDP的比重為40.7％，距“十一五”45％的預(yù)定目標(biāo)和省委十二屆四次全會提出的2012年達到47％的預(yù)定目標(biāo)，尚有相當(dāng)差距，只相當(dāng)于低收入國家的平均水平，其中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重僅為49.7%，大大低于發(fā)達國家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重70％的水平。服務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要推力，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展更是目前面臨的突出問題。服務(wù)業(yè)具有資源消耗相對較低、環(huán)境污染相對較少、就業(yè)彈性相對較高、技術(shù)和知識相對密集的特點，以及降低交易成本的作用，直接影響整個經(jīng)濟的運行效率。
23、2009年——2010年浙江將安排80個左右的政府投資項目，總投資在8000多億元。其中兩年內(nèi)要實現(xiàn)的投資為4000多億元。當(dāng)前，經(jīng)濟總體處在下行過程中，房地產(chǎn)市場進入周期性調(diào)整并拖累鋼鐵，水泥等上游產(chǎn)業(yè)。部分制造業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過剩，節(jié)能減排約束趨緊，這些都對投資方向和投資結(jié)構(gòu)提出了更高要求。擴張投資規(guī)模，絕不意味著放松投資要求，不環(huán)保，不達標(biāo)的項目就可以蒙蔽過關(guān)，“保增長”就可以以犧牲環(huán)境為代價。這些政府性投資項目，能否配套一批相關(guān)的社會性投資，能否通過改變區(qū)域環(huán)境，形成投資需求來帶動一批社會性投資，能否發(fā)揮政府投資計劃的導(dǎo)向作用來引導(dǎo)一批社會性投資，這對全省經(jīng)濟的穩(wěn)定較快增長意義重大。
24、目前經(jīng)濟增長勢頭回落，城鄉(xiāng)居民收入增幅減少。從中長期看，消費對浙江經(jīng)濟增長的拉動作用明顯而穩(wěn)定。通過對全省近20年數(shù)據(jù)的回歸分析表明，消費每增加1元，產(chǎn)出相應(yīng)增加1.70元；凈出口每增加1元，產(chǎn)出相應(yīng)增加0.61元；投資每增加1元，產(chǎn)出相應(yīng)增加0.47。從短期看，投資和出口對全省經(jīng)濟波動的影響更為直接和顯著。沒有消費的支撐，投資的擴張是難以為繼的；而消費一旦激活，對經(jīng)濟增長就具有持續(xù)穩(wěn)定的支撐作用。
從我省實際出發(fā)，圍繞“給定材料”的主旨，自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。（50分）
要求：1、觀點明確，見解獨到，認識深刻；
2、結(jié)構(gòu)完整，條理清晰，內(nèi)容充分；
3、語言流暢，字數(shù)1000-1200字。
【參考答案】
堅定信心 多策并舉 迎接新考驗
第一段：在金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化等多重因素的影響下，浙江微觀經(jīng)濟主體也出現(xiàn)了許多困難，企業(yè)破產(chǎn)倒閉、充滿悲觀情緒、企業(yè)家信心不足等嚴重影響了浙江的經(jīng)濟發(fā)展，必須采取有效措施，權(quán)力抓好擴內(nèi)需，保增長，迎接新考驗。
第二段：認真分析上述問題，不難發(fā)現(xiàn)：一是浙江是外向型經(jīng)濟的大省，當(dāng)一些發(fā)達國家的消費不振時，勢必影響我們的外貿(mào)出口；二是浙江是制造業(yè)大省，外貿(mào)出口受阻了，生產(chǎn)就一定要受到影響，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，才能解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。
第三段：面對困境，浙江人不等不靠，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨中央和國務(wù)院關(guān)于保增長、促穩(wěn)定的指示精神，充分調(diào)動企業(yè)、協(xié)會和企業(yè)家的積極性，發(fā)揮浙江精神，采取了一系列有效措施，為浙江經(jīng)濟平穩(wěn)度過困難期增添了信心。
一是，堅定信心是解決問題的前提。放棄才是最大的失敗。省委、省政府強調(diào)困難面前全省人民要有勇氣，要敢于面對現(xiàn)實、面對困難。浙江精神所支撐的浙江人民，是克服一切困難，戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的最根本的力量源泉。
二是，多管齊下是解決問題的關(guān)鍵。目前經(jīng)濟增長勢頭回落，城鄉(xiāng)居民收入增幅減少。因此，一手抓投資和出口，一手抓擴大內(nèi)需和刺激消費。采取“標(biāo)本兼治、促穩(wěn)促調(diào)”的保障措施，將項目投資作為重中之重，通過政府性投資吸引社會性投資。把幫扶企業(yè)作為當(dāng)務(wù)之急，通過采取一系列有效措施減輕企業(yè)負擔(dān)。利用宏觀調(diào)控“倒逼機制”，加強轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；深入企業(yè)，現(xiàn)場解決問題，給企業(yè)“提氣”，為轉(zhuǎn)“危”為“機”率先探路。大力發(fā)展資源消耗相對較低、環(huán)境污染相對較少、就業(yè)彈性相對較高、技術(shù)和知識相對密集的服務(wù)業(yè)，降低交易成本，提高整個經(jīng)濟的運作效率。
三是，練好內(nèi)功是解決問題的根本。危機面前，企業(yè)更加轉(zhuǎn)變思路，一方面增強企業(yè)家的經(jīng)營能力；另一方面運用倒逼機制，先做強，再做大，專業(yè)化，從外延擴大再生產(chǎn)，打造自己商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，實現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)升級。通過發(fā)展合作、資源共享、互動平臺，開展科技、管理、營銷、人才等信息以及管理人才隊伍的交流，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，練好過硬的實力，創(chuàng)新營銷方法，推出完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
危機來臨，機遇必須相伴。雖然目前困難很多，但是只要我們認真貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長的各項措施，加大對企業(yè)的支持力度，依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)開拓市場的能力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的目標(biāo)。
