華圖教育每日一練——9月25日
1.
A.2 B.
C.6 D.8
2.下列關(guān)于我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的描述,與古代的說法或傳說不相符的是()。
A.元宵節(jié)掛紅最早跟佛教儀式有關(guān)聯(lián)
B.清明節(jié)吃寒食最早是為了紀(jì)念一位先皇
C.中秋節(jié)吃月餅曾與反抗元朝的統(tǒng)治有關(guān)
D.古代的春節(jié)叫元旦,意為一年的第一天
3.以往,境內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口只能以美元或第三方貨幣結(jié)算,在合同簽約至合同執(zhí)行完畢期間匯率的變化會(huì)使企業(yè)的實(shí)際盈收出現(xiàn)波動(dòng),現(xiàn)在銀行推出了人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。由于人民幣是境內(nèi)企業(yè)的本幣,合同計(jì)價(jià)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要貨幣相一致,境內(nèi)企業(yè)在合同簽訂前就能夠切實(shí)了解交易的成本和收入,從而防范了匯率風(fēng)險(xiǎn)。因此,使用跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)必定會(huì)增多。以下哪項(xiàng)如果為真,最能作為上述論證的前提條件?
A.在與國(guó)內(nèi)企業(yè)開展貿(mào)易時(shí),由于人民幣幣值保持穩(wěn)定,境外企業(yè)愿意使用人民幣作為結(jié)算貨幣
B.有了跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)企業(yè)可以更方便地將跨境貿(mào)易開展到世界各地
C.有了跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),開展對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)數(shù)量會(huì)越來越多
D.由于國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)空間,越來越多的境外企業(yè)愿意與國(guó)內(nèi)企業(yè)開展貿(mào)易往來
4.閱讀以下文字,完成98~104題
一種觀念,如果僅是直觀的泛說,而未加以分析,很難形成理論體系,當(dāng)然也就不易接受和“操作”。對(duì)傳統(tǒng)文化觀念進(jìn)行現(xiàn)代詮釋亦即證明,是我們提倡的科學(xué)態(tài)度。對(duì)待中國(guó)傳統(tǒng)文化中的某些觀念,不能視為幾何學(xué)中的公理。如“天人合一”,今天借用,就必須確定“天”與“人”各自的科學(xué)含義,否則很容易陷入唯心主義的苑囿。再如弘揚(yáng)“忠”、“孝”,離開科學(xué)的詮釋,也難免會(huì)出毛病。
我們的先人倡導(dǎo)“普通和諧”,但很難實(shí)現(xiàn);今人依然鐘情“普通和諧”,并努力付諸行動(dòng)。自然界、人與自然、人與人、人自身內(nèi)與外,在時(shí)空兩無(wú)限中,根本屬性是和諧的;一時(shí)畸形,事出有因。從這個(gè)角度看,人類的斗爭(zhēng)恰是一種“正畸矯形”的手段。
中國(guó)傳統(tǒng)文化中,涉及道德修養(yǎng)與社會(huì)治理關(guān)系的觀念很不少。其中,“內(nèi)圣外王之道”值得研究。這種說法的原意是,人道德的修養(yǎng)達(dá)到完美的地步,社會(huì)問題就解決了。實(shí)際上,“內(nèi)圣外王之道”始終停留在宣傳階段。古人的“內(nèi)圣說”,是缺乏約束力的一種泛道德主義觀念,歷史已經(jīng)詮釋了它的作用:“內(nèi)圣”,不可能成為“外王”的充要條件,F(xiàn)代社會(huì)面臨著種種深刻的矛盾和問題,它需要科學(xué)的管理系統(tǒng)來調(diào)節(jié)來解決。所以,今天尤不宜再大唱“內(nèi)圣外王”的高調(diào)。這并不是說我們敵視“內(nèi)圣”甚至要摒棄傳統(tǒng)文化觀念;恰恰相反,我們認(rèn)為,沒有對(duì)古代傳統(tǒng)文化的〔a〕,就沒有現(xiàn)代的、科學(xué)的文化觀念的發(fā)展。
發(fā)展這一點(diǎn)還不夠;厮輾v史,中國(guó)人“有容乃大”曾真誠(chéng)地“吸納百川”,在唐朝,西域的音樂、舞蹈,印度的佛教文化都請(qǐng)了進(jìn)來,當(dāng)時(shí)佛經(jīng)“百十倍”于儒家經(jīng)典,中國(guó)文化并沒有因此萎縮,反而繁榮發(fā)展了,F(xiàn)代中國(guó)人在這一點(diǎn)上是不會(huì)遜于古人的,而且更講究科學(xué)的態(tài)度。
98. 第3段〔a〕處應(yīng)填入的詞語(yǔ)是()。
A. 論證分析 B. 批判繼承 C. 舍棄 D. 弘揚(yáng)
99. 對(duì)“對(duì)待中國(guó)傳統(tǒng)文化中的某些觀念,不能視為幾何學(xué)中的公理”一句理解不正確的是()。
A. 中國(guó)傳統(tǒng)文化中的某些觀念不符合現(xiàn)代的科學(xué)觀
B. 對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化觀念必須進(jìn)行現(xiàn)代證明
C. 中國(guó)傳統(tǒng)文化中的某些觀念并非科學(xué)
D. 中國(guó)傳統(tǒng)文化觀念不能用來證明其他現(xiàn)象
100.對(duì)于“普通和諧”的“普通”的現(xiàn)代解釋應(yīng)該是()。
A. 時(shí)空兩無(wú)限 B. 平凡的
C. 正常的,非畸形 D. 通常,一般
101.作者認(rèn)為“今天尤不宜再大唱‘內(nèi)圣外王’的高調(diào)”的原因是()。
A. 現(xiàn)代社會(huì)需要科學(xué)的管理體系調(diào)節(jié)矛盾、解決問題
B. 現(xiàn)代社會(huì)的矛盾已經(jīng)不同于“內(nèi)圣外王”時(shí)期的社會(huì)矛盾
C. 只有依靠強(qiáng)大的外部強(qiáng)制力才能解決問題
D. “內(nèi)圣外王”是封建思想的殘余,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)其批判
102.文章最后一段中“發(fā)展這一點(diǎn)還不夠”中的“這一點(diǎn)”指的是()。
A. “內(nèi)圣外王之道”
B. 對(duì)傳統(tǒng)文化觀點(diǎn)揚(yáng)棄
C. 時(shí)刻以科學(xué)的觀點(diǎn)武裝頭腦
D. 將傳統(tǒng)文化觀點(diǎn)加以分析形成體系
103.作者使用唐朝的例子是為了()。
A. 說明傳統(tǒng)觀念“有容乃大”對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的適用性
B. 說明我們應(yīng)當(dāng)繼承傳統(tǒng)文化觀點(diǎn)
C. 說明歷史上我們也曾經(jīng)是一個(gè)開放的民族
D. 說明我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的需要吸收外來文化的精華
104.下列選項(xiàng)中,不符合作者觀點(diǎn)的是()。
A. 中國(guó)傳統(tǒng)文化中的觀點(diǎn),應(yīng)當(dāng)繼承(接受)、弘揚(yáng)(操作),不應(yīng)當(dāng)摒棄
B. 今天提倡“普通和諧”觀念,有助于剔除人在征服自然中的有害因素
C. 對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化觀念的科學(xué)詮釋,體現(xiàn)了中國(guó)人的現(xiàn)代文化觀念
D. 加以分析地宣傳“天人合一”的觀念于今是有益的
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【參考答案】及解析
1.D.[解析]本題屬于數(shù)圖推理。=中間。
。所以選擇D選項(xiàng)。
2.B.[解析]本題屬于人文常識(shí)題。元宵賞燈習(xí)俗源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。西漢武帝時(shí),曾于上元之夜在宮中通宵張燈祭祀太一神、祈愿風(fēng)調(diào)雨順、國(guó)泰民安。東漢明帝時(shí),也曾令宮廷、寺院在正月十五這天掛燈,以表示對(duì)佛的敬意,A項(xiàng)正確;清明節(jié)吃寒食最早是為了紀(jì)念晉國(guó)大夫介之推,并不是紀(jì)念先皇,B項(xiàng)錯(cuò)誤;中秋節(jié)吃月餅相傳始于元代,當(dāng)時(shí)中原廣大人民不堪忍受元朝統(tǒng)治階級(jí)的殘酷統(tǒng)治,紛紛起義抗元。朱元璋聯(lián)合各路反抗力量準(zhǔn)備起義,但朝廷官兵的搜查十分嚴(yán)密,傳遞消息十分困難。軍師劉伯溫便想出一計(jì)策,命令屬下把藏有“八月十五夜起義”的紙條藏入餅子里面,再派人分頭傳送到各地起義軍中,通知他們?cè)诎嗽率迦胀砩掀鹆x響應(yīng)。到了起義的那天,各路義軍一起響應(yīng),起義軍如星火燎原,C項(xiàng)正確;在古代,“元旦”即是今天的“春節(jié)”,D項(xiàng)正確。所以答案為B項(xiàng)。
3.A.[解析]本題為假設(shè)前提型。A項(xiàng)是必須假設(shè)的,否則,境外企業(yè)不愿意使用人民幣作為結(jié)算貨幣,那么使用跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)不一定會(huì)增多。所以選擇A選項(xiàng)。
4.98. B[解析]根據(jù)上下文之意可知,中國(guó)傳統(tǒng)文化有其精華,也有糟粕,我們對(duì)待傳統(tǒng)文化要進(jìn)行批判的繼承。
99. D[解析]對(duì)這句話的理解應(yīng)為:對(duì)傳統(tǒng)文化不能不加分析或僅憑直觀加以粗解。而選項(xiàng)D在文中未涉及。
100.A[解析]選項(xiàng)A符合“普通和諧”的詮釋。
101.A[解析]現(xiàn)代社會(huì)面臨著種種深刻的矛盾和問題,它需要科學(xué)的管理系統(tǒng)來調(diào)節(jié)、來解決。選項(xiàng)A正確。
102.B[解析]根據(jù)上下文的聯(lián)系,可知“這一點(diǎn)”應(yīng)指對(duì)傳統(tǒng)文化觀點(diǎn)揚(yáng)棄,而最后一段對(duì)“這點(diǎn)還不夠”作了解釋,即現(xiàn)代中國(guó)還要吸取外來文化,并講究科學(xué)的態(tài)度。
103.D[解析]略
104.A[解析]全文明顯表達(dá)作者對(duì)待傳統(tǒng)文化要加以批判繼承的主張。
華圖教育每日一練——9月25日
給定材料
1.“Made in China”(中國(guó)制造),這是20世紀(jì)90年代以來出現(xiàn)的世界垂直產(chǎn)業(yè)化分工中令全球矚目的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)現(xiàn)象。無(wú)論是國(guó)際社會(huì)中的外國(guó)居民、專家學(xué)者、華人群體,還是國(guó)內(nèi)的仁人志士,對(duì)這一現(xiàn)象的解釋仍莫衷一是,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)論也大相徑庭。然而,對(duì)于近現(xiàn)代以來的中華民族而言,這畢竟是悲喜交加的一段歷史。
曾幾何時(shí),我們?cè)匀澜缍寄苜I到中國(guó)產(chǎn)品為榮,但隨之又出現(xiàn)了“中國(guó)已成為世界工廠”的說法。對(duì)此,有專家指出,一切都是中國(guó)制造并不意味著發(fā)達(dá)國(guó)家和其他國(guó)家完全無(wú)事可做了,中國(guó)完全成為世界工廠之稱,也就是世界資源調(diào)整完成之時(shí),那時(shí)的格局將是:發(fā)達(dá)國(guó)家將以技術(shù)生產(chǎn)為主;中國(guó)則以工業(yè)生產(chǎn)為主。對(duì)這種新的均衡沒有必要擔(dān)心。
中國(guó)雖是全球工業(yè)生產(chǎn)大國(guó),但核心技術(shù)幾乎全為外國(guó)所掌握,一邊占有的是工業(yè)產(chǎn)品,另一邊占有的是工業(yè)技術(shù),兩者之間有交易發(fā)生,并通過交易實(shí)現(xiàn)利益分配。所以,中國(guó)成為世界工廠,并不會(huì)妨礙現(xiàn)有的全球經(jīng)濟(jì)利益格局,相反,還有助于刺激全球的技術(shù)進(jìn)步。
“世界工廠”的稱號(hào)曾屬于19世紀(jì)的英國(guó)、20世紀(jì)初的美國(guó)和稍隨其后的日本,現(xiàn)在這項(xiàng)“桂冠”又戴在了中國(guó)頭上。因此有人說現(xiàn)今世界工廠的董事會(huì)在歐美,辦公室在日本、韓國(guó),而生產(chǎn)車間在中國(guó)。
這段材料主要講對(duì)“中國(guó)制造”這一經(jīng)濟(jì)與社會(huì)現(xiàn)象的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)論大相徑庭。
2.“Made in China”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及其效應(yīng)同時(shí)存在于世界與中國(guó)。[批注1首句,指出“中國(guó)制造”的發(fā)展態(tài)勢(shì)及其效應(yīng)同樣影響著世界和中國(guó)。]從世界角度看,這至少帶來三大效益:其一,產(chǎn)業(yè)提升。垂直專業(yè)化分工鏈中的高端不斷向上拓展,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)層次整體持續(xù)升級(jí)。經(jīng)濟(jì)全球化的重要特征是產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)重新配置,并在重新配置中獲得新利益,取得新發(fā)展。在“Made in China”過程中,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)紛紛對(duì)自身長(zhǎng)期形成的高成本、集聚一地的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分解,普遍將加工環(huán)節(jié)遷移出來,這就既帶來成本節(jié)約,又使其將資源更加聚集于設(shè)計(jì)、研發(fā)“產(chǎn)業(yè)高端”,因而對(duì)全球性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量的提升具有直接推動(dòng)作用。如果突破狹隘的民族觀點(diǎn),“Made in China”其實(shí)就是這一歷史時(shí)期人類產(chǎn)業(yè)文明的重要組成部分及其體現(xiàn)。其二,利益增進(jìn)。利益增進(jìn)除使生產(chǎn)者獲利之外,也使消費(fèi)者獲利。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家,消費(fèi)者的獲益主要體現(xiàn)在用更少的投入獲得同量甚至更多的消費(fèi)福利。走出原產(chǎn)地,授權(quán)制造、定牌生產(chǎn),連鎖營(yíng)銷逐漸被消費(fèi)者接受與認(rèn)同,并且成為擴(kuò)大品牌消費(fèi)的新形式。事實(shí)上,目前在全球消費(fèi)領(lǐng)域,“Made in China”已成為世界品牌消費(fèi)不可或缺的組成部分。其三,世界經(jīng)濟(jì)秩序的重要承載者。[批注2關(guān)鍵句,指出從世界角度看“中國(guó)制造”帶來的三大效益。]眾所周知,當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)分工的重要特征之一,就是同一產(chǎn)品從研發(fā)到最終消費(fèi)往往經(jīng)歷數(shù)個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),其背后經(jīng)濟(jì)組織的相互依存實(shí)質(zhì)上意味著不同國(guó)家的相互依存,更進(jìn)一步地說就是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互依存。這種產(chǎn)業(yè)鏈上的“誰(shuí)也離不開誰(shuí)”現(xiàn)象就是時(shí)下的國(guó)際分工新秩序。難怪一些國(guó)際友人作出以下評(píng)價(jià):中國(guó)是美國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)秩序的主要支撐者。
從國(guó)內(nèi)發(fā)展看,“Made in China”意味著改革開放的直接成果。[批注3首句,指出從國(guó)內(nèi)發(fā)展角度看“中國(guó)制造”的功勞。]如果說,29年的改革開放使中國(guó)經(jīng)濟(jì)從落后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的自給型發(fā)展?fàn)顟B(tài)步入WTO的世界經(jīng)濟(jì)平臺(tái),并以排行第四的總量位次參與國(guó)際分工,那么,“Made in China”是其中的主要參與形式,從這個(gè)意義上看,沒有“Made in China”,就沒有今日中國(guó)之發(fā)展,就沒有中國(guó)今天的國(guó)際地位。
這段材料主要講“中國(guó)制造”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及其效應(yīng)同時(shí)存在于世界與中國(guó)。
3.“Made in China”發(fā)展過程中也必然會(huì)釋放一定的“落后”效應(yīng)。
第一,國(guó)內(nèi)企業(yè)在制造環(huán)節(jié)上過度競(jìng)爭(zhēng),而高附加值的研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷由外資壟斷,這除了直接導(dǎo)致生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后外,還使中國(guó)產(chǎn)業(yè)始終被困于世界產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,嚴(yán)重阻礙著中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此,“Made in China”雖然可以帶來參與國(guó)際分工尤其是垂直國(guó)際分工的某些效益,帶來經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng),帶來為國(guó)際社會(huì)所作出的貢獻(xiàn),卻帶不來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迅速提升,因而總體落后的狀態(tài)無(wú)法消失。
第二,全國(guó)各地同時(shí)進(jìn)行著“Made in China”,必然出現(xiàn)在特定時(shí)間內(nèi)將工業(yè)化流程中的污染集聚起來,集中排放,這是以往工業(yè)化國(guó)家不曾發(fā)生的社會(huì)現(xiàn)象。盡管通過進(jìn)步了的治污技術(shù)可以抵銷一部分,特別是可降低單位價(jià)值污染排放量,但集聚污染的問題始終突出,前不久國(guó)家環(huán)?偩止賳T在《中國(guó)的環(huán)境保護(hù)(1995~2005)》白皮書發(fā)布會(huì)上說,生態(tài)環(huán)境的破壞或者環(huán)境污染的影響對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成的損失到底有多大。中國(guó)政府相關(guān)部門做過研究,20世紀(jì)90年代中期的分析結(jié)果是占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8%,而世界銀行統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)是13%。對(duì)此,著名的環(huán)保問題專家梁從誠(chéng)有一個(gè)形象的比喻。他說,中國(guó)在成為世界工廠的同時(shí),也成了世界的廚房,成了世界的泔水桶,我們把做好的美味端上世界餐桌,讓外國(guó)人享用,但是,做飯過程中產(chǎn)生的垃圾.卻留在了自己的廚房里,留在了自己的泔水桶里。目前能源工業(yè)尤其是電力工業(yè)的發(fā)展速度太快,燃煤排放的二氧化碳數(shù)量猛增,與此同時(shí),發(fā)達(dá)國(guó)家開始向我國(guó)大批轉(zhuǎn)移鋼鐵等重污染工業(yè),我們引進(jìn)的項(xiàng)目雖然比從前有進(jìn)步,但在資源利用與環(huán)境污染方面,比起不斷提高的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),差距反倒越拉越大,陷入“引進(jìn)、落后、再引進(jìn)、再落后”的惡性循環(huán)。
第三,而對(duì)全球普遍擔(dān)憂的能源問題,集中從事加工業(yè)、耗能過高的國(guó)家不僅制約自身的可持續(xù)發(fā)展,而且極易成為眾矢之的,一定程度上影響其國(guó)際形象。一般而言,愈是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,單位價(jià)值資源消耗量也愈高,同樣類型生產(chǎn)量愈多,資源消耗總量也愈多。因此,“Made in China”實(shí)質(zhì)上就意味著資源消耗型生產(chǎn)方式。尤其在工業(yè)領(lǐng)域,上述資源消耗規(guī)律體現(xiàn)得更為明顯。因此,若要降低單位價(jià)值資源消耗量,改進(jìn)技術(shù)、注重節(jié)約固然也是可取之招,但明顯見效之舉還是提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
第四,由于“Made in China”產(chǎn)品是國(guó)際分工體系中的組成部分,回歸國(guó)際市場(chǎng)類似于“生物鏈”。然而,發(fā)達(dá)國(guó)家往往以“順差”為由,推出種種常規(guī)性甚至“創(chuàng)造性”的貿(mào)易壁壘方式,制定了《關(guān)于報(bào)廢電子電器設(shè)備的指令》和《關(guān)于在電子電器設(shè)備中禁止使用某些有害物質(zhì)的指令》。這兩項(xiàng)指令實(shí)施后,企業(yè)在出口時(shí)要額外交納高額的電子垃圾回收費(fèi)用,其回收成本可能會(huì)接近甚至高于在中國(guó)的制造成本。這對(duì)利潤(rùn)很低的中國(guó)企業(yè)來說無(wú)疑是雪上加霜,一些企業(yè)可能由此而退出歐盟市場(chǎng),此外,歐盟實(shí)行的SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,將勞工權(quán)利、環(huán)境因素與訂單掛鉤,這將對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口形成新的貿(mào)易壁壘。
這段材料主要講“中國(guó)制造”發(fā)展過程中必然釋放的“落后”效應(yīng)。
4.處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的“Made in China”產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)往往表現(xiàn)為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)最嚴(yán)重的領(lǐng)域應(yīng)屬紡織品和服裝業(yè)。[批注4首句,指出在國(guó)際市場(chǎng)上“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)表現(xiàn)為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),其最嚴(yán)重的領(lǐng)域是紡織品和服裝業(yè)。]如2004年,中國(guó)羊毛衫的平均出口價(jià)格7美元/件,到2005年下降到3美元/件。中國(guó)的鞋、球類產(chǎn)品在過去的10年里出口額增長(zhǎng)了50%,而平均價(jià)卻下降了20%以上。其實(shí),原材料、資源性產(chǎn)品以及機(jī)電產(chǎn)品也有低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇之勢(shì)。2004年,中國(guó)稀土產(chǎn)品出口量是1990年的9倍,而平均價(jià)格卻下降了46%;2006年一季度,轎車出口數(shù)量同比增長(zhǎng)458%,而出口值只增長(zhǎng)302%,手機(jī)出口平均價(jià)格為72.7美元/只,同比下降了15.3%。
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是低成本競(jìng)爭(zhēng),而這種低成本獲得,又往往是通過耗費(fèi)資源和侵害勞動(dòng)者利益。[批注5關(guān)聯(lián)詞,道出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。]就制造業(yè)而言,目前中國(guó)平均土地成本是日本的1/10,韓國(guó)的1/5;平均勞動(dòng)力成本是韓國(guó)的1/13,日本的1/22。這里包含著對(duì)工人合法權(quán)益的剝奪!吨袊(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2006年6月26日披露,河北省總工會(huì)對(duì)全省102l家企業(yè)2005年執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的專項(xiàng)調(diào)查顯示:42%的企業(yè)未執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),76%的職工在節(jié)假日加班未享受國(guó)家規(guī)定的加班工資。非公有制企業(yè)中51%的日工作時(shí)間超過8小時(shí),有的企業(yè)職工甚至每天工作12小時(shí),每月工作26天以上。看來,除了應(yīng)反思現(xiàn)有“Made in China”增長(zhǎng)模式外,勞動(dòng)、社會(huì)保障部門嚴(yán)格管理和法治監(jiān)控必須跟上。
這段材料主要講在國(guó)際市場(chǎng)上“中國(guó)制造”的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),是通過耗費(fèi)資源和侵害勞動(dòng)者利益獲得的。
5.去年,圣誕節(jié)過后,我們決定不再購(gòu)買一些標(biāo)明“中國(guó)制造”的塑料、金屬和木制產(chǎn)品,但是我們保留已經(jīng)擁有的“中國(guó)制造”的產(chǎn)品。我們想試試,沒有“中國(guó)制造”,我們能不能正常生活。[批注6假設(shè)句,對(duì)如果沒有“中國(guó)制造”能不能正常生活提出假設(shè)。]
但是,在去年那個(gè)黑色的星期一,當(dāng)我坐在沙發(fā)上,環(huán)顧節(jié)日過后的滿地狼藉時(shí),一種不安慢慢涌上心頭。直到那一刻,我才注意到一個(gè)不容辯駁的事實(shí)——中國(guó)正在占領(lǐng)這個(gè)地方。
桌子上的電視機(jī)、門邊的一堆網(wǎng)球鞋、圣誕樹上的彩燈、地板上的洋娃娃……屋里隨處都可見中國(guó)制造的產(chǎn)品。我起身離開沙發(fā),迅速進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。把所有的禮物分成了兩大類——中國(guó)制造的和非中國(guó)制造的。最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果是:中國(guó)產(chǎn)品25件,非中國(guó)產(chǎn)品14件。我意識(shí)到圣誕節(jié)已經(jīng)成了中國(guó)人制造的節(jié)日。突然,我覺得夠了。我想把“中國(guó)”關(guān)在門外。
經(jīng)過略施小計(jì)和一番苦口婆心的勸說,我把丈夫也爭(zhēng)取了過來。于是,1月1日,我家開始了為期一年的抵制中國(guó)產(chǎn)品的活動(dòng)。這個(gè)想法并非為了懲罰中國(guó),只是想衡量一下,中國(guó)到底在多大程度上滲入了我們的生活。我們想知道放棄使用中國(guó)產(chǎn)品到底需要花費(fèi)多少時(shí)間和金錢,以及會(huì)帶來多少不便。
我們碰到的第一個(gè)問題就是兒子的網(wǎng)球鞋已經(jīng)小得無(wú)法再穿了。給他買一雙新鞋搞得我疲憊不堪。經(jīng)過兩周的奔波后,我終于受不了了,花60美元給他買了一雙從意大利進(jìn)口的運(yùn)動(dòng)鞋。這筆錢花得讓我有點(diǎn)心疼,因?yàn)橘I一雙同質(zhì)量的“中國(guó)制造”的運(yùn)動(dòng)鞋只需10美元。但我很快就習(xí)慣了這種感覺。幾周后,我又花了60美元給我們蹣跚學(xué)步的小女兒買了一雙得克薩斯州制造的鞋子。
隨后,我們?cè)谠S多小事上遇到了麻煩。為了給丈夫的生日蛋糕買蠟燭,我開車去了六家雜貨店都沒有買到,最終不得不用在廚房里找到的一盒落滿灰塵的蠟燭將就。我家的一個(gè)舊抽屜從1月起就拉不開了。我丈夫在“家得寶”發(fā)現(xiàn)了修抽屜用的工具,但當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個(gè)工具也貼著“中國(guó)制造”的標(biāo)簽后,就又把它放回了貨架上。
家里的攪拌器和電視機(jī)壞了,這也帶來了小小的危機(jī)。我們還不得不用起了舊式的捕鼠器,因?yàn)樾率降囊彩侵袊?guó)制造的。避開中國(guó)制造的玩具更是一件令人難以應(yīng)付的事。秋天,我們四歲的兒子發(fā)起了一次反抵制行動(dòng),堅(jiān)決支持“中國(guó)的東西”。兒子一直是一個(gè)重友情的人,但是最終他厭倦了總把丹麥生產(chǎn)的“樂高”玩具送給朋友作為生日禮物。10月的一天早晨,我們?nèi)グ儇浌举?gòu)物的時(shí)候,他突然喜歡上了一個(gè)電動(dòng)的紫色南瓜玩具。
兒子哭著說:“我們都多久不用中國(guó)的東西了。”他為此糾纏了我一天。
第二天早晨,我又開車帶他去百貨公司,讓他用自己生日時(shí)得到的錢去買那個(gè)南瓜玩具。
我不知道12月31日我家的抵制行動(dòng)正式結(jié)束的時(shí)候,我們會(huì)怎么做。沒有中國(guó)產(chǎn)品的生活一團(tuán)糟。我發(fā)現(xiàn),中國(guó)并沒有控制我們?nèi)粘I钪械拿總(gè)地方,但如果你看看百貨公司玩具部的盒子下面,我保證你還是會(huì)大吃一驚的。
經(jīng)過一年沒有中國(guó)貨的日子后,我可以告訴你:沒有中國(guó)貨你也可以活下去,但是生活會(huì)越來越麻煩,而且代價(jià)會(huì)越來越大。[批注7結(jié)論句,表明如果沒有“中國(guó)制造”是可以生活下去的,但是會(huì)比較麻煩,而且為此付出的代價(jià)會(huì)很大。]以后10年我可能都沒有勇氣再嘗試去過這種日子了。(本文作者是美國(guó)的薩拉·邦焦?fàn)柲,題目是《沒有“中國(guó)制造”的日子》)
這段材料主要講美國(guó)的一位家庭主婦在沒有“中國(guó)制造”的日子里的生活感受。
6.中央電視臺(tái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物前不久開始“四海論道”赴世界各地講述真實(shí)的“中國(guó)制造”。作為首站在倫敦論道的主講嘉賓,北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主住林毅夫,在和英中貿(mào)易協(xié)會(huì)主席白樂威(David Brewer)交流對(duì)“中國(guó)制造”的看法時(shí),林毅夫透露:“我每次出國(guó)會(huì)給太太帶禮物,二十年前這非常容易.隨便買什么都能讓太太高興;現(xiàn)在變得越來越難,因?yàn)槟苜I得起的常常是中國(guó)制造。”白樂威深表理解:“我接待的中國(guó)商業(yè)伙伴在英國(guó)逛街時(shí),經(jīng)常向我抱怨——每次看中一件好東西,往往是在北京和上海也能買到的中國(guó)制造。”
毫無(wú)疑問,這是“中國(guó)制造”暢銷全球的又一例證。不過,“中國(guó)制造”走遍全球的背后,有人對(duì)“中國(guó)制造”疑惑和不信任。一段時(shí)間以來,西方政府和媒體常常高調(diào)宣揚(yáng)“中國(guó)制造”的問題和缺陷。對(duì)此,林毅夫認(rèn)為,中國(guó)有這么大的出口,難免會(huì)出現(xiàn)一些問題。中國(guó)目前所處的狀況,日本、德國(guó)、韓國(guó)當(dāng)年也曾遇到。他們相信“中國(guó)制造”一定能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,由目前的“中低端”制造,逐漸走向“高端”制造。
作為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物四海論道”首站英國(guó)巡講的主講嘉賓之一,施正榮同經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫一起在倫敦講述“真實(shí)的中國(guó)制造”。施正榮認(rèn)為:“物美價(jià)廉的中國(guó)制造使全球人民可以較低價(jià)格享用高質(zhì)量的產(chǎn)品,提高了普通人特別是窮人的生活水準(zhǔn),因此中國(guó)制造沒有什么感到可恥或是不高興的。”[批注8引用句,道出真實(shí)的“中國(guó)制造”,因此沒有必要對(duì)“中國(guó)制造”感到可恥。]在施正榮看來,傳統(tǒng)意義的“中國(guó)制造”曾給人“低科技、低價(jià)格、低等級(jí)、低質(zhì)量”的印象,但中國(guó)制造正在“邁向新時(shí)代”,“中國(guó)制造已經(jīng)有不一樣的含義”。中國(guó)制造給世界帶來了巨大貢獻(xiàn),而中國(guó)制造正在超越傳統(tǒng)的“便宜和低端”,進(jìn)入可持續(xù)成長(zhǎng)的新時(shí)代。
實(shí)際上,作為世界光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物和新能源的代表人物,施正榮所代表的正是“不一樣的中國(guó)制造”。施正榮師從著名的“太陽(yáng)能之父”——澳大利亞新南威爾士大學(xué)教授馬丁·格林。他創(chuàng)辦的無(wú)錫尚德太陽(yáng)能公司2005年底在紐約證交所上市,2006年初,他一度名列中國(guó)首富。以無(wú)錫尚德為代表,太陽(yáng)能光伏制造業(yè)近幾年在中國(guó)迅速崛起,中國(guó)去年底已經(jīng)成為全球第三大太陽(yáng)能電池生產(chǎn)國(guó)。施正榮認(rèn)為,將來的“中國(guó)制造”要更多考慮可持續(xù)發(fā)展。他說:“我對(duì)中國(guó)制造的理解是——如何在中國(guó)制造的過程中,考慮到和環(huán)境、自然的和諧,我們要圍繞和諧發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展來進(jìn)行中國(guó)制造。”
這段材料主要講中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物“四海論道”講述真實(shí)的“中國(guó)制造”。
7.全國(guó)人大副委員長(zhǎng)蔣正華指出,中國(guó)目前只是一個(gè)制造大國(guó),還不是一個(gè)創(chuàng)造大國(guó),企業(yè)只有具備了相當(dāng)?shù)目萍紝?shí)力,才能從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”。[批注9首句,指出從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”的必要條件。]
就目前來說,我國(guó)在這方面還面臨著諸多挑戰(zhàn);科技投入占GDP1.5%的目標(biāo)至今沒有實(shí)現(xiàn),科技投入增長(zhǎng)滯后于科技發(fā)展需要;與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家5%左右的對(duì)外技術(shù)依存度相比,我國(guó)對(duì)外技術(shù)依存度還高達(dá)50%;許多自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品還缺乏必要的政策環(huán)境支持,甚至出現(xiàn)某些政府采購(gòu)也只選國(guó)外產(chǎn)品的非正,F(xiàn)象;高層次、有創(chuàng)新能力的人才缺乏等。
中國(guó)制造的志向是掌握與世界同步甚至是領(lǐng)先于世界的先進(jìn)技術(shù),同時(shí)創(chuàng)立全球性的品牌;而中國(guó)制造的志向是通過為別國(guó)的品牌、用別國(guó)的技術(shù)、替別國(guó)公司做加工而賺取微薄的收入和利潤(rùn)。有的企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上雖然擁有自己的品牌,但所使用的核心技術(shù)是別國(guó)的。以我們?nèi)栈袠I(yè)為例,大部分企業(yè)都是小富即安或偏安一隅型的,特別是南方地區(qū)的一些日化企業(yè),不僅沒有走向全世界的志向,甚至連走向全國(guó)的志向也沒有。在中國(guó),擁抱“心有多大,舞臺(tái)就有多大”這一理念的企業(yè)家還不太多。雖然中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化方面的先驅(qū)很有可能成為先烈,但是我們還是希望能有更多的中國(guó)企業(yè)敢于夢(mèng)想,大膽地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),在世界舞臺(tái)上豎起一面又一面鮮艷的“中國(guó)創(chuàng)造”的大旗。
中國(guó)制造需要在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,中國(guó)的企業(yè)必須盡量吸引和儲(chǔ)備世界級(jí)人才。[批注10首句,指出“中國(guó)制造”在世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),吸引和儲(chǔ)備世界級(jí)人才是關(guān)鍵。]仍以中國(guó)的日化行業(yè)為例,便宜的勞動(dòng)力使得中國(guó)日化產(chǎn)品的成本比較低,因而價(jià)格也比較低,但是本土日化企業(yè)缺乏一流的人才(他們都進(jìn)了寶潔、聯(lián)合利華和歐萊雅等跨國(guó)公司)。雖說中國(guó)有的企業(yè)已經(jīng)在世界其他國(guó)家雇用了當(dāng)?shù)厝瞬,但是到目前為止,中?guó)企業(yè)還排不上外國(guó)雇員優(yōu)先選擇的雇主清單,而如果不能在世界范圍內(nèi)招攬和造就人才參與中國(guó)創(chuàng)造,中國(guó)創(chuàng)造也只能是一句空話。
大部分中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略規(guī)劃能力大大落后于跨國(guó)公司。這些企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略中定位、取舍、匹配三要素之間三位一體的關(guān)系還缺乏深刻地理解;在產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力、親密顧客關(guān)系和低成本等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇中往往只懂得選擇低成本戰(zhàn)略。
中國(guó)制造所使用和積累的大多是有形資產(chǎn),比如土地、廠房、設(shè)備等,而中國(guó)創(chuàng)造所利用和積累的大多是無(wú)形資產(chǎn),比如商標(biāo)(品牌)、商譽(yù)、專利、信息、知識(shí)等。國(guó)際一流企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例非常高,而大部分中國(guó)企業(yè)一向不太重視企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)的總價(jià)值以及占總資產(chǎn)的比例都很低,這其中當(dāng)然有國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定問題(中國(guó)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例不能超過20%),但是就算會(huì)計(jì)規(guī)則放開,這一數(shù)值也不會(huì)升得太高。中國(guó)企業(yè)如果不重視創(chuàng)造、管理、利用和積累無(wú)形資產(chǎn),就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
這段材料主要講從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”的必要條件。
8.有人說今天的市場(chǎng)由“產(chǎn)品消費(fèi)”走向“品牌消費(fèi)”。品牌的重要性不言而喻。然而,一個(gè)沒有自己的創(chuàng)造,沒有自己的文化,沒有自己的個(gè)性的品牌在時(shí)空中幾乎等于不存在。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì),我國(guó)出口的服裝,有自己品牌的不足10%。大都是貼牌生產(chǎn)或來料加工。到東南沿海的一些小城鎮(zhèn)看一看,不少企業(yè)的“中國(guó)制造”實(shí)際是給國(guó)外名牌打工,生產(chǎn)能力很強(qiáng),利潤(rùn)回報(bào)不高。[批注11轉(zhuǎn)折句,指出“中國(guó)制造”的發(fā)展現(xiàn)狀。]
Interbrand中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官陳富國(guó)認(rèn)為:“一個(gè)大面積品牌群落的崛起肯定和這些品牌的生態(tài)環(huán)境有關(guān)系。”中國(guó)企業(yè)想要走上品牌創(chuàng)新之路,必須先營(yíng)造一個(gè)好的生態(tài)環(huán)境。
不久前評(píng)出的“世界最具影響力的100個(gè)品牌”中,中國(guó)內(nèi)地僅“海爾”一家入圍且名次相當(dāng)靠后。
只有營(yíng)造出有利于創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍,激勵(lì)起大多數(shù)人的積極性和創(chuàng)造性,建立起“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的信心和能力,才能真正鍛造出響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;中國(guó)品牌”。
無(wú)論是在日本還是韓國(guó),從經(jīng)濟(jì)起飛到品牌群落崛起之間都會(huì)存在一個(gè)大約20年的時(shí)間差。如果這個(gè)時(shí)間差同樣適用于中國(guó)的話,那么現(xiàn)在正好是中國(guó)企業(yè)品牌群落崛起的時(shí)間。
目前,在中國(guó)還未完全形成較好的品牌創(chuàng)新環(huán)境,還存在一些阻礙品牌創(chuàng)新的因素。
這段材料主要講品牌創(chuàng)新環(huán)境對(duì)“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的重要性。
9.“Made in China”作為雙刃劍,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)階段,這是無(wú)可爭(zhēng)議的。問題在于,作為發(fā)展階段必須包含著發(fā)展中產(chǎn)業(yè)提升,因而從發(fā)展趨勢(shì)看,兩種結(jié)果均有可能:一是始終處于加工國(guó)狀態(tài),隨著加工優(yōu)勢(shì)逐漸喪失(如勞動(dòng)力成本上升,資源耗盡等),已有的國(guó)際地位也不復(fù)存在。更為嚴(yán)重的是,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本領(lǐng)域均為國(guó)際資本所控制,整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行隨著國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的加大而顯得十分脆弱;二是以“現(xiàn)代”為起點(diǎn),把中國(guó)的產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代提升到一個(gè)新臺(tái)階,并且最終走出這一臺(tái)階跨入中等發(fā)達(dá)乃至發(fā)達(dá)國(guó)家的行列。其實(shí),這種“跨越”的歷史文明現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。日本、韓國(guó)、新加坡等“二戰(zhàn)”以后崛起的新興國(guó)家就是極好的佐證。仔細(xì)觀察我國(guó)29年的改革開放和“Made in China”的歷史進(jìn)程,也不乏存在二次創(chuàng)新的優(yōu)秀典型,從而為“Made in China”的轉(zhuǎn)型帶來了信心和成功實(shí)踐的支撐。
以上海海立集團(tuán)股份有限公司為例,它們依靠下屬的上海日立電器有限公司,通過企業(yè)創(chuàng)新力的不斷培育,成為擁有空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和相應(yīng)市場(chǎng)份額的世界第三大空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè),全方位的實(shí)現(xiàn)了空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國(guó)家到中國(guó)的大轉(zhuǎn)移。2005年,公司年產(chǎn)空調(diào)壓縮機(jī)超過1000萬(wàn)臺(tái),連續(xù)12年位于國(guó)內(nèi)第一,目前居全球第三。更為重要的是,它們成功培育了該領(lǐng)域第一個(gè)中國(guó)馳名、世界具有一定影響、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的空調(diào)壓縮機(jī)品牌——“海立”。并且,在2005年銷售總量中,“海立”占86%。“海立”的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)可用三個(gè)同心圓表示:核心是技術(shù)創(chuàng)新力;第二層是體系創(chuàng)新力;最外層是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力。
世界品牌的誕生固然需要通過自我創(chuàng)新所積累的技術(shù)。更依賴民族凝聚力和體現(xiàn)國(guó)家意識(shí)的民族文化。缺少形成世界品牌的文化生態(tài),是“Made in China”轉(zhuǎn)型的最大障礙之一。品牌是技術(shù)支撐的,品牌更需要精神的注入。其背后是消費(fèi)者認(rèn)知、認(rèn)同,一定情形下則是民族凝聚力之魂。每一位去過韓國(guó)的人均能從遍布國(guó)家的“現(xiàn)代”中獲得民族精神的震撼!其中最大的啟迪是世界品牌需要全民族整體打造。這里有著不可突破的規(guī)律:世界的,首先是民族的。[批注12關(guān)鍵句,指出打造民族品牌是我國(guó)創(chuàng)立世界品牌的必由之路。]沒有脫離民族品牌的世界品牌。任何一種產(chǎn)品總是首先通過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的孕育、壯大,爾后走向國(guó)際。這是我國(guó)創(chuàng)立世界品牌的必由之路。
這段材料主要講缺少形成世界品牌的文化生態(tài),是“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型的最大障礙之一。
10.黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面取得重大進(jìn)展。
從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,“增長(zhǎng)”強(qiáng)調(diào)的是量的增加,而“發(fā)展”則不僅僅是量的增加,更注重的是通過結(jié)構(gòu)改善和質(zhì)量提高來達(dá)到質(zhì)和量的統(tǒng)一。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心就是加強(qiáng)自主創(chuàng)新,走有中國(guó)特色的自主創(chuàng)新之路,擺脫以往亦步亦趨、模仿照搬的技術(shù)發(fā)展模式,才能達(dá)到質(zhì)和量的統(tǒng)一。
這段材料主要講要實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
題目:
“給定資料5”是美國(guó)的一位家庭主婦在沒有“中國(guó)制造”的日子里的生活感受,請(qǐng)你對(duì)這則資料所蘊(yùn)涵的“中國(guó)制造”的有關(guān)現(xiàn)象與問題,做出必要的分析(內(nèi)容不少于四個(gè)方面)。(16分)
要求:觀點(diǎn)明確,分析貼切,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔;篇幅不少于200字。
【參考答案】
美國(guó)這位家庭主婦對(duì)“中國(guó)制造”產(chǎn)品的使用由抵制到束手就擒的生活感受,給我們很多啟發(fā)。
第一,“中國(guó)制造”大多屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,容易成為外國(guó)產(chǎn)業(yè)工人失業(yè)的替罪羊,遭到國(guó)外貿(mào)易壁壘的抵制。
第二,“中國(guó)制造”主要涉及中低產(chǎn)品,價(jià)格低廉,技術(shù)含量低,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的瓶頸障礙。
第三,“中國(guó)制造”很少有自己的國(guó)際品牌,使“中國(guó)制造”難以獲得質(zhì)的飛躍。
第四,“中國(guó)制造”的中低端化折射出中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不和諧,以及中國(guó)創(chuàng)新體制的不足。
“中國(guó)制造”要想改變上述不足,應(yīng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),加強(qiáng)創(chuàng)新體制建設(shè),由中低端產(chǎn)品向高附加值的技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及銷售模式邁進(jìn),大力發(fā)展民族品牌,由“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”。