2014年4月聯(lián)考福建《申論》真題

給定材料:

材料1:

大批赴美志愿者漢語教師在美國校園和社區(qū)內(nèi)擔(dān)當(dāng)著文化使者的角色。來自四川的高中教師小瓊就是其中之一。為期一年的赴美教學(xué)經(jīng)歷給她、她的美國學(xué)生乃至美國“街坊鄰居”都留下珍貴記憶。

小瓊在俄克拉荷馬州一座小城執(zhí)教,借住在一對(duì)老夫婦家中。小城只有一家沃爾瑪超市。用男主人加里的話說,“全鎮(zhèn)人幾乎都相互認(rèn)識(shí)”。這個(gè)四川姑娘每次出門都會(huì)被當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)出來,很多人都會(huì)友善地同她打招呼。

文化交流歸根結(jié)底是人的交流、感情的交融。小瓊說,自己在2008年汶川大地震中不幸失去雙親,很長(zhǎng)時(shí)間難以從悲傷中走出來,但這對(duì)美國老夫婦的悉心照顧、小鎮(zhèn)居民的熱情讓她真切感受到人間真情。

和其他漢語教師一樣,小瓊也配備了介紹中國文化的“資源包”,內(nèi)容從神話故事、歷史名人到古典名著不一而足。不過,在和孩子們的接觸中,她本身就是當(dāng)?shù)厝肆私庵袊囊粋€(gè)“資源包”?!澳銈円灿惺謾C(jī)么?”“家中有電視嗎?”一個(gè)個(gè)問題背后是美國孩子對(duì)中國的不了解。當(dāng)然,在打開“資源包”的同時(shí)也不可避免地引發(fā)價(jià)值觀碰撞?!懊绹蠋煵患影?、中國老師愛加班”“中國人愛儲(chǔ)蓄”,甚至小瓊想起萬里之外家人時(shí)充盈的淚水,都讓孩子們乃至大人們真切地感知著“中國人”的家庭觀念,碰撞后帶來的是了解和欣賞。

“我們覺得她是最好的‘中國制造’?!奔永飳?duì)記者幽默道,“如果你們國家要派出中國文化大使,選我們的瓊準(zhǔn)沒錯(cuò)?!?/p>

 當(dāng)記者在世界各地問起:“提起中國文化,您會(huì)想到什么?”在赤道邊春城內(nèi)羅畢,中非關(guān)系專業(yè)在讀研究生瑟庫拉這樣告訴記者:“孔子,我會(huì)想到他。我上過不少有關(guān)中國外交、非中關(guān)系的課,每次遇到理解不了的思想時(shí),我們就開玩笑說‘這是孔子的思想’。每次辯論課上找論據(jù)時(shí),我們最后會(huì)找到‘孔子曰······’。西方也有很多先賢,但中國先賢似乎我只了解孔子?!?/p>

 在內(nèi)羅畢CBD地區(qū)一家大排檔餐廳,28風(fēng)的顧客貝利對(duì)記者說:“我通過在內(nèi)羅畢工作的中人了解中國文化。我覺得要想讓肯尼亞人了解中國文化,最重要的是生活在本地的中國人的態(tài)度,希望中國人能同當(dāng)?shù)厝硕嘟涣?。中國政府也?yīng)在非洲多辦一些展覽,比如飲食展覽、傳統(tǒng)服飾展覽,這樣我們才能了解更多中國文化?!?/p>

 記者在采訪過程中最深刻的體悟是:在融合流動(dòng)的地球村里,每個(gè)人都是一國最生動(dòng)的“文化名片”,你傳達(dá)什么,對(duì)方就感受什么。提高中國文化軟實(shí)力,擴(kuò)大中國文化的國際影響力,看似工程浩大,卻始于足下。建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國,政府需要做的還有很多,而民間交流、業(yè)界合作也亟待進(jìn)化升級(jí)。

材料2:

中國曾一度被稱為“世界加工廠”,為“洋品牌”貼牌生產(chǎn),即為大品牌做代工,幾乎成了國內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路。而N市BL集團(tuán)卻在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的韓國、法國找到甘心為自己做貼牌的大牌制造商。“洋品牌”能為中國企業(yè)貼牌生產(chǎn),這是中國企業(yè)品牌發(fā)展之路的一個(gè)重要的里程碑,標(biāo)志著中國企業(yè)拉開了品牌輸出的序幕。

據(jù)了解,BL集團(tuán)是一家涉及多種門類、跨行業(yè)的集團(tuán)公司。集團(tuán)擁有“XX家紡”“XX西褲”等著名品牌。作為中國家用紡織品最大的生產(chǎn)基地,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品——“XX家紡”包括臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾5大系列,千余品種、上萬種款式,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞及中國港澳地區(qū)。自從去年在N市國際服裝博覽會(huì)上結(jié)識(shí)后,BL集團(tuán)和S公司很快就簽訂了貼牌生產(chǎn)協(xié)議:S公司按照BL的設(shè)計(jì)要求,為后者設(shè)計(jì)、生產(chǎn)“XX”品牌的高檔女鞋。S公司是韓國名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè),也是一家只為韓國頂級(jí)皮鞋品牌代工的制造商。就是這樣一家頗具實(shí)力的大牌企業(yè),如今卻為BL集團(tuán)做起了貼牌加工。

品牌是一個(gè)符號(hào),是產(chǎn)品多方面因素的綜合體,是產(chǎn)品表達(dá)自身信息的載體。S公司向中國的BL集團(tuán)送秋波,是他們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)S公司了解到,BL集團(tuán)自1992年就開始把大部分生產(chǎn)外包,一心從事品牌、渠道經(jīng)營(yíng),至今已在國內(nèi)市場(chǎng)成功打響10個(gè)自有原創(chuàng)品牌,年銷售總額達(dá)到30億元。這家向來只為頂端品牌代工的制造企業(yè)立刻對(duì)其刮目相看,還有一個(gè)更重要的因素是:S非常看好中國原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)前景。作為BL集團(tuán)旗下一個(gè)僅僅兩歲多的年輕品牌,定位中高端的“xx”,在與國際知名品牌的同臺(tái)競(jìng)技中,穩(wěn)居銷售榜上游。

BL集團(tuán)用行動(dòng)說明,目前,中國鞋業(yè)已經(jīng)由注重使用價(jià)值,過渡到追求文化審美價(jià)值的不斷提高。但我國許多鞋企做品牌更多的是采取模仿國外的方式,不是自身孵化。而品牌除了使用價(jià)值,更多的包含文化審美等附加價(jià)值,文化審美價(jià)值越集中,越能討消費(fèi)群喜歡;對(duì)消費(fèi)群寬容度越大,品牌就越成功;每個(gè)品牌都應(yīng)有自己的定位,自己的消費(fèi)群,針對(duì)一個(gè)定位群表達(dá)的文化審美內(nèi)容越多,品牌越成功。我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期,國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求以及購買力都在逐年提高,這正是國內(nèi)企業(yè)打響原創(chuàng)品牌的好機(jī)會(huì)。一旦在國內(nèi)市場(chǎng)獲得成功,離國際品牌的距離也就不遠(yuǎn)了。

專家指出,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營(yíng)銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì),是形成企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。雖然中國仍然是世界上最大的商品制造供應(yīng)基地,但品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)仍然比較弱小,中國企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì),也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì), 眾多中國品牌已經(jīng)解決了生存的問題,未來,中國商品價(jià)格的增值點(diǎn)將主要依靠品牌建設(shè).從中國制造到中國創(chuàng)造再到中國品牌,中國品牌必須 擯棄長(zhǎng)期奉行的以產(chǎn)量取勝的低盈利擴(kuò)張模式,轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營(yíng)和世界頂級(jí)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 的努力。 優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。使中國品牌無形資產(chǎn)擴(kuò)大,國際市場(chǎng)地位大幅提升。

中國H集團(tuán)董事長(zhǎng)F日前坦言:世界各國都在探索支撐中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后那只看不見的手——中國文化,這意味著中國進(jìn)行文化輸出并借機(jī)升級(jí)中國品牌的時(shí)代已經(jīng)來臨。

F認(rèn)為,目前,中國制造在世界上很多領(lǐng)域都沒有話語權(quán),中國是世界上羊毛使用量最多的國家,但中國羊毛產(chǎn)業(yè)在國際羊毛領(lǐng)域沒有話語權(quán);中國是制造大國,產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落,但相當(dāng)多中國造產(chǎn)品卻沒有定價(jià)權(quán)。同時(shí),國產(chǎn)品牌走出國門不是受阻就是消化不良。究其原因,關(guān)鍵在于中國品牌的文化元素沒有得到國際上的認(rèn)可。F強(qiáng)調(diào),文化在品牌的國際化中扮演著重要的角色。因此,主動(dòng)和系統(tǒng)地輸出文化,能夠消除經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的不利影響,而且能為企業(yè)國際化進(jìn)程加速、助力。因此,對(duì)于中國企業(yè)來講,在用功能滿足國際市場(chǎng)的需求之前,先要滿足對(duì)其文化的認(rèn)同。

品牌文化具有長(zhǎng)久的穿透力,你建立什么樣的文化,這個(gè)品牌就有了這個(gè)文化基因的價(jià)值取向。有了文化的品牌才是有靈魂的品牌,才會(huì)有生動(dòng)的生命,品牌文化決定了品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化元素,就是說品牌所蘊(yùn)涵的文化傳統(tǒng)和企業(yè)核心價(jià)值取向,是決定一個(gè)品牌能否生存持久的關(guān)鍵。

材料3:

隨著網(wǎng)絡(luò)和電視制造業(yè)的發(fā)展,全球電視劇市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“大航海時(shí)代”,隨意按動(dòng)鼠標(biāo)就能看到世界另一端同樣在看的劇集,觀眾可以坐在家中盡享頂級(jí)劇集的極致體驗(yàn),“追劇”儼然成為都市白領(lǐng)的一種生活方式。

而作為2014最為火爆的美劇代表,《紙牌屋》一經(jīng)推出便極度受寵,引起全民熱議,連美國總統(tǒng)奧巴馬也是《紙牌屋》的忠實(shí)粉絲。有觀眾看完《紙牌屋》后表示對(duì)于美國政治產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)權(quán)力與愛情更有了新的認(rèn)識(shí),甚至翻出以往講述美國政治歷史的書籍、影片觀看,參與到這部劇的討論。

美國電影和電視節(jié)目的總出口額是143億美元(2011年),暢銷100多個(gè)國家。2012年在法國播出美劇多達(dá)數(shù)十部,其中30多部單集觀眾超過百萬,《超感神探》還一舉成為當(dāng)年的電視劇收視冠軍。在德國,美劇基本處于壟斷地位,占據(jù)約90%以上的播出份額。韓國2011年也從美國引進(jìn)了122部電視劇。

“美劇《紙牌屋》這類全球劇的熱播趨勢(shì)有目共睹,它們真正開創(chuàng)了電視劇‘24小時(shí)全球聯(lián)播’的奇跡?!庇硞髅降闹腥A區(qū)首席執(zhí)行官梁先生如此評(píng)價(jià)。專家認(rèn)為,電視文化產(chǎn)品的價(jià)值日益凸顯,中國應(yīng)從中借鑒經(jīng)驗(yàn),提升電視劇制作水平,同時(shí)加強(qiáng)文化產(chǎn)品對(duì)外輸出能力。

《紙牌屋》的熱播并不影響《來自星星的你》賺取過億眼球。由于兩部電視劇對(duì)受眾有明顯的劃分,出現(xiàn)了同期上映卻“平分天下”的局面?!秮碜孕切堑哪恪吩陧n國播出時(shí),網(wǎng)絡(luò)最高收視率達(dá)68.9%。

美劇、韓劇在全球熱播并非偶然。“以受眾為導(dǎo)向,創(chuàng)新電視劇制作、播出模式,直接對(duì)接市場(chǎng),接受評(píng)判。全新的制作模式給了電視劇全新的生命?!盨大學(xué)新聞傳播學(xué)唐教授認(rèn)為,與中國電視劇傳統(tǒng)意義上的播出模式不同,美劇大都按“季”播出,通常一星期只播一集,邊拍邊播。由于美國電視劇播放平臺(tái)不多,每年能在季播期黃金時(shí)間段播出的不到2000集,因此競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。近年來韓劇也采取邊拍邊播的模式,《來自星星的你》每周播出兩集,每次網(wǎng)上更新劇集都會(huì)引發(fā)下載熱。

這種開放的模式可以使制作方式充分感受到觀眾對(duì)劇集的關(guān)注程度,根據(jù)每周更新的收視率和觀眾的反映,及時(shí)調(diào)整創(chuàng)作方向。美劇《越獄》第一季播放時(shí),收視率曾高達(dá)1800萬人次;而《生活大爆炸》主人公謝爾頓的性格就是根據(jù)觀眾的反饋幾經(jīng)改變才定型的。

更值得關(guān)注的是,這些熱播劇大多高水準(zhǔn)、大投入,保證質(zhì)量精良。季播和周播的模式本身就拉高了電視劇制作成本。而對(duì)制作團(tuán)隊(duì)、劇本、導(dǎo)演、演員、道具等精益求精的追求,使得熱播劇拍攝成本很高。

對(duì)于艾美獎(jiǎng)得主《廣告狂人》《斯巴達(dá)克斯》等美劇每集200萬美元左右的制作費(fèi)用?!都埮莆荨方?00萬美元的單集平均成本大大超過了一般制作標(biāo)準(zhǔn)。2011年美劇《史前新紀(jì)元》,重金打造的首集拍攝費(fèi)用就接近2000萬美元,甚至超過眾多電影的投資成本。

這些熱播劇還有一個(gè)特點(diǎn),就是不同于中國的“武俠劇”“清宮劇”“名著劇”,而以現(xiàn)實(shí)為題材,用寫實(shí)手法描述生活中的酸甜苦辣,與觀眾不疏遠(yuǎn)。除科幻劇外,美劇大多務(wù)求內(nèi)容真實(shí),有時(shí)涉及技術(shù)層面還要請(qǐng)顧問或相關(guān)專家親自操刀?!渡畲蟊ā穭〗M甚至擁有一個(gè)真正的“科學(xué)顧問”,專門負(fù)責(zé)劇本中關(guān)于科學(xué)部分的內(nèi)容創(chuàng)作。

現(xiàn)實(shí)題材的電視劇制播能最充分地反映電視劇生產(chǎn)流程的市場(chǎng)化屬性。《來自星星的你》盡管有科幻成分,但人物感情進(jìn)展、尊老愛幼優(yōu)良傳統(tǒng)貫穿其中,傳遞出韓國普世價(jià)值觀。

唐教授說,美劇和韓劇都通過簡(jiǎn)單的日常生活與談話交流傳遞價(jià)值趨向,劇中對(duì)生活中可能遇到的情感問題、生活細(xì)節(jié)問題的揭示,讓人覺得真實(shí)可信,貼近生活中的文化輸出才容易被外國觀眾認(rèn)同。

在國產(chǎn)電視劇產(chǎn)量猛增的背景下,專家建議中國加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),積極探索并生產(chǎn)出既承載中國文化價(jià)值觀,又符合國際主流“文化經(jīng)驗(yàn)”和“感覺結(jié)構(gòu)”的電視產(chǎn)品。

材料4:

針對(duì)近日在中國內(nèi)地掀起的一股追韓潮,政協(xié)委員G在2014年3月2日接受記者采訪時(shí)稱:“韓劇熱潮,已經(jīng)不僅是韓劇的問題了,這讓我們的文化自尊受到傷害,文化自尊的傷害是由于文化自信的缺失?!?/p>

韓潮來襲,韓迷們自然是喜不勝收,來者不拒,多多益善,而如同G這樣的文化人士則不免有些心存疑慮,擔(dān)心韓流損害我們的文化自尊。一方是歡迎,一方是反對(duì),究竟誰說的更有道理?有網(wǎng)站發(fā)起“我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)韓劇熱潮”的討論,引發(fā)了大量跟帖。有網(wǎng)民把跟帖中的核心觀點(diǎn)摘錄如下:

觀眾喜歡韓劇,當(dāng)然有其理由。比如情感細(xì)膩,比如演員養(yǎng)眼,比如制作精良。相比于國內(nèi)電視劇而言,這些都是韓劇的優(yōu)勢(shì)所在。在這個(gè)文化多元開放的時(shí)代,其實(shí)不管是韓劇,還是好萊塢的電影,我們都有選擇的自由。原因很簡(jiǎn)單,觀眾自然是什么好看什么。從某種程度上來說,觀眾所看中的更多是韓劇的娛樂功能而非文化入侵。有人認(rèn)為,韓劇邏輯性較差,觀看時(shí)無需動(dòng)腦子,可以單純的“感情發(fā)泄”。換而言之,觀眾在看韓劇的時(shí)候,絕不會(huì)去想韓國文化怎么就傷害了中國傳統(tǒng)文化這樣的宏大命題,在他們看來,只要故事精彩就足夠了。

任何一種文化的體現(xiàn)都需要一定的載體。韓國的電視劇、美國好萊塢的電影,這些都是外來文化的表現(xiàn)形式,同時(shí)也是外來的“文化鯰魚”。從某種意義上講,我們的文化自尊受到傷害并非是從韓劇或者好萊塢電影開始。因?yàn)樽晕鞣饺擞脠?jiān)船利炮打開清政府的大門開始,無論是洋務(wù)運(yùn)動(dòng),還是新文化運(yùn)動(dòng),我們的傳統(tǒng)文化可以說一直在與西方文化的斗爭(zhēng)中不斷地延續(xù)和發(fā)展。不可否認(rèn),現(xiàn)在中國傳統(tǒng)文化式微,有些好的傳統(tǒng),好的習(xí)慣,好的做法都被拋棄了,但中國文化或者說華夏文明依然在一脈相承。

不可否認(rèn),韓劇是韓國文化的一種體現(xiàn),韓劇熱無形之中會(huì)帶來韓國文化的影響,對(duì)中國文化帶來一定的傷害。但是這種影響究竟有多大,傷害程度究竟有多深?根本沒有準(zhǔn)確的實(shí)證數(shù)據(jù)。韓劇在大陸風(fēng)行已經(jīng)不是一天兩天了,我們可以看到人們穿韓版的衣服,說一兩句“歐巴”“思密達(dá)”,吃幾次韓餐,可并沒有見到有誰因?yàn)橄矚g看韓劇就改一個(gè)韓國名字或者移民韓國。韓劇的影響當(dāng)然是客觀存在,但說傷害了我們的文化自尊則未免太高估韓國文化的影響。

看看韓劇,天不會(huì)塌下來,文化自尊也不一定會(huì)受到傷害。換個(gè)角度說,我們正視韓流的影響,可更該思考如何讓中華文化走向世界。

材料5:

當(dāng)前,中國在中外文化交流中存在著逆差,中國優(yōu)秀文化走向世界和外國文化涌入中國,在數(shù)量質(zhì)量上都難成比例。為了扭轉(zhuǎn)這種逆差,有學(xué)者提出了中國文化輸出問題。

這個(gè)問題的提出不是偶然的,而是中國對(duì)外開放發(fā)展到一定程度后的必然產(chǎn)物。

隨著中國對(duì)外開放的水平進(jìn)一步的提高,人們認(rèn)識(shí)到中國當(dāng)代建設(shè)不僅要“引進(jìn)”,而是要“輸出”。有學(xué)者認(rèn)為:“在最初的挪用套用之后,必須有自己的創(chuàng)造性輸出,否則這個(gè)民族就會(huì)喪失真正的精神生命力?!薄爸袊?dāng)代文化需要進(jìn)一步奠定自己的文化精神生長(zhǎng)點(diǎn),藉此從中西文化交流的逆差中走出來,真正開始自己的文化創(chuàng)造性,走向中西文化平等對(duì)話和文化輸出?!?/p>

從1934年魯迅提出拿來主義到當(dāng)前我們提出文化輸出,已經(jīng)整整過去80年了,科學(xué)發(fā)展觀要求我們對(duì)外開放要堅(jiān)持“引進(jìn)”和“輸出”相結(jié)合。拓展發(fā)展空間,增強(qiáng)發(fā)展后勁,不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出的要求,而且也適合文化建設(shè)。這就是說,我們的文化建設(shè)要堅(jiān)持“拿來主義”與“文化輸出”相結(jié)合。

學(xué)者指出,中國當(dāng)代文化建設(shè)從拿來主義到文化輸出雖然是一個(gè)巨大轉(zhuǎn)變,但是,我們的文化輸出不能為輸出而輸出,而是應(yīng)在人類文化發(fā)展史上占有一席之地,正如我們拿來的是人類所創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文化成果,我們的文化輸出也必須輸出的是中國當(dāng)代文化中對(duì)人類健康向上發(fā)展的有價(jià)值的東西。我們的文化輸出應(yīng)以我們的原創(chuàng)作品為主,即能夠代表中國的形象,代表中國人民的形象,代表中國民族文化的形象。過去,我們也有一些文化產(chǎn)品輸出,雖然我們也輸出了不少優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。但是,不可否認(rèn),我們輸出的有些文化產(chǎn)品卻是迎合西方一些人的狹隘需要,販賣的是一些中國文化的落后的、丑陋的東西。這種文化輸出損害了中國的國家形象,損害了中國人民的形象,損害了中國民族文化的形象。這是我們必須堅(jiān)決反對(duì)的。

因此,中國當(dāng)代文化解決中外文化交流中存在的“逆差”現(xiàn)象,就必須在努力解決現(xiàn)存沖突的過程中大力創(chuàng)造有價(jià)值的文化產(chǎn)品。這樣,中華民族才能在人類的健康向上的發(fā)展中做出自己應(yīng)有的獨(dú)特貢獻(xiàn)。這種“有價(jià)值的文化產(chǎn)品”,首先就內(nèi)含著中國人自己的價(jià)值觀。因此,有學(xué)者套用法國前總統(tǒng)德斯坦的話說:“中國能夠輸出價(jià)值觀之前,是不會(huì)成為一個(gè)真正的大國的?!?/p>

鑒于有人提出從文化拿來主義走向文化輸出主義的理念,有學(xué)者也發(fā)表了自己的意見:一、少提“主義”,一提主義往往會(huì)走向極端;二、在文化上還是要“拿來”與“輸出”并舉。文化上的平等交流應(yīng)該是互通的,一手進(jìn)一手出,不應(yīng)該只進(jìn)不出或只出不進(jìn)。現(xiàn)在沒有哪個(gè)國家愿意只做進(jìn)口生意不做出口生意的,文化上也如此,否則根本不符合世貿(mào)協(xié)定?!澳脕怼蹦玫氖俏覀儧]有的,而且是必須要的:“拿來”也不是全盤西化,囫圇吞棗,而是咀嚼消化,為我所用?!拜敵觥币膊皇遣环趾么醯亍皟A銷”,文化上的偽劣產(chǎn)品應(yīng)該杜絕出口,以次充好必然敗壞名聲,后患無窮。即使是中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,盡管資源十分豐富,也需要經(jīng)過現(xiàn)代的闡釋,方能切合現(xiàn)時(shí)代世界的需要。最能體現(xiàn)中國當(dāng)今文化軟實(shí)力的,應(yīng)該是經(jīng)過中西會(huì)通又從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)的原創(chuàng)性的文化觀念、文化思想和文化產(chǎn)品。所以在輸出什么、創(chuàng)造什么文化產(chǎn)品和怎樣輸出等方面,還需要作通盤的規(guī)劃,并付之行動(dòng)。

第1題

根據(jù)“給定資料1”:談?wù)勀銓?duì)“我們覺得她是最好的'中國制造'。”這句話的理解。

要求:

全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。不超過200字。

審題要點(diǎn):

解題思路:

第一步,確定題型和答題思路題型:綜合分析答題思路:是什么-為什么-怎么辦第二步,破題:1.抓重點(diǎn)詞,她、“中國制造”她是誰?“中國制造”是指什么?2.是什么(表現(xiàn)要素)文化傳播的問題、“她”如何傳播3.為什么為什么她是中國制造4.怎么辦(對(duì)策)怎么傳播

參考解析:

一、這句話說的是很多像小瓊這樣赴美志愿者漢語教師充當(dāng)著中國文化使者的角色,向他國傳播中國傳統(tǒng)文化;二、在文化相互交流碰撞后,增進(jìn)了外國人對(duì)中國文化的了解和欣賞;三、作為文化的傳播者,應(yīng)具備一定的傳統(tǒng)文化功底;四、政府應(yīng)多舉辦些文化展覽,增加外國人了解中國文化的通道,提高文化軟實(shí)力,擴(kuò)大中國文化的國際影響力;五、加強(qiáng)民間文化交流,促進(jìn)業(yè)界進(jìn)一步合作,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

第2題

假設(shè)你以BL集團(tuán)發(fā)言人的身份參加一個(gè)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的關(guān)于“品牌戰(zhàn)略”的論壇。請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”寫一篇發(fā)言稿,介紹一下BL集團(tuán)在打造品牌方面所取得的經(jīng)驗(yàn)。(30分)

要求:(1)內(nèi)容具體,符合實(shí)際;(2)條理清晰,有概括性;(3)語言生動(dòng),對(duì)象明確;(4)不超過500字。

參考答案

關(guān)于BL集團(tuán)在品牌打造方面所取得經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言稿各位企業(yè)家朋友們:大家好!非常榮幸能跟大家分享本集團(tuán)在品牌打造方面所取得的一些經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。BL是一家成立僅兩年,涉及多種門類、跨行業(yè)的集團(tuán)公司,旗下?lián)碛?0多個(gè)著名品牌,年銷售總量達(dá)到30億元。其中“xx家紡”是本公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,品種款式豐富,遠(yuǎn)銷海外。另外“xx”女鞋,由韓國大牌企業(yè)S公司代工貼牌加工。本集團(tuán)能取得今天的成績(jī),歸功于對(duì)渠道的經(jīng)營(yíng)和對(duì)自有原創(chuàng)品牌的高度重視:一,打造自有原創(chuàng)品牌。品牌是產(chǎn)品多方面因素的綜合體,是產(chǎn)品表達(dá)自身信息的載體。自有品牌打造有助于提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。二,打造多個(gè)著名品牌,重視多樣化經(jīng)營(yíng)。形成品牌集群,產(chǎn)生合力,易獲得國際認(rèn)可和行業(yè)認(rèn)同,提高產(chǎn)品附加值。三,精準(zhǔn)品牌定位,準(zhǔn)確定位品牌的消費(fèi)群體。根據(jù)不同消費(fèi)群體,在品牌中融入對(duì)應(yīng)的文化審美價(jià)值。四,注重在品牌中融入文化審美附加價(jià)值,提高對(duì)消費(fèi)者的寬容度。品牌不僅包含使用價(jià)值還包含文化審美等附加價(jià)值,文化審美價(jià)值越集中,消費(fèi)者越青睞。五,把握時(shí)機(jī),摸清消費(fèi)市場(chǎng),重視國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。六,利用博覽會(huì),積極推動(dòng)品牌產(chǎn)品輸出。重視國際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。謝謝各位!

第3題

“給定資料5”劃線部分寫道:“中國在能夠輸出價(jià)值觀之前,是不會(huì)成為一個(gè)真正的大國的。”請(qǐng)結(jié)合你對(duì)這句話的思考,自擬題目,寫一篇文章。(50分)

要求:(1)自選角度,立意明確;(2)聯(lián)系實(shí)際,不拘泥于“給定資料”;(3)思路清晰,語言流暢;(4)總字?jǐn)?shù)1000-1200字。

參考答案

文化之旅夢(mèng)想起航

何謂文化?文化如一簇火焰,點(diǎn)亮一個(gè)個(gè)黑夜;文化如一場(chǎng)春雨,滋潤(rùn)萬物而悄然無聲。余秋雨曾說:文化是民族血脈中散播出來的氣息,是遠(yuǎn)方游子回歸故里的路標(biāo)和根基。中華文化,承載著一輩輩的“酸甜苦辣,喜怒哀樂”,以其獨(dú)特魅力,吸引過多少古老文明駐足觀看,流連忘返。時(shí)至今日,當(dāng)國與國由“硬實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;軟實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)經(jīng)濟(jì)外交轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕饨?,中國必須緊緊把握時(shí)代脈搏,全力推進(jìn)中華文化“走出去”,提升軟實(shí)力,讓“中國式”價(jià)值觀引領(lǐng)世界潮流,凸顯文化大國地位。傳播中華文化,是輸出“中國式”價(jià)值觀的“遠(yuǎn)洋航船”。中華文化,不是一部死板的教科書,而是一幕幕生動(dòng)活潑的“微電影、動(dòng)畫片”。從“老萊娛親”到“緹縈上書”,我們收獲了孝道;從“尾生抱柱”到“一諾千金”,我們感動(dòng)于誠信;從“最美媽媽”身上,我們明白了“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”的含義,而“郭明義們”讓我們體會(huì)了堅(jiān)守信仰,無私奉獻(xiàn)。中華文化的內(nèi)在價(jià)值觀,正是國際社會(huì)的正面價(jià)值取向,將由中國輸出,由中國實(shí)踐。輸出“中國式”價(jià)值觀,是大國地位的“試金石”。環(huán)顧全球,各個(gè)大國獨(dú)特的價(jià)值觀影響著一代代人。美國有“美式自由”,英國有“英式紳士”,俄國有“俄式倔強(qiáng)”。中國呢?中國不能僅憑高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度震驚世界,還應(yīng)以其獨(dú)特的價(jià)值觀——“仁智禮義信”感動(dòng)世界,以此讓世界人民接受和平崛起的中國夢(mèng)。輸出“中國式”價(jià)值觀,一是正祖輩之名,否則那些古老的傳統(tǒng)將被他國借申請(qǐng)世遺之機(jī)一一霸占;二是證大國之實(shí),否則我們依然是“世界工廠”,甚至是他國眼中的暴發(fā)戶。奠定大國地位,是中華文化的“保險(xiǎn)柜”。近來,“韓”流來襲,“日”風(fēng)漸進(jìn),一些文化學(xué)者因此而“感冒”。有人認(rèn)為,這樣的反應(yīng)過于激烈,反而高估了"日韓文化"之實(shí)力。但是面對(duì)文化侵襲,我們必須有未雨綢繆、居安思危的認(rèn)識(shí)。回顧歷史,曾經(jīng)日本、高麗遣人出使大唐,后又將唐朝文化帶回,如今日韓兩國依然漢風(fēng)猶存;曾經(jīng)馬可波羅出使元朝,于是在西歐有了“黃金東方”的美譽(yù),現(xiàn)在看來,西歐的許多食物,依然有“舌尖上的中國”的倒影。俯瞰今朝,倘若我們奠定大國地位,則文化之憂可解,中華文化將重新引世界之矚目,揚(yáng)華人之名氣。文化、價(jià)值與大國地位三者相輔相成,互相促進(jìn),缺一不可。以文化傳播為起點(diǎn),既引進(jìn)來,也走出去,我們要做的還有許多。抓緊天時(shí)、地利、人和,即是修文化內(nèi)功之良策,又是促文化出口之明燈。天時(shí)者,善假于外物也。好萊塢影視作品中,中國元素日漸凸顯,好萊塢的大銀幕上,“花木蘭”有之,“中國功夫熊貓”有之,“成龍歷險(xiǎn)記”有之,眾多華人明星面孔有之。在西方利用中國元素贏得市場(chǎng)時(shí),我們也可借此東風(fēng),反向輸出中華文化。地利者,虛心求教與鄰國也。“韓劇”、“日式動(dòng)漫”是極其成功的文化傳播案例,無論是形式本身,還是形式傳播的內(nèi)容,都大受青睞。中國毗鄰兩國,正可以借用他們的形式,將中華文化融入其中,以輕松、娛樂為特色,讓更多人接受。人和也,華人共同努力也。利用制造業(yè),我們創(chuàng)新自有品牌,傳播品牌文化;利用孔子學(xué)院,我們教學(xué)漢語,傳播道德文化;利用民間展覽,我們展示現(xiàn)代生活,傳播生活文化。駕好這三套馬車,何愁中華文化不得出門,中國價(jià)值觀不得彰顯?大文化時(shí)代業(yè)已來臨,時(shí)不我待。讓中華文化大放異彩,讓“中國式”價(jià)值觀遍地開花,是我們對(duì)“大國”崛起許下的諾言!