據(jù)報道，一份新推出的榜單顯示：中國正在成為世界第一摩天樓國家。當前全球十大高樓中，中國就有5座。未來三年，平均每5天就有一座摩天大樓在中國封頂。5年后中國的摩天大樓總數(shù)將超過800座，達到現(xiàn)今美國總數(shù)的4倍。在世界各國的城市化和工業(yè)化進程中，“高樓競賽”的步伐從來就未停過。然而，中國各地摩天樓之高、投資額之巨，依然讓很多人驚呼，關于超高建筑經(jīng)濟性、安全性、環(huán)保性等方面的討論也迅速展開。
摩天大樓均指住人的樓房，各種不住人的塔、電視塔不在此列。13世紀以來，歐洲建造的超過150米的教堂比比皆是，但教堂不屬于摩天大樓。說摩天大樓的高度，是從沿街路面量起的高度。由于摩天大樓樓頂一般都安裝天線，所以，摩天大樓一般有樓頂高度和到天線的頂尖的高度，簡稱頂尖高度�！�
一個世紀前，人們建摩天大樓主要是展示工業(yè)革命的成果，尤其是鋼鐵及其相關建筑工藝的應用，這是科技進步的表現(xiàn)。現(xiàn)在的摩天大樓，基本上沒有什么新材料和新技術的創(chuàng)新，只是高度的不斷增高。加之摩天大樓建筑和管理成本高，耗能大，污染重，安全性差，世界發(fā)達國家不再熱衷建“第一高樓”。建筑界人士也透露，超過300米的摩天大樓失去了應有的經(jīng)濟價值，而成為“建筑累贅”。
查看更多 蘇州建設的世界上最高的“瀑布大樓”早在2004年12月12日就已封頂，并聲稱將在2005年6月隨著國際服裝城同步投入運行。然而建成近十年的時間，這座世界上最高瀑布大樓卻漸漸成為爛尾樓。目前政府已回購了“瀑布大樓”、“黃金大樓”等爛尾樓，投資失誤的損失還是由納稅人買單。
一個人踩上高蹺，并不代表他長高了；一個城市建起摩天大樓，并不代表這個城市繁榮與百姓幸福。
作為一個人均GDP只有美國的1/8左右的發(fā)展中國家，摩天樓卻是美國的4倍，這絕不是正常現(xiàn)象，而是“國未強，人先奢”的南宋小朝廷作派。提出這些摩天樓項目的公司和批準這些項目的官員，心里想的或是賺錢，或是形象工程的業(yè)績，卻唯獨沒有人民和國家的利益。他們從來不想，為什么摩天樓今天在美國已經(jīng)不流行了？為什么在經(jīng)濟規(guī)模和美國相仿的歐盟，摩天樓少之又少？
摩天大樓是資金密集型商品，只有在資金極度廉價的時候，才能誘發(fā)企業(yè)或地方政府的建造沖動。也正因如此，建筑界有個“勞倫斯魔咒”,即摩天大樓開工之日，就是經(jīng)濟過熱萌芽之時；摩天大樓的落成之時，則往往是經(jīng)濟危機到來的信號。
而目前，我國不少“第一高樓”的背后，卻是地方國有資本在支撐：天津117大廈有天津國企海泰控股的身影，南京紫峰大廈的股東之一是南京國資集團，大連、武漢的綠地中心則是上海國有控股企業(yè)綠地集團的項目。
摩天大樓在節(jié)約土地資源和打造城市形象等方面具有一定優(yōu)勢，而且它對投資、旅游和商貿活動的吸引力也遠非普通建筑可比。但是，從世界各地對高樓的各項評估數(shù)據(jù)看來，高樓與普通大樓相比，其實用價值、維護成本、舒適便利、消防安全、能耗環(huán)保等方面，都不具優(yōu)勢。譬如，外墻清潔、電梯設置、車輛停放等方面耗費龐大，上下班高峰期的人群擁堵也是讓人頭疼的問題。從世界范圍來看，“高樓時代”已經(jīng)過去，越來越多的城市更愿意選擇更加經(jīng)濟的方式進行發(fā)展。不過，現(xiàn)代科技很發(fā)達，建造一個摩天大樓，從建筑技術到消防、安全等方面，只要措施得當是不存在問題的。但是中國各地競相建造摩天大樓的熱潮在多大程度上代表經(jīng)濟發(fā)展的水平、在多大程度上有利于經(jīng)濟發(fā)展又在多大程度上意味著經(jīng)濟泡沫則很值得思考。
從當代經(jīng)濟發(fā)展史考察，摩天大樓熱幾乎也是一種很難避免的現(xiàn)象。
第一，改革開放初期，國內資本極度稀缺，之后的經(jīng)濟政策一直以“親資本”為導向，這是當時歷史條件下的理性選擇。之后很長一段時間，招商引資、借助外來資本發(fā)展經(jīng)濟成為各地方政府的主要任務，摩天大樓正是這種外向型經(jīng)濟發(fā)展政策不斷升級換代的結果。
第二，長期以來，利用招商引資帶動本地經(jīng)濟發(fā)展的思路是摩天大樓熱的政策原因。這也說明城市競爭還沒有找到內生型的發(fā)展模式。時下中國已經(jīng)走出了資本稀缺的時代，甚至產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本均出現(xiàn)過剩，其結果必然是親資本政策的結束。
第三，在房地產(chǎn)調控的形勢下，地價也變得越來越貴，越來越難買，這樣，迫不得已的情況下，只能讓房子使勁往天上“長”，最后就是“參天”大樓。
第四，政府越來越重視形象，重視政績，卻不顧當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展是否需要。一些地方官員簡單的認為，摩天大樓越多，代表城市發(fā)展的越好。況且，摩天大樓是看得見摸得著的，跟那些改善低保戶的民生問題比起來，見效更快。領導視察時，一眼就望得見那摩天大樓，嘖嘖稱贊中，官員就看得見晉升的曙光了。
第五，整個中國一片欣欣向榮，GDP已經(jīng)超過日本，成為第二大世界經(jīng)濟體，政府對未來預期都比較好，對于“大廈建成，經(jīng)濟衰退”的魔咒，并不是多么在意。時至今日，由政府立項、開發(fā)商投建摩天大樓的模式漸成主流。
應該看到，政策轉型已經(jīng)開始，但政績意識、形象工程，實力象征、物質崇拜，這些導致摩天大樓熱的文化心理因素還根深蒂固，這一塊的轉型十分艱難。熱衷于發(fā)展摩天大樓這種表面的形象，與限制房價，解決民生問題的形勢不符，實際上還是在民生問題上不夠用心，單純重視政績的表現(xiàn)。政府應該改變惟GDP是瞻的政績觀念，把鼓勵建摩天大樓的心思用在民生問題的解決上，對房地產(chǎn)企業(yè)進行引導，把投入摩天大樓的錢，投入到保障房建設，政府給予適當?shù)呢斦a貼，盡力破解保障房建設的難題。
更重要的是，中國從現(xiàn)代化進程啟動以來，一直就缺乏內向化、本土化的發(fā)展戰(zhàn)略。要破解摩天大樓熱這一難題，必須解決決策者們的這個思維盲點。所謂本土或內向化，就是城市的資源配置、制度設計、公共服務和產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)先由本地人提供并服務于本地人。內向化、本土化其實是大多數(shù)城市的最自然的發(fā)展取向。與之對應的是全國性甚至國際化的大都市，它們具有超區(qū)域的輻射能力，其利用的資源遠遠超出地域范圍，其服務對象也遠遠超出地域范圍。按道理，外向都市應當只需少數(shù)，承擔此角色者也需要具備特定條件，往往是外海內河大港口、鐵路樞紐等物流中心，或者是礦產(chǎn)資源中心，或者是全國行政中心。而本土化或內向化策略，既適用于有一點規(guī)模的大型城市，更適用于無數(shù)二線、三線中小城市。
總之，中國的國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展策略在強調全局視野、統(tǒng)籌規(guī)劃的同時，要適當把注意力放到本土化、內生化的發(fā)展方向來，著重建立一個城市區(qū)域內部的良性經(jīng)濟循環(huán)體系，而不總是試圖訴諸外部助力。如果更多城市向這個方向側重，就不會有那么多一哄而上的國際開發(fā)區(qū)、環(huán)球科技園，中國的“摩天樓熱”也就自然會降溫了。
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