“西方經(jīng)濟學(xué)會設(shè)置總統(tǒng)學(xué),教學(xué)生如何競選總統(tǒng)。你認為這樣一門課程,對你的工作有什么啟示?”
“結(jié)合管理學(xué)知識,說說《西游記》中師徒四人團隊給你帶來的啟示?”……
8月2日下午,安徽省合肥市市縣聯(lián)合公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試現(xiàn)場,考官妙題連珠,考生對答如流,將氣氛不斷推向高潮。接連3天,合肥市市縣聯(lián)合公選9個副縣級職位進入面試階段。其中,最熱門的當屬市發(fā)改委副主任的角逐,經(jīng)歷了1:24的筆試競爭后,5名選手最終爭奪1個名額。
發(fā)改委副主任角逐最熱門
雖然合肥近日氣溫連創(chuàng)新高,但在發(fā)改委副主任競選開始半小時前,比賽場內(nèi)就已經(jīng)座無虛席。等到活動開始時,仍有觀摩群眾不斷加入,主辦方不得不搬來數(shù)十張椅子應(yīng)急。
“選手都是通過非常激烈的競爭脫穎而出的,綜合能力素質(zhì)都非常高,答辯一定會十分精彩。”一位現(xiàn)場觀眾告訴《法制日報》記者,自己早早就趕到會場“占位”。
按照規(guī)定,選手們分別要進行6分鐘演講、24分鐘答辯,如果時間剩余則由現(xiàn)場觀眾提問。所有選手都有兩道必答題,涉及如何創(chuàng)新發(fā)改委工作方法和如何解決大批農(nóng)民工滯留帶來的不穩(wěn)定因素兩個方面,考官還會根據(jù)選手的表現(xiàn)設(shè)置問題。
“解決農(nóng)民工問題,維穩(wěn)是重點。首先可以將農(nóng)民工群體細分,分為滯留‘鐵桿群’和‘從眾群’。對‘從眾群’進行說服返鄉(xiāng)工作;對于‘鐵桿群’將技術(shù)成熟人員引進企業(yè),對不成熟人員進行技能培訓(xùn)。”05號選手對于必答題的回答,獲得了評委的好評與現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲。
考官手機賽前即被收走
記者了解到,為了保證此次公選的公開與公正,合肥市委組織部采取了嚴格的保密措施。在現(xiàn)場,記者看到當考官準點入場后,考生的基本資料才依次發(fā)放到考官桌上。當選拔比賽結(jié)束后,一切資料全部統(tǒng)一收回。每位考生回答完問題后,就由工作人員陪同走出會場,不得滯留。參與考官還告訴記者,自己的手機在比賽前就被工作人員收走了。
“今年合肥公選做得很認真,方法程序都比較嚴謹。合理的細節(jié)設(shè)計在過程中充分體現(xiàn)了公平、公開、公正。”來自上海廠長經(jīng)理人才公司的主考官肖建安對《法制日報》記者說,自己參加過多個省市的公選比賽,覺得合肥的保密工作做得最好。
已選拔選手無被解聘現(xiàn)象
在比賽現(xiàn)場,記者發(fā)現(xiàn)5名選手中,只有1名是從事發(fā)改委工作的“科班出身”,其他選手不僅是跨行,還有的甚至跨省。部分選手在述職答辯過程中,頻頻表示自己對發(fā)改委工作不了解,或是覺得自己說的有些“紙上談兵”。
競選程序規(guī)范,操作公正公開值得肯定,但選拔重點還是回歸到選賢任能,優(yōu)中選優(yōu)。那么,這樣的公選方式和人員審核是否能夠保證人才的適用性?
“判定一個選手,30分鐘已能大致看出這個人到底適不適合。”肖建安表示,許多問題不在于回答的對不對、對事項是否了解,關(guān)鍵是在于考察選手個人的邏輯思維和基本素質(zhì)。而且答辯只是選拔的一部分,前有考試,后有考察,理論和實踐相結(jié)合,多層面選拔人才。
合肥市委組織部常務(wù)副部長李學(xué)明告訴記者,公開競選的方式在合肥已經(jīng)開展很多年了,這是對一種創(chuàng)新的嘗試,還要不斷完善。從目前的情況看來,選拔出來的選手沒有出現(xiàn)解聘的現(xiàn)象。
考官建議借鑒企業(yè)模式
毋庸置疑,引進平等競爭機制的公選方式對破除裙帶關(guān)系、任人唯親,促使優(yōu)秀人才脫穎而出是一種很好的嘗試。在給予高度評價的同時,考官也給出一些改進建議。
“這種考核相比以往有很大的進步,但想把一個干部的基本情況了解非常清楚,我覺得沒那么簡單。”肖建安建議,政府可以嘗試著將企業(yè)的人事管理方式借鑒過來,選用先進的系統(tǒng)評價工具,對人的能力、性格、心理各方面進行科學(xué)分析,但這還需要一個過程。
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