“在連續(xù)2天缺席會議后,廣東省政協(xié)委員周星馳25日上午才姍姍來到廣州白云國際會議中心,不過他遲到了40多分鐘,而且當天下午的政協(xié)分組討論會上又不見了蹤影,與周星馳同組的政協(xié)委員們忍不住炮轟:“這樣履職,如果滿分100分,只能打10分。”(1月27日《北京晨報》)
同組委員炮轟周星馳,我以為他們的行動可以理解。美國《福布斯》雙周刊網站1月22日有一篇文章,題為《我們不應忘記史蒂夫·喬布斯留下的10個人生教訓》。文中總結喬布斯的第2個人生教訓:“不要容忍身邊的笨蛋。”作者寫道:“史蒂夫一生都配備了不起的‘笨蛋探測器’。他不讓任何笨蛋在公司繁殖。如果出現(xiàn)笨蛋,他就像除草一樣除掉他們。這方面你永遠無法做到完美,史蒂夫也不完美,但關鍵問題在于笨蛋耗掉你和你最優(yōu)秀同事的精力。笨蛋做出笨蛋的決定。笨蛋雇用更糟糕的笨蛋。像除草一樣除掉他們。別讓他們在你身邊扎根。”
周星馳當然不是笨蛋。相反,他人十分聰(精)明,不僅是一個電影明星,也是一個成功的商業(yè)明星。同組委員們炮轟他,因為他的所作所為達不到一個合格的政協(xié)委員起碼的標準、最低的標準:按時出席會議。“人以群分,物以類聚。”政協(xié)委員,顧名思義,大家要坐到一起搞政治協(xié)商。不管你是代表哪一個社會階層或界別,也不管你的政治協(xié)商水平高低,作為一名政協(xié)委員,最基本的一條是要保證參加政協(xié)會議。連這一條都做不到,或者說大家想來就來、想走就走,如同電影院里的觀眾,政治協(xié)商還有什么搞頭?誰和誰去協(xié)商?委員們自己都互相見不著面,何談為了公眾利益協(xié)商?僅僅從這一點來說,同組委員有理由炮轟周委員,要求他按時來參加政協(xié)會議。
周委員雖然沒有參加政協(xié)會議,卻也很是忙碌。好比劉翔委員缺席政協(xié)會議是忙著比賽,周星馳是忙著自己的電影檔期上面的事情。國家之事再大,民眾之事再大,對周委員來說,也許不如搞好個人新片宣傳重要;四敲创蟮耐顿Y,花了那么多的心血,臨門一腳的“路演”不到位,票房少了,周委員及其團隊的收入就要大打折扣。權衡利弊得失,周委員自會取舍。與其到政協(xié)會議當個“花瓶”,用周委員自己的話說,“我肯定是做不好的,因為我沒有經驗,我能有什么貢獻呢?”何如索性不參加會議,忙著自己的新片上映,忙著與觀眾見面,對觀眾、對電影事業(yè)、對個人賺錢有點貢獻。站在周星馳的角度看,也未必全錯。
炮轟周星馳,沒有擊中靶心。真正的問題是周星馳怎么“當選”的?其實,用“當選”不如用“挑選”更為準確。政協(xié)委員不是像人大代表那樣選舉產生,因此,是一個“挑選”的產物。“挑選”委員時,根據什么條件、什么標準呢?征求過本人的意見沒有?周星馳是否被“拉郎配”,或“霸王硬上弓”?倘若周委員事先明確表示“我肯定是做不好的”,還非要強迫他當政協(xié)委員,這就有些強人所難,不尊重本人的意愿。鬧出炮轟的結果,大概主要責任不在周委員,而應當問責“挑選”他的人。
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