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時(shí)政熱點(diǎn):嚴(yán)是愛護(hù),養(yǎng)情操境界

2014-03-20 09:27:37 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號(hào) 華圖在線app下載 文章來源:華圖教育

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  有一個(gè)寓言故事,講的是“差不多先生”,信奉“凡事只要差不多,就好了”——買紅糖買成了白糖,都是甜的無(wú)所謂啊;把“十”字寫成“千”字,就一小撇差不多嘛。

  在現(xiàn)實(shí)中,這樣的差不多先生,可不少。改作風(fēng),不求嚴(yán)細(xì)深實(shí),“應(yīng)付得了檢查就好了”;做工作,不講真抓實(shí)干,“面子上過得去就行了”;抓發(fā)展,沒有眼界心勁,“不出大亂子就夠了”。正是針對(duì)這些差不多先生,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),抓作風(fēng)建設(shè)要“三嚴(yán)三實(shí)”——嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。這樣的要求,切中了作風(fēng)建設(shè)的脈搏,提出了為官?gòu)恼臉?biāo)準(zhǔn),理應(yīng)成為每個(gè)黨員干部的根本原則、自覺遵循。

  提出“嚴(yán)”的要求,是為了防止更多人變成差不多先生!安畈欢、過得去”導(dǎo)致精神渙散、行動(dòng)拖拉,“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”促使精神振奮、行動(dòng)到位。有“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的錘煉,有“吾日三省吾身”的磨礪,才能在工作上精益求精、作風(fēng)上無(wú)懈可擊、品格上臻于至善。如果馬馬虎虎、得過且過,松松垮垮、敷衍了事,有了裂紋就會(huì)一碎兩半,開了口子就會(huì)決堤潰壩,不僅干不成事、干不了事,而且可能還會(huì)壞事?梢哉f,對(duì)于黨員干部,松是害,嚴(yán)是愛。

  如果不能堅(jiān)持嚴(yán)的要求,守住底線、守住操守、守住信仰,從思想到行為的蛻變,更將非常危險(xiǎn)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部最初信誓旦旦“常在河邊走,就是不濕鞋”,時(shí)間久了思想懈怠、被糖衣炮彈擊中后想法變成“常在河邊走,哪能不濕鞋”,等到開始伸手了又變成“既然濕了鞋,不如洗個(gè)腳”,越走越遠(yuǎn)之后則是“既然洗了腳,不如洗個(gè)澡”,徹底滑入貪腐深淵。如果能謹(jǐn)記“三嚴(yán)”、警鐘長(zhǎng)鳴,恐怕也不會(huì)敗到無(wú)路可退。

  工作中固然不能吹毛求疵、尋弊索瑕,但如若失之于寬、失之于軟,同樣會(huì)助長(zhǎng)歪風(fēng)、滋生邪氣。比如,申報(bào)個(gè)人事項(xiàng),如果覺得是個(gè)人私事沒必要計(jì)較,怎么能端正風(fēng)氣、約束自我?企業(yè)兼職任職,如果認(rèn)為只要分得清里外公私就無(wú)傷大雅,怎么能防患未然、防微杜漸?有點(diǎn)個(gè)人愛好,如果認(rèn)為“收”“贈(zèng)”字畫古玩只是同好交流,怎么能根除利益輸送、權(quán)錢交易?要知道,好的作風(fēng)、高的境界,是“育”出來的,也是“管”出來的。

  一年多來,我們嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定、堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,從管住教育培訓(xùn)到清退會(huì)員卡,從停建新的樓堂館所到節(jié)儉辦晚會(huì)節(jié)慶,很多制度都發(fā)揮了“籠子”作用,起到好成效。但制度的生命力在執(zhí)行,執(zhí)行的要害在嚴(yán)格,不能縮水,更不能放水。嚴(yán)格要求,制度才能產(chǎn)生威力,否則,一處弛則百處懈,再好的制度,也會(huì)成為紙老虎、稻草人。上面松一寸,下面松一尺。領(lǐng)導(dǎo)干部只有身正為范、做出樣子,要求別人才有底氣、嚴(yán)格管理才能服眾,擲地有聲的承諾才能變?yōu)槌煽?jī)喜人的戰(zhàn)果。

  從嚴(yán)要求、強(qiáng)化約束,這是十八大以來以習(xí)近平同志為總書記的黨中央管黨治黨的重要理念、治國(guó)理政的鮮明特征。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)展開,作風(fēng)建設(shè)更是常在路上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,才能“養(yǎng)活一團(tuán)春意思”,真正在職業(yè)上有發(fā)展、在事業(yè)上有作為。


  《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2014年03月18日 04 版)

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