面試熱點(diǎn)之緩解紅會信任危機(jī)

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　　在健全的社會治理模式中，政府與社會組織的之間的角色分工應(yīng)當(dāng)是明晰的，政府更多的是要做好宏觀層面的工作，而社會組織更多的是要處理微觀層面的社會事務(wù)。

　　政府對紅會干預(yù)過多，管了不該管的，這就是政府的越位。政府一邊拿著納稅人的錢，一邊又號召公民捐款，這樣容易引發(fā)人們對于紅會的信任危機(jī)，從而降低人們捐款的自覺性和主動性。

　　為此，政府就必須要明確自己與紅會之間關(guān)系的角色定位。隨著社會發(fā)展，政府需要管理的社會事務(wù)越來越多，這些事情恐怕是政府一家所獨(dú)木難支的。

　　政府要積極加強(qiáng)頂層制度設(shè)計，不斷探索管理社會組織的新模式、新方法，實現(xiàn)社會治理主體的多元化，治理方式的多樣化，治理效果的深層化。

　　具 體到我國現(xiàn)狀來看，紅會作為一項公益性社會組織，必須要加強(qiáng)對其資金流向的實行監(jiān)控，保障資金運(yùn)行的透明化、陽光化、合法化，確保人們的每一分善心都不被揮霍。讓人們更加自覺主動的投入到慈善事業(yè)當(dāng)中，讓富人更加熱衷于慈善事業(yè)，讓現(xiàn)有的利益既得者承擔(dān)著應(yīng)有的社會責(zé)任，從而促進(jìn)社會更加和諧有序。

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