三支一扶考試時(shí)政熱點(diǎn)：萬科的王朝背影

　　為了幫助廣大三支一扶考生及時(shí)了解國際國內(nèi)動(dòng)態(tài)，豐富時(shí)政知識(shí)，華圖三支一扶考試網(wǎng)更新匯總最新的國內(nèi)時(shí)事政治，為三支一扶考生朋友提供一份完整的時(shí)事熱點(diǎn)資料，同時(shí)也為時(shí)事愛好者搭建了一個(gè)了解中外時(shí)事的平臺(tái)。以下是時(shí)政熱點(diǎn)的解讀。

　　對于寶能系意欲吞并萬科，我比較傾向于這種說法：它就像60多歲的老王固執(zhí)地去娶一個(gè)30歲的妙齡女子，在世俗眼光看來盡管有悖道德，但是合法。很遺憾的是，曾經(jīng)作為中國企業(yè)界良心的王石現(xiàn)在卻成為“世俗眼光”，比如他在事情惡化后廉價(jià)兜售的寶能系的信用不好、對方商業(yè)操作不規(guī)范等等，這句話的悖論同樣在于：在當(dāng)前中國房地產(chǎn)的道德語境下大談道德，本身就是非常不道德的事。

　　當(dāng)然，老王有情懷。當(dāng)初在萬科股權(quán)改革時(shí)，作為萬科的創(chuàng)始人，他本來可能擁有至少40%的股份，如果他能把這40%的股份攢在手里，也就沒有現(xiàn)在的這一出了。但是因?yàn)榍閼�，他自�?dòng)放棄了這些“既得利益”，從而伏下了被那些沒有情懷的人設(shè)套誘捕的機(jī)會(huì)。

　　萬科的失誤——或者說王石的失誤，首先跟老王對形勢的錯(cuò)誤判讀有直接關(guān)系。因?yàn)轱@然，老王現(xiàn)在已年過花甲，在對瞬間即逝的形勢反應(yīng)上和年輕時(shí)不可同日而語。更致命的是，這個(gè)60多歲的老人在香玉滿懷、豬肉滿鍋的人生愜意中，甚至在以一個(gè)汽車兵的學(xué)歷基礎(chǔ)去哈佛游學(xué)的過程中，還時(shí)不時(shí)地對萬科的老臣子發(fā)出最高指示，這在客觀上造成了以郁亮為代表的新萬科領(lǐng)導(dǎo)層決策力的延緩。比如說，郁亮之前早就說過，只需要200億的資金，就可以敲開萬科的大門，所以萬科有必要采取措施。但是這么多年來，郁亮卻一直沒法在大門上通上電來對付野蠻人。此亦無他，王石的傲慢情緒會(huì)在無形中制約萬科新管理層的決斷能力。

　　事實(shí)上，在郁亮剛上臺(tái)執(zhí)掌大權(quán)時(shí)，他的經(jīng)營理念和老王是有分歧的，這一點(diǎn)無須否認(rèn)。比如在王的王朝，其經(jīng)營理念以穩(wěn)鍵為主，且專注于住宅建設(shè)，精細(xì)化開拓萬科品牌。但是北大會(huì)計(jì)系畢業(yè)的郁亮作風(fēng)相對粗放，一上來就把攤子鋪得很大，不僅將年銷售額定為令人咂舌的千億，還打破了萬科專注于開發(fā)住宅房產(chǎn)的傳統(tǒng)。因?yàn)檫@些，老王和郁亮的不和已擺在臺(tái)面，老王甚至有時(shí)“從棺材里伸出手來”，想撥正一下萬科管理層的決定。當(dāng)然后來，隨著萬科年銷售千億目標(biāo)的果真實(shí)現(xiàn)，王石最后妥協(xié)了，并且認(rèn)真地“反思”自己思想上的保守和知識(shí)構(gòu)架上的缺陷，從而決定“乘桴浮于海”，去到大洋彼岸的美利堅(jiān)的高等學(xué)府虛度光景。

　　我說老王在哈佛的求學(xué)是虛度不是妄言，因?yàn)轱@然。第一，老王的學(xué)歷本來就太低，不具備進(jìn)入世界上最高等學(xué)府求學(xué)的基本基礎(chǔ)，就老王那條件，聽不聽得懂真的是個(gè)問題。第二，老王老矣，尚能學(xué)否?60歲的高齡能接受的內(nèi)容畢竟太有限。事實(shí)上老王在哈佛期間，我們沒有見到他在理論上有什么新的突破，倒是在他的博客上又看到了明信片級別的登山泛海圖，以及“中國人不配住大房子”的謬論。所以結(jié)論是，老王去哈佛，看上去很積極，其實(shí)是一種消極避世。

（編輯：王珂凡）