2016年國家公務員面試（科技部）專項示例

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    2.領導安排你為科技部制訂未來3-5年進行規(guī)劃，你如何開展這項工作？

    【試題類別】組織管理類試題

    【考查要素】組織管理能力、合理配置資源能力

    【答題要點】

    說明制訂規(guī)劃目的意義。

    制訂規(guī)劃前查閱相關資料進行匯總分析。

    開展專題研討會研討規(guī)劃。確定研討會的時間、地點、參會人員、物品等。

    最后將研討會上得出的成果匯總成完整規(guī)劃上報呈請給領導并進行修改，最終確定終稿。

    【參考解析】

    科技部負責我國科技創(chuàng)新責任重大，因此根據現(xiàn)有國情對科技部未來3-5年的工作進行規(guī)劃，助于更好地指導工作。

    為了確保此次制定地規(guī)劃科學合理有效，我會主要從以下步驟展開：

    首先，我會先通過各種渠道查閱科技部之前工作紀錄和我國之前在科技領域存在的主要問題。摸清之前我們做了哪些方面的工作，取得了哪些成就，出現(xiàn)了哪些問題及我國科技領域現(xiàn)狀及問題表現(xiàn)。我會通過翻閱單位之前 已存的工作紀錄，包括 檔案、會議紀錄、工作總結、尤其是 相關領導專家在本領域、問題上 給予的評論、期望，并使用紙筆、錄音筆、視頻做好調查數據記錄工作。

    其次，開專題會議就所查閱資料進行規(guī)整和研討，確定我們未來3-5年的工作規(guī)劃。我會邀請我們各部門的業(yè)務精英能手、各部門分管業(yè)務的負責領導、此次參與我們資料查閱并做記錄的同事，確定一個都不影響目前手頭上緊急工作的時間，提前預定好會議室，準備好開會相應物品，比如查閱記錄的資料、紙筆、水、投影儀、電腦等并提前在會議室擺放整齊。會議上，我會先把我們查閱到的資料及在對資料分析的基礎上擬定的對未來3-5年工作規(guī)劃的設想雛形、備選的設想假設跟各位參會人員進行匯報供他們進行探討，我在整個會議過程中做好傾聽記錄，并積極參與討論中。

    最后，經過專題研討會的探討，我們最終確定一個完整的工作規(guī)劃方案上報呈請給單位的主管業(yè)務的領導，聽取對方案的指示和意見并進行修改，最終完成定稿。

    【高分點睛】

    本題屬于業(yè)務范疇，在題中提及到參會人員具體有哪些人員是亮點，另外不按照套路事前、事中、事后進行回答，而是按照做事情的具體流程來走，顯得更加貼近實際工作，更加具體化，不模板。

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