華圖教育董事長、總裁易定宏專訪

　　記者:作為中國職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)，華圖在業(yè)界已聲名遠(yuǎn)播。首先請您簡要介紹下華圖教育目前主要涉及的教育培訓(xùn)項(xiàng)目及自身的競爭優(yōu)勢。

　　易定宏:華圖教育是華圖宏陽股份的旗下品牌，在全國擁有數(shù)百家分支機(jī)構(gòu)，員工人數(shù)超過5000人，其中包括近200名985高校的博士生和大量畢業(yè)于清華大學(xué)、北京大學(xué)的頂尖人才。華圖主要從事公職考試培訓(xùn)、職業(yè)教育培訓(xùn)、公共管理咨詢、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、少兒職業(yè)拓展、教師培訓(xùn)、醫(yī)師培訓(xùn)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，幾乎囊括了中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域所有細(xì)分市場。華圖自2001年創(chuàng)辦至今，從企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)、效益產(chǎn)值以及全國覆蓋率等各個(gè)方面在業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先地位，近年來逐步成長為中國職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。

　　記者:如今，在線教育這一場互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮來勢洶洶，教育市場上競爭激烈、劍拔弩張，但鹿死誰手、花落誰家尚屬未知。您如何看待國內(nèi)在線教育市場上這場聲勢浩大的“血拼”?

　　易定宏:這不僅僅是教育產(chǎn)業(yè)的問題，這是在第三次工業(yè)革命背景下所有產(chǎn)業(yè)都必須實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的問題。當(dāng)下中國在線教育市場上的迷茫、彷徨、嘗試與“血拼”都是教育產(chǎn)業(yè)在第三次工業(yè)革命初期的正常反應(yīng)。事實(shí)上，每次工業(yè)革命初期都是心臟病、高血壓高發(fā)的時(shí)期，人們的思維方式與生活方式都會(huì)經(jīng)歷這樣痛苦卻又必須面對的“洗禮”。

　　我認(rèn)為當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只是一個(gè)初級階段，下一步是物聯(lián)網(wǎng)甚至是萬聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)世界處于無處不連接的狀態(tài)，也就是產(chǎn)業(yè)信息化時(shí)代。事實(shí)上每次工業(yè)革命的核心成果都具體固化到產(chǎn)業(yè)上，而不僅僅是機(jī)械化、電氣化和信息化本身。

　　所以將幾次工業(yè)革命的精髓理解透徹以后再來看中國當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)局面，很多困惑就豁然開朗了。中國信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還處于“生產(chǎn)蒸汽機(jī)、建立電廠”的階段，即建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的階段�？v觀當(dāng)下中國知名的公司像騰訊、百度、阿里巴巴、華為，他們實(shí)際上都是建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的公司，而美國最大的產(chǎn)業(yè)公司是蘋果公司，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的公司。現(xiàn)在很流行的特斯拉汽車也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品，這種汽車在杭州一按開關(guān)就可以打開北京的車門，汽車升級都是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的，管理體系也是互聯(lián)網(wǎng)化的。所以互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)融入美國的產(chǎn)業(yè)血脈中，美國已經(jīng)提前進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)信息化時(shí)代。

　　理解這些規(guī)律以后，就會(huì)明白教育產(chǎn)業(yè)未來也必將走互聯(lián)網(wǎng)化的道路。但是教育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化并不是說以后中國的教育就都是純互聯(lián)網(wǎng)的教育公司。汽車從機(jī)械化時(shí)代到電氣時(shí)代再到信息化時(shí)代，輪子還是必須要的，方向盤還是必須要的，它的交通運(yùn)輸功能還是不變的。所謂萬變不離其宗，教育的本質(zhì)沒有絲毫的改變，你在視頻中聽美國的教授授課與三千年前孔子的弟子齊聚杏壇聆聽教誨，其本質(zhì)都是教學(xué)相長，都是師者所以傳道授業(yè)解惑，都是春種秋收的教育行為。

　　那么教育的特點(diǎn)是什么呢?教育的第一個(gè)特點(diǎn)是必須專業(yè)化，為什么梯子網(wǎng)會(huì)經(jīng)營不善?因?yàn)榧冏龌ヂ?lián)網(wǎng)的人不懂教育，任何人購買教育產(chǎn)品都是一種投資行為而不是消費(fèi)行為，求學(xué)行為在中國是一件很重要的事情，這不是一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)的公司能夠解決的，所以教育無論其形式是互聯(lián)網(wǎng)化還是地面化都是一樣的，必須要注意產(chǎn)品本身的品質(zhì)。

　　教育的第二個(gè)特點(diǎn)是教育產(chǎn)品是一件附加值很豐富的綜合類產(chǎn)品，它包含很多元素，像情感因素、教師的魅力感染等多方位的元素，而不僅僅是一個(gè)純知識性的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。就像人們?nèi)ガF(xiàn)場聽演唱會(huì)與聽CD的感覺是不一樣的。所以互聯(lián)網(wǎng)解決不了人類作為高級動(dòng)物的很多因素，知識層面的東西可以由互聯(lián)網(wǎng)解決，但是情感的東西還是需要言傳身教。

　　至于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，教育需要以什么形式存在，我認(rèn)為在現(xiàn)階段，O2O模式是最可取的。華圖已經(jīng)實(shí)現(xiàn)O2O的轉(zhuǎn)型，我們專門聚集一批既懂教育又懂互聯(lián)網(wǎng)的人才，來做華圖旗下的好學(xué)教育，也開發(fā)了當(dāng)下很受歡迎的磚題庫。華圖通過這些來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中一些無法回避的挑戰(zhàn)，目前為止效果很好。

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