2016-09-01 16:25:54 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來(lái)源:華圖教育
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近年來(lái),在國(guó)家一系列利好政策推動(dòng)下,以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,但養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品供給不足、市場(chǎng)發(fā)育不健全、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題仍比較突出,幸福養(yǎng)老面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。這里的關(guān)鍵就是,積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),更好滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求,培育老齡產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn), 傾注真情為老年人構(gòu)筑幸福養(yǎng)老家園。
以敬老之心打造幸福養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。企業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)客戶,做養(yǎng)老服務(wù)既不能只靠情感,單純?nèi)プ龉?也不能當(dāng)作地產(chǎn)銷售,追求利潤(rùn)最大化。在選址上,應(yīng)充分考慮老年人吃、住、醫(yī)、養(yǎng)、娛等全方位的需求,健全各種配套設(shè)施,共筑老人宜居之所。還要順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)需求,推行政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、 企業(yè)化管理的新模式,堅(jiān)持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、精細(xì)護(hù)理、規(guī)范運(yùn)作,讓老人住著安心、舒心、放心。從事養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè),應(yīng)瞄準(zhǔn)養(yǎng)老服務(wù)的短板,探索適合中國(guó)國(guó)情的社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式。
以愛老之心打造幸福養(yǎng)老社區(qū)。關(guān)愛老人的今天,就是關(guān)愛自己的明天。截至2015年底,我國(guó)城鎮(zhèn)常住人口已超過(guò)7億,這部分人口 大都生活 在社區(qū),社區(qū) 成為幸福養(yǎng)老 的重要依托。在這塊 領(lǐng)域,無(wú)論是 國(guó)有資本 還是民間資本,都 大有可為。幸福 養(yǎng)老社區(qū),不妨 以家庭為核心、社區(qū) 為依托,以 專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍 為保障,為老人提供生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉等服務(wù)。根據(jù)老年人經(jīng)濟(jì)狀況和養(yǎng)老意愿的不同,推行不同層次的養(yǎng)老服務(wù),讓他們享受到理療、養(yǎng)生、娛樂(lè)、日常生活 照料等個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建文明、健康、和諧的理想養(yǎng)老宜居生態(tài)社區(qū)。
以孝老之心打造幸福養(yǎng)老居家。在我們這樣一個(gè)“未富先老”的國(guó)家,特別是在廣大農(nóng)村地區(qū),老年人養(yǎng)老基本上還是要依賴自己的子女,采用居家養(yǎng)老的模式。而子女的經(jīng)濟(jì)狀況、家庭變故和道德修養(yǎng)等都制約著老人能否擁有幸福的晚年。因此,必須加強(qiáng)孝老宣傳教育和引導(dǎo),使每一個(gè)子女心存感恩,學(xué)會(huì)孝敬,為父 母營(yíng)造一個(gè)金色的晚年。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展和普及,可以大力發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造社區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),以老年人需求為導(dǎo)向,整合各行各業(yè)提供的服務(wù),從而有效改善老年人居家養(yǎng)老環(huán)境,不斷提升老年人晚年生活幸福指數(shù)。
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