2017年時(shí)政熱點(diǎn)之共享經(jīng)濟(jì)

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“共享”這個(gè)詞仿佛一夜之間融入了社會(huì)的每一個(gè)毛孔，隨著各種共享資源的出現(xiàn)和不斷改進(jìn)，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)越來越影響和改變?nèi)藗兊纳�活和�?jīng)濟(jì)的發(fā)展，但目前公考還沒有這一方面的涉獵，所以，2018年國(guó)考申論，共享經(jīng)濟(jì)一定是個(gè)大熱門!那么，何為共享經(jīng)濟(jì)呢?

共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)術(shù)語最早由美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思于1978年提出。共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、教育醫(yī)療資源。有的也說共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來實(shí)現(xiàn)的。

共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在最近幾年迅速流行，其主要特點(diǎn)是，包括一個(gè)由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)平臺(tái)。這個(gè)第三方可以是商業(yè)機(jī)構(gòu)、組織或者政府。個(gè)體借助這些平臺(tái)，交換閑置物品，分享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，或者向企業(yè)、某個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目籌集資金。經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為連接供需雙方的紐帶，通過移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。

那么，目前都出現(xiàn)了哪些共享經(jīng)濟(jì)呢?小編來給大家來梳理一下，好方便大家增強(qiáng)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的了解。

共享經(jīng)濟(jì)案例分享：

案例一：共享單車

共享單車是一種新型共享經(jīng)濟(jì)。共享單車是指企業(yè)在校園、地鐵站點(diǎn)、公交站點(diǎn)、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)區(qū)等提供自行車單車共享服務(wù)，是一種分時(shí)租賃模式。共享單車就其實(shí)質(zhì)是一種新型的交通工具租賃業(yè)務(wù)-自行車租賃業(yè)務(wù)，其主要依靠載體為(單車)自行車�？梢院艹浞掷�用城市因快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而帶來的自行車出行萎靡狀況;最大化的利用了公共道路通過率。同時(shí)起到健康身體的作用。

存在問題：人為損壞或占有;亂擺亂放，占用公共資源;投入和使用情況不成正比;品牌眾多，發(fā)展不一，有的品牌已經(jīng)倒閉。

案例二：共享雨傘

共享雨傘是指企業(yè)在地鐵站點(diǎn)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、校園、酒店等提供雨傘的共享服務(wù)，是共享經(jīng)濟(jì)的一種新形態(tài)。2017年初，國(guó)內(nèi)共享雨傘漸漸出露鋒芒，在廣州、深圳及江浙滬一帶開始試運(yùn)行。

存在問題：共享變單享，經(jīng)營(yíng)模式和管理有漏洞;占用公共資源。

案例三：共享充電寶

共享充電寶是指企業(yè)提供的充電租賃設(shè)備，用戶只需掃描設(shè)備屏幕上的二維碼，憑借芝麻信用分600分以上即可“免押金”借用一個(gè)充電寶，信用分不足600亦可支付100元押金，充電寶成功歸還后，押金可隨時(shí)提現(xiàn)并退回賬戶。租借的充電寶1小時(shí)免費(fèi)使用，超過1小時(shí)后1元/小時(shí)，10元當(dāng)日封頂，還可根據(jù)機(jī)型購(gòu)買所需數(shù)據(jù)線。共享充電寶借取流程大致可以分為四步，掃碼——注冊(cè)——付款——借出。

市面上的共享充電寶從使用場(chǎng)景來分，大致可以分為三大類：

一是移動(dòng)模式下的移動(dòng)共享，代表是“來電科技”，主攻大場(chǎng)景;人和充電設(shè)備都是可以移動(dòng)的，比如從A地借充電寶到B地還，主攻大場(chǎng)景大設(shè)備，包括商場(chǎng)、高鐵、火車站、機(jī)場(chǎng)、景點(diǎn)、醫(yī)院等人流量大的地方，一臺(tái)單機(jī)設(shè)備可放幾十個(gè)充電寶。

二是固定場(chǎng)景下的移動(dòng)共享，代表是“街電科技”，主攻小場(chǎng)景;人在A點(diǎn)附近活動(dòng)時(shí)，有借充電寶的需求，可以從一個(gè)沒那么大的機(jī)柜里付押金后借出。主攻小型柜臺(tái)，場(chǎng)景包括餐廳、咖啡館、酒吧等，一般單柜有6個(gè)或12個(gè)充電寶。

三是固定場(chǎng)景下的固定共享，代表是“嘟嘟”，主打的是每一張桌面;線機(jī)一體，桌面上有共享充電寶時(shí)，不需要交付押金，掃碼付費(fèi)后就可以直接充電。

存在問題：投放數(shù)量與需求問題;免費(fèi)使用時(shí)長(zhǎng)不一，用戶容易混淆。

案例四：共享宿舍
 

2017年6月，成都雙流率先啟動(dòng)“空港旅游共享之旅”，以“高校+雙創(chuàng)+旅游”的模式“聯(lián)姻”，整合和利用區(qū)域各類閑置資源。將閑置資源開放給公眾，本來就是高校社會(huì)責(zé)任的一個(gè)體現(xiàn)，因此，推出共享宿舍，受到了眾多好評(píng)。

存在問題：校園秩序保障難;有序管理難;高校資源開放的公益性與可持續(xù)性難把握。

案例五：共享籃球
 

2017年4月25日，共享籃球出現(xiàn)在嘉興的一些籃球場(chǎng)邊，成為“共享家族”的新成員。2017年5月2日，共享籃球所屬公司運(yùn)營(yíng)部一位工作人員表示，他們近期將陸續(xù)在全國(guó)開始布局共享籃球，首批布局城市將以一線城市為主。

某個(gè)位于嘉興學(xué)院梁林校區(qū)的共享籃球柜，一個(gè)共享籃球需要29元的押金，半個(gè)小時(shí)的費(fèi)用是1.5元。掃描二維碼后，在微信公眾號(hào)內(nèi)可以進(jìn)行租球、還球以及租球過程中隨時(shí)開啟柜門等操作，要想租用籃球還需要支付29元的押金。為了保證租球人能夠按照規(guī)定還球，柜子上方安放了一個(gè)攝像頭，租還球的時(shí)候都需要進(jìn)行錄像操作。

共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是一種潮流，一種趨勢(shì)，越來越深入和改變著人民群眾的生活和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

其突出優(yōu)點(diǎn)是：資源的合理配置跟流通，減少一些不必要的浪費(fèi)，讓共享經(jīng)濟(jì)的雙方都能從中獲利;互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)由虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界開始走進(jìn)人們的日常生活，開始與現(xiàn)實(shí)的物理世界互動(dòng)，這也是人類在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代取得的新的突破。

存在的問題也不少：一是管理較為混亂，不夠成熟，法律層面存在空白;二是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求很高，必須具備成熟的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，并且具備在短期內(nèi)完善和修復(fù)管理系統(tǒng)的能力，還要有龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)做數(shù)據(jù)的收集與管理;三是部分民眾社會(huì)公德較低。

無論如何，共享經(jīng)濟(jì)的大潮已經(jīng)襲來，但目前公考還沒有這一方面的涉獵，無疑，2018年國(guó)考申論，共享經(jīng)濟(jì)一定是個(gè)大熱門!

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