2018年吉林公務(wù)員申論范文：制造到智造的跨域轉(zhuǎn)變

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2018年吉林公務(wù)員申論范文：制造到智造的跨域轉(zhuǎn)變

古語有云：“內(nèi)外兼修，方得風(fēng)清器正”。詞語雖短，但寓意深長，也進(jìn)一步點明了制造向智造轉(zhuǎn)變的重要性。當(dāng)前，我國制造業(yè)水平不高、產(chǎn)品低端、質(zhì)量低下，面臨產(chǎn)能過甚等問題，都嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的發(fā)展空間。隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的不斷增大，互聯(lián)網(wǎng)+的逐漸興起，新舊行業(yè)博弈更是日益激烈，傳統(tǒng)制造行業(yè)面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。因此，浙江作為實體經(jīng)濟(jì)大省，制造到智造的跨越顯得尤為重要。

制造到智造的跨域向內(nèi)轉(zhuǎn)型升級是基礎(chǔ)。所謂向內(nèi)轉(zhuǎn)型就是注重企業(yè)自主品牌的建設(shè)。具體來說就是要提升產(chǎn)品質(zhì)量、追求工藝機(jī)制，鼓勵技術(shù)提升，注重自主研發(fā)，從而樹立企業(yè)知名品牌。目前傳統(tǒng)制造的一大特點就是貼牌生產(chǎn)，貼牌不僅意味著低廉的利潤，同時也意味著品牌的喪失，以及未來生存的脆弱，存在著同質(zhì)化競爭，不能滿足消費(fèi)者個性化的需求，導(dǎo)致大部分國人赴海外消費(fèi)購物，造成消費(fèi)能量流失。而自主品牌的樹立不僅能夠幫助產(chǎn)品提高附加值，還能提升企業(yè)的市場競爭力，以及樹立國家的大國形象。例如“老干媽”品牌，注重產(chǎn)品質(zhì)量，引進(jìn)人才團(tuán)隊，從一家名不見經(jīng)傳的小作坊，到如今累計產(chǎn)值已達(dá)數(shù)十億，獲得廣大消費(fèi)者的青睞。因此，打造自主品牌建設(shè)是實現(xiàn)跨越的關(guān)鍵，政府出臺制度進(jìn)行保障，企業(yè)發(fā)揚(yáng)核心技術(shù)競爭，兩者并駕齊驅(qū)，讓中國品牌走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)，實現(xiàn)跨越目標(biāo)。

制造到智造的跨域向外高位嫁接是關(guān)鍵。所謂高位嫁接指的學(xué)習(xí)海外管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變企業(yè)家固有思維，強(qiáng)化企業(yè)精神從而加快創(chuàng)新腳步。30年前，中國制造模式，更多是低成本的規(guī)模效應(yīng)，廉價的勞動力帶來的競爭優(yōu)勢，滿足了物美價廉的消費(fèi)心態(tài)。但30年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)無疑是新引擎，攪活了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一池春水。無論是浙江知名食品品牌哇哈哈通過引入國外核心技術(shù)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)還是傳化集團(tuán)撕掉傳統(tǒng)標(biāo)簽，拿起科技武器，研發(fā)產(chǎn)品，大力推進(jìn)信息化，為企業(yè)節(jié)省成本。都證明了當(dāng)前的企業(yè)家正在通過對傳統(tǒng)的不斷革新，從思維到實踐，從世界觀到方法論，深度去影響這個社會更多傳統(tǒng)行業(yè)的新思維模式，都極大的滿足了市場的需求。因此，企業(yè)家應(yīng)該抓住制造2025戰(zhàn)略的機(jī)遇，積極探索創(chuàng)新模式，將觸角延伸出去，吸引海外資本做好資本嫁接工作，營造事業(yè)致富的市場環(huán)境，做大做強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)。

回首過去，重巒疊嶂，布滿荊棘;展望征程，任重道遠(yuǎn)。制造到智造的跨越，被寫入了十九大報告，這是國家的行動，更是時代的呼喚。只有注重企業(yè)品牌的建設(shè)和企業(yè)精神的培育，才能將中國制造呈現(xiàn)全新景象，才能實現(xiàn)中國2025的偉大目標(biāo)。

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