2018年吉林公務(wù)員申論范文：以眾籌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)”

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2018年吉林公務(wù)員申論范文：以眾籌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)”

黨和政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要在960萬(wàn)平方公里的土地上掀起一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮，一時(shí)間，創(chuàng)業(yè)之風(fēng)興起。在面對(duì)政府政策的有力推動(dòng)下，創(chuàng)業(yè)成為很多青年人的選擇。但是，人脈不足、資金缺乏，卻讓青年人的創(chuàng)業(yè)之路屢出波瀾。在這樣的情形下，眾籌模式應(yīng)用而生，讓人眼前一亮。可以說(shuō)眾籌的價(jià)值不僅僅是在金錢方面，眾籌實(shí)現(xiàn)了很多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

眾籌可以集聚人才。作為創(chuàng)業(yè)伊始的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資源的不足讓創(chuàng)業(yè)舉步維艱，而作為創(chuàng)業(yè)主體的大學(xué)生而言，人脈不足的劣勢(shì)難以忽視。所謂“眾”就是將所有的人力資源進(jìn)行整合，通過(guò)眾籌的平臺(tái)，可以讓創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式向外推廣，吸引有識(shí)之士關(guān)注并加入項(xiàng)目當(dāng)中。而在這樣的過(guò)程中，又建立了某種信任關(guān)系，將未來(lái)的創(chuàng)業(yè)推進(jìn)變?yōu)榭赡�。田征作為�?chuàng)業(yè)的一員，通過(guò)股權(quán)眾籌的方式讓志同道合的人成為了合作搭檔。我們可能就是下一個(gè)田征，讓眾籌為資源的打造開辟新的方向。

眾籌可以打開銷路。在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)歷程當(dāng)中，經(jīng)歷了人才不足、資金缺乏的同時(shí)，銷路不暢更讓眾多創(chuàng)業(yè)人難以應(yīng)對(duì)�？朔�了資源難題的創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品滯銷中一籌莫展。原有“單打獨(dú)斗”的銷售方式，只依靠個(gè)人資源難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。眾籌改變了原有的模式，每個(gè)人既是投資人，也是消費(fèi)者，最終是產(chǎn)品的傳播者。裂變所達(dá)到的轟動(dòng)效應(yīng)是個(gè)人難以企及的。利用現(xiàn)有的眾籌模式，提高市場(chǎng)活力，讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中煥發(fā)生機(jī)。

眾籌可以提升信心。面對(duì)絕大部分的創(chuàng)業(yè)者，可能是剛走出校園的學(xué)生或者是躊躇滿志的年輕人。閱歷的不足，經(jīng)驗(yàn)的缺乏，會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的成功產(chǎn)生迷茫、質(zhì)疑、甚至是失去信心，自我否定。在這段內(nèi)心動(dòng)搖的時(shí)期，眾籌就可以發(fā)揮作用，提升信心。在眾籌平臺(tái)數(shù)量繁多的項(xiàng)目當(dāng)中，能獲得的支持，一方面體現(xiàn)的是項(xiàng)目的合理性和高品質(zhì)，另一方面樹立了眾籌者的信心和責(zé)任感。比逗咖啡館就是在校園中考察項(xiàng)目可行性之后，高達(dá)70%的投資意愿鑄就了最后的成功。而這僅僅是意愿，設(shè)想一下若將所有的意愿轉(zhuǎn)化為資金，就將獲得格外的力量。因此，眾籌給予了力量，眾籌將想法化作了現(xiàn)實(shí)。

眾籌讓更多的人有機(jī)會(huì)參與到創(chuàng)業(yè)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，它社會(huì)分配更加公平，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有活力，它是社會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)支持的一次有力嘗試，更是社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)體現(xiàn)。在眾籌的指引下，提升信心、把握機(jī)遇，聚集人才，廣開銷路，成為創(chuàng)業(yè)成功的有效支撐。

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