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2018年山西公務(wù)員面試指南:如何繞過那些坑

2018-05-08 10:52:36 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號(hào) 華圖在線app下載 文章來源:未知

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在2018年山西公務(wù)員面試指南:如何繞過那些坑,山西公務(wù)員面試備考過程中很多同學(xué)都會(huì)掉入到題干信息設(shè)置的“坑”中而無法自拔,從而使得自己的答題思路走了偏路,那么我們應(yīng)該如何識(shí)別山西公務(wù)員面試題中的“坑”,又該怎么去理解這些“坑”呢。

比如我們看這樣一道例題:

你進(jìn)入單位半年,由于工作比較出色,王局長和李局長都有意培養(yǎng)你?捎型虑那母嬖V你,兩位領(lǐng)導(dǎo)不和,因而同事提醒你要謹(jǐn)慎從事,免得以后受夾板氣。你該怎么辦?

在這個(gè)題目中就存在著我們所說的“坑”,兩位領(lǐng)導(dǎo)不和,而很多同學(xué)都會(huì)掉到坑中,還在想方設(shè)法的尋找出路,但卻不知道如何能夠走出去,那下面我們就來看看,這個(gè)坑會(huì)使一部分同學(xué)走入什么樣的誤區(qū)以及正確走出“坑”的思維方式。

【思考誤區(qū)】

很多同學(xué)在答題的過程中不斷的思考,想方設(shè)法的尋求各種辦法去解決領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,比如,在答題中會(huì)出現(xiàn)諸如此類的語言表述:“我會(huì)請(qǐng)兩位領(lǐng)導(dǎo)吃飯,讓兩位領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)坐在一起談一談,進(jìn)行一下交流溝通,化解彼此存在誤會(huì),最后通過調(diào)節(jié)兩位領(lǐng)導(dǎo)和諧相處”。那么如果這樣去答,那就直接掉進(jìn)了萬丈深淵,出不來了。

我們思考一下作為下屬你有沒有能力去協(xié)調(diào)這樣的事情,很明顯等級(jí)不夠,給考官會(huì)是什么樣的印象——思想過去單純,認(rèn)識(shí)淺顯。

【正確思維】

首先要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)之間的不和不會(huì)是個(gè)人的恩怨問題,只可能是在工作中某些方式或者認(rèn)知有些差異,根本不存在不和之說,因此,在回答問題時(shí)只需要體現(xiàn)出對(duì)待兩位不同的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的工作方式即可,無需解決不和的問題。

其次,對(duì)于同事提醒善意理解,注重后期的工作上的溝通問題即可,保證這樣兩個(gè)前提,這個(gè)題目就不會(huì)走偏。

【參考答案】

我剛進(jìn)入單位工作時(shí)間不長,兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我都非常器重,對(duì)于我的成長來說是很大的激勵(lì)。我定會(huì)帶著兩位領(lǐng)導(dǎo)的信任,踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,以優(yōu)秀的表現(xiàn)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

其次,正確對(duì)待同事的提醒。對(duì)于同事的提醒,我非常感謝。但是,我絕不會(huì)輕信。我會(huì)非常委婉地告訴同事,每位領(lǐng)導(dǎo)都有其個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)方式,他們當(dāng)中即使存在一些分歧,也是正常的。作為下屬,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,自覺融入團(tuán)隊(duì),不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,就是好下屬。

再次,在以后的工作中,我會(huì)以工作為重,以大局為重,不管是哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力。同時(shí),我也要善于觀察,分析兩位領(lǐng)導(dǎo)為人處事的特點(diǎn),吃透兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖并將其貫徹到工作中去,不以個(gè)人感情、好惡來對(duì)待他們,做到不親不疏,同樣尊重。

總之,我會(huì)策略地處理我與兩位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不會(huì)因?yàn)樗麄儌z人的風(fēng)格或分歧而影響工作。

在2018年山西公務(wù)員面試指南:如何繞過那些坑面試中會(huì)存在這樣或者那樣的“坑”,我們?cè)趯?duì)待“坑”的時(shí)候一定要正面理解,積極回應(yīng),使得自己不入“坑”。

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