每日一練：如何看待疫情防控“一刀切”

• 資料分析題型
• 資料分析公式
• 數(shù)資易錯(cuò)點(diǎn)
• 數(shù)量關(guān)系公式
• 常識(shí)百年黨史
• 全年時(shí)政熱點(diǎn)

*資料包涵蓋但不限于以上內(nèi)容

掃碼領(lǐng)福利

保存小程序碼至
手機(jī)進(jìn)行掃碼

自從新型冠狀病毒疫情爆發(fā)，多地開展了緊急監(jiān)控的行為，做好防控工作依然是當(dāng)務(wù)之急，處在防控一線的社區(qū)也都在嚴(yán)陣以待，采取了有力舉措。不過部分地區(qū)以封村、封路的行為舉措，讓許多返工人員趕到些許無奈。筆者認(rèn)為，雖然這些舉措起到一定的作用，也暴露了一些問題，一會(huì)兒需要身份證，一會(huì)兒需要社區(qū)開具的證明，也有的直接采用“一刀切”的行為，對(duì)此筆者看來多有不適。

封路“一刀切” 百般花樣

據(jù)相關(guān)文章的報(bào)道，有的社區(qū)用泥土封路，圖中是被挖土機(jī)用挖來的土堆，阻擋了村口的出入道路。不過也有網(wǎng)友看到這一幕稱：我們村口也是這樣用土石方堵住了，我就想知道，萬一有緊急疫情或者火災(zāi)，120急救車和消防車又怎么進(jìn)來?

下圖這是在另一個(gè)村莊的路口，專門用一臺(tái)挖掘機(jī)堵在了路口，這樣的做法看起來比較靈便自如，在遇到緊急情況的時(shí)候挖掘機(jī)可以即開即走。

其實(shí)在社區(qū)或者農(nóng)村范圍中，雖然采用泥土封路，車輛堵路來隔斷疫情的傳播，但真正防止疫情傳播和接觸，最好的就是就是要做好防范宣傳工作。避免聚會(huì)，減少去人流聚集的場所。最好采取科學(xué)封路，這樣才能更好的防范疫情的傳遞。

據(jù)悉，1月28日，公安部應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議上明確要求，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)卡攔截、斷路阻斷交通等違法行為，要立即報(bào)告黨委、政府，依法穩(wěn)妥處置，維護(hù)正常交通秩序。消防部門也呼吁，各村莊、社區(qū)，在封閉時(shí)要注意留出生命通道，可以采取設(shè)置警示牌，警示線，設(shè)崗測溫登記等辦法，做到科學(xué)封路。

因此，部分社區(qū)關(guān)于做出“封村”決定的村規(guī)民約或村委會(huì)通知、通告等，其實(shí)是一種誤區(qū)。

觀點(diǎn)合集

@新華網(wǎng)觀點(diǎn)：乍一看，這些社區(qū)雖然對(duì)人員進(jìn)出實(shí)行了嚴(yán)格管控，但實(shí)際上并沒有考慮他們的具體生活情況，相應(yīng)做法也與疫情防控的本意相違背，甚至徒增焦慮和矛盾，不利于防控工作的進(jìn)一步開展。這提醒我們，疫情防控既要防得住，也要保證必要的社會(huì)流動(dòng);既要嚴(yán)格防范，也要有人性化舉措。

疫情防控是當(dāng)前頭等大事，需要科學(xué)有序應(yīng)對(duì);基層工作千頭萬緒，不能用“一刀切”式的簡單思維對(duì)付了事。唯有做好疫情防控和保社會(huì)運(yùn)行兼顧，將各項(xiàng)部署落實(shí)落細(xì)落好，才能穩(wěn)人心、增信心，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)筑牢群眾基礎(chǔ)。

@北京市東城區(qū)律師協(xié)會(huì)：從《行政強(qiáng)制法》規(guī)定的角度看，強(qiáng)行給居民家的大門上鎖系行政強(qiáng)制措施，只能由有權(quán)的行政機(jī)關(guān)來依法實(shí)施，社區(qū)、村莊無權(quán)擅自實(shí)施，擅自對(duì)居民采取封門、堵門、看守等措施阻止其外出的，將涉嫌非法拘禁，將會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的行政甚至是刑事責(zé)任。

華圖教育筆者：社區(qū)是一個(gè)大家庭，住戶的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，有常住居民，住所相對(duì)固定，也有臨時(shí)租戶，流動(dòng)性大;進(jìn)出人員的需求也各不相同，有的是去上班，可能會(huì)“朝九晚五”，有的是去買菜，不久就會(huì)回去，有的是臨時(shí)出門辦事。對(duì)這些復(fù)雜情況就應(yīng)該采取更有針對(duì)性的防控措施，分類、分級(jí)、分對(duì)象地進(jìn)行管控和引導(dǎo)。特別是面對(duì)逐漸返崗、逐漸返城的人員，管理防控措施要更細(xì)一點(diǎn)，杜絕“有家不能回”的現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)沉到社區(qū)、深入一線了解情況，用切實(shí)可行的辦法解決實(shí)際問題，而不是一味發(fā)號(hào)施令，導(dǎo)致上下脫節(jié)。

相關(guān)內(nèi)容推薦：
　　2022年國家公務(wù)員考試基層工作經(jīng)歷