2020-06-19 08:22:00 公務員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
熱點概況
復工復產(chǎn)以來,國內(nèi)各地為恢復經(jīng)濟、促進消費推出不少有力措施,消費券就是其中一大抓手。全國已有16個省市區(qū)近50城推出消費券政策,立竿見影激活了本地消費氛圍。
同樣是發(fā)消費券,方法卻有所不同。4月8日,一張“湖南懷化市要求從教師工資中扣取促進消費款”的截圖在網(wǎng)上流傳。據(jù)媒體報道,當?shù)匾罂鄢處煵糠止べY,再以消費券形式發(fā)放,要求5月5日前消費完畢?鄢痤~還不少,績效工資2600元的要扣2000元,2350元的要扣1500元。換成消費券后,充不了水電燃氣物業(yè)費,可以消費,吃飯、加油、商超、小賣部、充話費等。不止當?shù)亟處煟鶕?jù)懷化市財政局日前下發(fā)的文件,要求從所有公務人員工資中扣除部分來推廣消費券。此事被曝光后,當?shù)叵铝艘粋文件,要求“廳級干部執(zhí)行,處級干部倡導執(zhí)行,科級和科級以下自愿”。
各方觀點
光明論:消費券的本質(zhì)是讓利于民,而不是與民爭利。將額外發(fā)放消費券,變成從工資中扣錢消費,用強制攤派的方式來促進消費,一方面,侵犯了包括教師在內(nèi)的公務人員的合法權益;另一方面,硬性減少工資收入的方法,本質(zhì)上是拆東墻補西墻,很難將消費的總盤子做大。
新京報:表面看,是為疫后經(jīng)濟復蘇做貢獻;實質(zhì)上,是明目張膽的行政亂攤派。
錢江晚報:強行攤派的消費不甜。要讓人自愿消費、主動消費,這才是真的消費。公務員固然對社會有責任擔當,但他們應有的自主權也不應被如此剝奪,否則既影響士氣,也無助于拉動消費。
深度分析
(一)消費券的意義:
1.增加民眾的購買力與消費欲望來提振消費,進而帶動生產(chǎn)與投資增長,加速經(jīng)濟復蘇。
2.穩(wěn)定中小微企業(yè)的收入端,避免連環(huán)倒閉,為未來我國經(jīng)濟的發(fā)展儲存實力。
3.補貼低收入人群,有助于彌補因疫情影響導致的收入下滑,保障基本生活,穩(wěn)定基本民生,維護社會穩(wěn)定。
4.向民眾傳達抗擊疫情的信心,增強消費信心和人氣,增強市民的幸福度。
(二)發(fā)放消費券過程中出現(xiàn)的問題:
1.有些地方行政強制攤派。
2.某些營商者飲鴆止渴,迷失在賺短錢、賺快錢的沖動之下,“變相漲價”。
3.有些地方的消費券附加若干條件,套路太多太復雜。
(三)發(fā)放消費券該有的應對:
1.各地在合法合規(guī)、合情合理的框架內(nèi),采取積極有效的措施提振經(jīng)濟,切忌隨意“拍腦袋”做決定。進行觀念糾偏,打消強制攤派思維,必須保護好包括教師、公務員在內(nèi)的每一名消費者的合法權益。
2.地方政府需要做到因地制宜。要結合當?shù)貙嶋H情況包括疫情的嚴重程度、財政收支水平、消費市場復蘇速度、居民消費信心等多方面,進行合理規(guī)劃和安排,不宜倉促跟風。
3.各地積極創(chuàng)新消費券發(fā)放模式和來源渠道。政府發(fā)放一部分,剩下的由商家匹配,出臺配套的促銷方案;與平臺企業(yè)合作,精準評估發(fā)放效果。
4.制定企業(yè)商家參與協(xié)議,商戶要履行保證商品質(zhì)量、無虛假宣傳和變相加價行為、參與優(yōu)惠讓利方案等承諾,并承擔相應法律責任。
5.消費券的申領、使用流程化繁為簡,便于操作;在公布消費券領取細則時,可以附上具體的操作攻略,讓市民對照操作。
參考文章
別把促消費的好經(jīng)念歪了
日前,有網(wǎng)友發(fā)帖反映,湖南懷化要求從教師工資中扣取促進消費款,并規(guī)定在5月5日前消費完畢。有媒體記者采訪當?shù)刎斦郑ぷ魅藛T回應稱“是懷化市財政局和總工會聯(lián)合發(fā)文”“不光教師要扣,我們也要扣”“但因該文件下發(fā)后引發(fā)爭議,又發(fā)了一個文件,說是廳級干部直接扣,處級和科級干部自愿扣,不做強制要求了。”
“扣工資”發(fā)券的“神操作”本質(zhì)不對,容易造成不良影響。雖說相較服務行業(yè)等群體,公職人員收入受疫情影響較小,但不少人還是要面對房貸、車貸、教育等剛性支出,任性扣工資發(fā)消費券,可能給一些人添堵。當?shù)乜酃べY發(fā)消費券的行為,因輿情反彈強烈,已一定程度糾偏,但改為“廳級干部直接扣,處級和科級干部自愿扣,不做強制要求”就合適嗎?看似“強制”變“自愿”,其實還是留下了硬性攤派的口子,存在基層公職人員“被自愿”的可能。還存在一種情形:一些公職人員原本不想被扣工資發(fā)券,迫于環(huán)境壓力,眼看周圍人都“自愿”了,領導也帶頭扣了,自己不得不硬著頭皮“自愿”。這種看似“自愿”的“不自愿”,很可能在群眾中造成不好影響,也正是當?shù)匾患埻ㄖl(fā)民意不滿的根源。
發(fā)放消費券對于刺激消費,促進復工復產(chǎn)是具有積極意義的。在疫情得到基本控制后,刺激消費、促進市場復蘇成為當前經(jīng)濟恢復工作的重點。雖說線上消費需求動力仍在,但線下消費受到的沖擊卻是有目共睹,尤其是餐飲、商超等服務業(yè)更是受到嚴重沖擊。用發(fā)消費券的方式,刺激短期消費復蘇,讓相關行業(yè)能緩口氣,也是各地通行的做法。截至4月6日,全國至少有40多個地區(qū)推出了數(shù)百萬元到上億元不等的消費券政策,以激發(fā)居民消費熱情,助力相關行業(yè)加速恢復經(jīng)營。
但“扣工資”發(fā)券的“神操作”,顯然和直接發(fā)券不是一個概念。正如有媒體評論指出的,比起其他地方直接給市民“發(fā)紅包”,懷化這種“拆東墻,補西墻”“扣公職人員工資,促城市消費”的路子,恐怕是跑偏了。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主理查德·塞勒教授曾提出一個行為經(jīng)濟學的概念——心理賬戶。大意是說,人們會根據(jù)錢的來源、存儲的方式或支付方式的不同,將本來毫無區(qū)別的錢加以分類進行管理,并且貼上不同的標簽。面對消費券這樣的補貼方式,居民會覺得這是政府給我的“意外之財”,很開心地放入“意外之財”賬戶消費。用“扣工資”的方式發(fā)券,等于花的是人們自己的錢,消費心理截然不同。更何況,這種做法不僅于理不合、于法相悖,有行政攤派死灰復燃之嫌,更不是尊重經(jīng)濟規(guī)律的理性之舉。
發(fā)消費券雖好,卻要發(fā)之有道,不能“有權任性”,更不能“有券任性”,把促消費的好經(jīng)念歪了。精準提振消費的好點子,不能靠行政攤派的壞法子來實現(xiàn)。懷化的前車之鑒,也值得其他地方引以為戒,避免重蹈覆轍。目前,當?shù)夭糠纸處熞呀拥酵ㄖQ取消扣款,我們也期待懷化當?shù)剡M一步糾偏,依法依規(guī)提振消費。
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