探討結構化面試的重點問題

經過筆試千軍萬馬過獨木橋的驚心動魄，面試的波譎云詭又該如何應對?筆試名列前茅，面試功虧一簣的案例一起又一起，又該如何避免成為下一個?今天華圖名師就來帶你深入解讀結構化面試中的那些你不知道的事兒。

第一個問題，什么叫結構化面試，它的定義是什么，你知道嗎?

所謂的結構化面試也被稱為標準化面試，這種面試方法相對于傳統(tǒng)的經驗型面試而言，是根據科學制定的評價標準，運用特定的問題評價方法和評價標準，并且嚴格遵循特定程序，通過測評人員與被測者進行面對面的交流，從而對被測者進行評價的標準化的過程。

這個是結構化面試的定義，那么標準化面試又包括哪些內容呢?大家繼續(xù)往下看。

標準化主要包括：考官標準化、考務標準化、考題標準化。

結構化面試我們最需要知道的就是考什么、怎么考的問題。

那么接下來就讓我們一起看。

一般面試考查內容分為工作實務類和政府認知類。工作實務類主要包括：人際關系處理、突發(fā)事件處理、情景模擬以及規(guī)劃事件處理;政府認知類包括自我認知、職業(yè)認知和現象認知。

今天我們就先來說說這其中最難也是考的最多的一塊——現象認知。

所謂的現象認知，顧名思義，也就是對社會上出現的某個現象或事件以及政府出臺的某個政策或某種行為發(fā)表自己“正能量”的看法。

比如說“中國式過馬路”這個現象，一般會問你對這個現象怎么看。

我們第一步就需要發(fā)表自己的看法，也就是說出自己的觀點，你贊不贊同這種做法。那么你說的到底對不對呢?所以就需要分析一下你為什么不贊同的原因，只有原因沒有解決方法也是一個問題，所以你需要給出自己的改進意見，最后來一個結尾就行了。

這就是這個題的全部過程。處理這一類題目關鍵是自己的日常積累，這里建議大家可以關注“央視新聞”、“人民日報評論”、“共青團中央”等公眾平臺，不斷充實自己的知識庫。

對于那些耗時費勁但又不得不去整理的熱點時事你是否焦頭爛額?對于“人際關系”是否一籌莫展?不知對于領導、同事、群眾又怎樣對待?對于認知類題目不知所云?反思一下這些問題你有嗎?

有些同學可能覺得有老師帶著解答題目很容易，但自己去做卻沒有思路，擔心學習過后又回到原來的狀態(tài)。這一點大家不用擔心，華圖教育已經為同學們已經總結了各類題的答題思路、時政要聞、社會熱點等，你面試需要的資料華圖都會全面提供，通通教授給你，帶你完成從不知何為面試的小白到狂傲吊炸天的老司機的完美蛻變。

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