2022省考申論備考：社區(qū)團(tuán)購(gòu)數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展

自從電商出現(xiàn)后，人們發(fā)現(xiàn)買東西不只是可以“貨比三家”，商品的種類，價(jià)格的高低，可以滿足不同的需求。如果愿意花時(shí)間，總能挑到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。這種模式后來(lái)發(fā)展到其它行業(yè)，比如外賣、網(wǎng)約車等等，各大巨頭為了競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)優(yōu)惠，讓用戶享受到價(jià)格低的服務(wù)。

這幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失，各大平臺(tái)開始市場(chǎng)下沉，開發(fā)新的用戶，瞄準(zhǔn)了老百姓的三餐食物。于是，社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為了各大巨頭爭(zhēng)相搶占的風(fēng)口。

【題目預(yù)測(cè)】

社區(qū)團(tuán)購(gòu)帶來(lái)哪些新風(fēng)氣?

響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)改革方針，著眼于基層群眾個(gè)性化需求，社區(qū)團(tuán)購(gòu)著力于構(gòu)建人民美好生活遠(yuǎn)大愿景，以去產(chǎn)能、去杠桿化作為切入點(diǎn)，新興“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式應(yīng)運(yùn)而生。

首先，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的新興產(chǎn)業(yè)模式，是指在以社區(qū)為紐帶的基礎(chǔ)上，建立規(guī)�；�、系統(tǒng)化的住宅小區(qū)團(tuán)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系。步入信息時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響無(wú)處不在，如今的“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)團(tuán)購(gòu)”正是連接多主體，為服務(wù)群眾日常生活所需，而誕生的跳過(guò)中間商直接連接一線消費(fèi)者和生產(chǎn)廠家的新型團(tuán)購(gòu)模式。該模式通過(guò)微信群接龍、團(tuán)長(zhǎng)開團(tuán)、小程序下單等流程，建立拼團(tuán)商城，直達(dá)貨物總倉(cāng)，以減少流程損耗、降低成本、擴(kuò)大盈利空間。

其次，互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域帶來(lái)便利的同時(shí)，也存在一定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，互聯(lián)網(wǎng)可借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)方式，將客戶需求準(zhǔn)確傳達(dá)給一線供應(yīng)商和產(chǎn)品生產(chǎn)方等生產(chǎn)鏈上游環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)蝶變升級(jí)。這不僅可以使農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，依靠新興技術(shù)手段精準(zhǔn)調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷水準(zhǔn)，以銷定產(chǎn)穩(wěn)定農(nóng)業(yè)訂單供應(yīng)。此外，還可以落實(shí)數(shù)字化便民舉措，使一線農(nóng)產(chǎn)品保值增值，生鮮及時(shí)觸達(dá)下沉市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者生鮮食品安全。但另一方面，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的體制機(jī)制健全度、新型團(tuán)購(gòu)模式的監(jiān)管問(wèn)題、一線農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷者權(quán)益保護(hù)等問(wèn)題仍亟待解決。

再次，針對(duì)上述問(wèn)題，應(yīng)在政府宏觀把控的前提下，發(fā)揮市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)作用。拼團(tuán)商城為形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，應(yīng)當(dāng)設(shè)定相應(yīng)的方案提交至政府、監(jiān)察等部門，形成備案。針對(duì)生產(chǎn)基地等供應(yīng)商品牌，形成內(nèi)監(jiān)外督的審核標(biāo)準(zhǔn)，拔高門檻從而提高食品輸出整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)分揀發(fā)貨物流鏈，通過(guò)設(shè)置集散點(diǎn)，加強(qiáng)后臺(tái)信息的線上整合，安排專業(yè)的分揀發(fā)貨人員提高配送效率。針對(duì)團(tuán)長(zhǎng)自提點(diǎn)設(shè)置，加強(qiáng)微信群運(yùn)營(yíng)管理模式，借力公眾號(hào)自動(dòng)推送取配貨信息，提高售后和收貨服務(wù)水平。針對(duì)住宅小區(qū)消費(fèi)者，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過(guò)提升社區(qū)團(tuán)購(gòu)維權(quán)意識(shí)，知悉團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理流程，明確社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)權(quán)責(zé)規(guī)范等途徑，構(gòu)建高質(zhì)量雙贏空間。

總之，讓新鮮農(nóng)產(chǎn)品搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，是解決中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)化之路。社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式在解決散戶產(chǎn)銷困難背后，更是在探討中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展新的春天。

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