公務(wù)員申論熱點：強制“圈粉”的醫(yī)院怎能治病救人？

河北省邢臺市第四醫(yī)院的職工王先生日前向媒體反映，他所在的醫(yī)院強制要求職工每天轉(zhuǎn)發(fā)公眾號內(nèi)容并發(fā)布至少兩條原創(chuàng)朋友圈。還要求員工瘋狂添加微信好友，每人每周加好友不低于350人，最后要加滿5000名微信好友。未按規(guī)定完成任務(wù)者，將被扣發(fā)工資。(10月19日中國廣播網(wǎng))

模擬題

你如何看待醫(yī)院讓員工“圈粉”并和工資掛鉤的行為?

【政策解讀】

《勞動法》規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。

《工資支付暫行規(guī)定》規(guī)定，用人單位不得克扣勞動者工資。有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動者工資：

(一)用人單位代扣代繳的個人所得稅;

(二)用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動者個人負擔(dān)的各項社會保險費用;

(三)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

(四)法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。

因此，只有在法定的情況下，公司才可以代扣勞動者的工資。通常情況下，公司是不能隨便克扣勞動者的工資的。

若員工在工作中出錯，違反了公司規(guī)章制度，公司可以對其罰款嗎?

根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標準，則按最低工資標準支付。

在實踐中，因為員工的過錯，造成公司損失，公司可以要求勞動者賠償公司的經(jīng)濟損失，但是公司支付給員工當(dāng)月的工資不能低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標準。

對于沒有經(jīng)濟損失的遲到、早退等，公司可以以扣工資的方式處分，至于扣款金額，應(yīng)當(dāng)依照《勞動合同法》第四條的規(guī)定，根據(jù)單位內(nèi)合法的規(guī)章制度確定(單位合法的規(guī)章制度應(yīng)該是事先全公司公示，而非事后告知，且必須符合法律法規(guī))�？鄢�經(jīng)濟處分后，勞動者提供了正常勞動的，工資不得低于最低工資標準。同時經(jīng)濟處分的金額不能超過當(dāng)月工資的20%。

【參考分析】

這是一所全員“忙不停”的醫(yī)院，沒有之一。不過，他們忙的內(nèi)容，似乎無關(guān)救死扶傷，而是忙“圈粉”、忙“原創(chuàng)”、忙“轉(zhuǎn)發(fā)”，可謂醫(yī)院中的“另類”。當(dāng)然，并非所有醫(yī)務(wù)人員盡皆熱衷于微信，只是迫不得已。這不，王先生就因“未完成任務(wù)”，被扣了工資。

誠然，微信并非“洪水猛獸”，醫(yī)院開通微信公眾號，也算是為醫(yī)院宣傳造勢。不過，交給辦公室?guī)讉�小青年打理，再發(fā)動員工掃碼關(guān)注即可，完全用不著為此讓全員“疲于奔命”。似這般強制每人每天狂加好友、狂轉(zhuǎn)微信文章，豈不讓醫(yī)者都成了“轉(zhuǎn)發(fā)不止”的現(xiàn)代版“愚公”?

不過，古時的愚公，是實實在在地挖山不止，而眼下醫(yī)院“圈”出的“粉絲”，卻多半為“僵尸粉”，實在看不出有何功用。表面上，醫(yī)院的公眾號個個紅紅火火，粉絲數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)量都儼然“洋洋大觀”，但平心而論，貌似沒有幾人拜讀過其中的文章。其結(jié)果，除了徒然勞民傷財，絲毫無益于公眾號的傳播。

而公眾號粉絲數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)量“野蠻生長”的背后，則是醫(yī)務(wù)人員不能承受之重。試想，醫(yī)院5個公眾號的內(nèi)容，每天都要轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，且還外加2篇原創(chuàng)，不說成了“鍵盤俠”，起碼也是疲于應(yīng)對。若每天上10來臺手術(shù)的醫(yī)生、替患者吊瓶輸液到手軟的護士，待到疲憊歸家，又得面對如此“任務(wù)”，還讓不讓他們好好休息?

何況，似王先生這樣完不成任務(wù)以扣工資作罰，則不僅于情不合，更是于法無據(jù)。作為醫(yī)院，有獎有懲，這很正常。但與工資、獎金掛鉤的，當(dāng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)。若醫(yī)務(wù)人員既未違紀，亦未違規(guī)，并未任何過錯，卻僅因與本職工作“八竿子打不著”的“任務(wù)”而扣去一大截工資，又如何讓眾人口服心服?

更重要的是，醫(yī)院作為救死扶傷的場所，理應(yīng)以治病救人為第一要務(wù)。身為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，自當(dāng)謀劃全局，竭力讓患者看得上病、看得起病，這才是本分;若為醫(yī)者，則以精湛醫(yī)術(shù)及仁心待患者，這就是天職。顯然，在醫(yī)院，宣傳造勢縱然不可或缺，但做到宣傳的歸宣傳，醫(yī)生的歸醫(yī)生，卻似應(yīng)涇渭分明。