來源: 未知2022-12-09 10:38
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近日,中共中央辦公廳印發(fā)《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),亮出干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩,對健全能上能下的選人用人機制,建設(shè)德才兼?zhèn)、忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍,全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè),具有十分重要而深遠的意義!九1】背景介紹。能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,不僅是為官從政的基本要求,也是選人用人的鮮明導向。【批注2】中心論點:能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,不僅是為官從政的基本要求,也是選人用人的鮮明導向。
干部干部,干字當頭。【批注3】分論點一。倘若只想當官不想干事、只想攬權(quán)不想擔責、只想出彩不想出力,這樣的干部就是在其位不謀其政、任其職不盡其責。更有甚者,認為職務(wù)只能上不能下,職級只能晉不能退,工資只能升不能降,這種認識誤區(qū)本質(zhì)上就是嚴重的官本位思想、扭曲的權(quán)力觀!九4】一些干部的認識誤區(qū)。全面從嚴管黨治吏,必須堅持實事求是、公道正派,堅持事業(yè)為上、人事相宜,堅持依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥,解決少數(shù)領(lǐng)導干部為官不正、為官不為、為官亂為的問題,嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān),堅決匡正選人用人風氣!九5】正確做法。
推進領(lǐng)導干部能上能下,重點是解決能下問題!九6】分論點二。有人總結(jié)說,“上來容易下去難”。用干部是為了干好事業(yè),事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人,崗位缺什么樣的人就配什么樣的人。做好干部工作,就必須把那些存在問題或者相形見絀的干部調(diào)整下來。政治能力不過硬、理想信念動搖、擔當和斗爭精神不強、政績觀存在偏差、事業(yè)心和責任感不強、作風不嚴不實、年度考核被確定為不稱職……針對干部的德、能、勤、績、廉與所任職務(wù)要求不符的實際,《規(guī)定》總結(jié)認定了15種不適宜擔任現(xiàn)職的情形,讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒,釋放出干得好就上、干不好就下的明確信號!九7】《規(guī)定》總結(jié)認定了15種不適宜擔任現(xiàn)職的情形。
推進干部能上能下,最根本的是健全完善制度機制!九8】分論點三。制度具有管根本、管長遠的作用!兑(guī)定》提出:“應(yīng)當結(jié)合實際分類施策,嚴格執(zhí)行問責、黨紀政務(wù)處分、組織處理、辭職、職務(wù)任期、退休等有關(guān)制度規(guī)定,暢通干部下的渠道。”這既給出了“下”的標準,也明確了“下”的方式。比如,要通過激勵、獎懲、問責等一整套制度安排,對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領(lǐng)導干部堅決進行組織調(diào)整;再如,對存在苗頭性、傾向性或者輕微問題的,及時予以提醒、談話、函詢、批評教育、責令檢查或者誡勉,對不適宜擔任現(xiàn)職的及時啟動調(diào)整程序,等等。評判有標準,決策有底氣,處理有規(guī)范,操作有程序,才能讓干部服氣,讓群眾認可!九9】結(jié)合《規(guī)定》內(nèi)容說明制度機制的重要性。
“上”要德才兼?zhèn)洌?ldquo;下”要警醒反思。健全和落實推進領(lǐng)導干部能上能下工作責任制,把不擔當、不作為、亂作為的干部調(diào)整下來,把想干事、能干事、干成事的干部選用起來,做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,就一定能營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,激勵廣大干部在新征程上奮勇爭先、建功立業(yè)!九10】總結(jié)回扣論點。
(文章來源:人民網(wǎng))
材料小結(jié)
1.核心內(nèi)容:干部隊伍建設(shè)
2.理論總結(jié):
本文中心論點為:“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,不僅是為官從政的基本要求,也是選人用人的鮮明導向。”主體部分,分論點一“干部干部,干字當頭。”分論點二“推進領(lǐng)導干部能上能下,重點是解決能下問題。”分論點三“推進干部能上能下,最根本的是健全完善制度機制。”