2013-12-09 09:41:35 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來(lái)源:華圖教育
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有一則民間故事講:一個(gè)做豆腐生意的小作坊老板,看到絲綢商發(fā)了大財(cái),心里癢癢的,也想找門(mén)路發(fā)家致富。一天夜里,他和家人商量了很久,想了許多發(fā)財(cái)點(diǎn)子,可真要下決心干新行當(dāng)時(shí),又擔(dān)心這也不行,那也難辦,最終還是覺(jué)得做豆腐生意穩(wěn)妥順當(dāng)。鄰里知其事后便笑話(huà)他:“夜里想了千條路,早起還是做豆腐。”故事告訴人們的是,一個(gè)人干事創(chuàng)業(yè),光有想法,沒(méi)有膽子,邁不開(kāi)步子,必然一事無(wú)成。
觀(guān)照現(xiàn)實(shí),“豆腐老板”式的領(lǐng)導(dǎo)者并不鮮見(jiàn)。有的臺(tái)上滿(mǎn)腔抱負(fù),左一個(gè)民生項(xiàng)目,右一個(gè)民心工程,可就是“說(shuō)話(huà)像鞭炮,做事如水泡”;有的對(duì)群眾信誓旦旦,承諾頗多,一會(huì)兒這個(gè)好事,一會(huì)兒那個(gè)實(shí)事,但遇到矛盾和難題,就銷(xiāo)聲匿跡;有的對(duì)落實(shí)上級(jí)指示,調(diào)子甚高,表態(tài)很好,但終究“只聞樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”。凡此種種,本質(zhì)皆同:就是想歸想、做歸做,一來(lái)真的就顧慮,一遇難的就畏懼,一碰硬的就回避。多年來(lái),上頭許多“好經(jīng)”到下頭未念好、被念歪,一個(gè)重要原因即是一些干部缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神。
艱難是成功的階梯,需要邁出勇敢的腳步。面對(duì)改革的硬骨頭,有的人嘴上攻堅(jiān)克難,心里卻擔(dān)驚受怕:怕越過(guò)慣例的雷池,難破重重阻力;怕觸動(dòng)部門(mén)的奶酪,損害自身利益;怕捅破關(guān)系的馬蜂窩,后果難以收拾;怕當(dāng)了出頭鳥(niǎo),會(huì)引火燒身。如此顧慮重重,缺乏破冰勇氣,哪能開(kāi)辟改革的新天地?
當(dāng)然,我們說(shuō)干事創(chuàng)業(yè)要有膽子,并非“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的蠻干,也不能有“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的隨意行為!澳懽哟,步子穩(wěn)”,這是35年改革開(kāi)放的一條珍貴經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)改革,如果不能做到步子穩(wěn),則往往有冒進(jìn)之憂(yōu)、栽倒之困、折騰之險(xiǎn)。穩(wěn)而有方、穩(wěn)中突破、穩(wěn)進(jìn)取勝,方為成功之道。正如先哲所言“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”,作于易、作于細(xì),才能最終成其大。
膽子大靠的是信念、勇氣,步子穩(wěn)取決于謀略、智慧。二者缺一,往往會(huì)被指為有勇無(wú)謀,或有識(shí)無(wú)膽,而終難成事。趙子龍所以成為“常勝將軍”,源于渾身是膽,更源于心細(xì)如發(fā)。今天,無(wú)論是干事創(chuàng)業(yè),還是深化改革,膽子大是前提,步子穩(wěn)是保障,二者并舉不可偏頗,才能相輔相成、相得益彰。當(dāng)前,改革已進(jìn)入深水區(qū),領(lǐng)導(dǎo)干部既要有“過(guò)河”的決心和勇氣,又要有成功“過(guò)河”的辦法和實(shí)招。正如鄧小平同志所言:“所謂膽子要大,就是要堅(jiān)定不移地搞下去;步子要穩(wěn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就趕快改”,如此,我們方能順利涉險(xiǎn)灘,抵達(dá)勝利的彼岸。
“膽子大,步子穩(wěn)”,是一個(gè)成功者的精神氣質(zhì),更是改革者的必備素質(zhì)。只要我們既有膽量,又有方略,既不懈怠,又不折騰,既敢作敢為,又善做善成,必將“功成大業(yè)”。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2013年12月09日 04 版)
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