毛澤東工作方法有四大特點

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　　（紀念毛澤東同志誕辰120周年）

　　毛澤東同志給我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn)，工作方法是其中的重要內(nèi)容。工作方法是毛澤東同志在領(lǐng)導革命和建設(shè)中極為重視的問題。他說過：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓�！彼�的話講得很重，卻是千真萬確的真理：即便提出的任務(wù)是正確的，道理講得也很清楚，如果沒有好的工作方法來實行它，也會變成“空話”。

　　按照實際情況決定工作方針，是毛澤東同志最基本的工作方法。這里不敢說對他的工作方法所具有的特點作出完整的概括，只是想就其中的幾個特點談一點體會。因為毛澤東同志工作方法的價值并不隨時間流逝而失去，我們應(yīng)當在新的歷史條件下充分地發(fā)掘它、使用它、發(fā)展它，推動實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。

　　高度的戰(zhàn)略思維能力

　　戰(zhàn)略思維能力（也就是毛澤東同志所說的戰(zhàn)略頭腦），對擔負領(lǐng)導工作的人來說是做好工作的先決條件。它首先是指具有全局性的眼光和敏銳的預見性。毛澤東同志一向要求：“拿戰(zhàn)略方針去指導戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)方針，把今天聯(lián)結(jié)到明天，把小的聯(lián)結(jié)到大的，把局部聯(lián)結(jié)到全體，反對走一步看一步�！�

　　人們觀察和認識事物，通常只能從一個個局部開始，但決不能停留在這里。只有把各個局部綜合起來進行分析，形成整體的觀念，并且弄清那些局部在全局中所處的位置以及彼此間的聯(lián)系，才能正確地指導工作。有些事從局部來看是有利的，但從全局來看是不利的，那就得堅決頂住，不能去做。

　　毛澤東同志對這個問題十分看重。他說：“馬克思主義者看問題，不但要看到部分，而且要看到全體�！薄罢f‘一著不慎，滿盤皆輸’，乃是說的帶全局性的，即對全局有決定意義的一著，而不是那種帶局部性的即對全局無決定意義的一著�！敝挥腥�局在胸，才能有把握地走好每一步棋。

　　事物是發(fā)展變化的，全局形勢也在不斷發(fā)展變化。毛澤東同志在指導工作時，總是首先把力氣用在觀察和判斷全局上，特別是敏銳地察覺出哪些是對全局發(fā)展變化有重要影響的新情況和新問題，從而果斷地作出重大決策。他在中共八屆七中全會上說：“要善于觀察形勢，腦筋不要硬化。形勢不對了，就要有點嗅覺，嗅政治形勢，嗅經(jīng)濟空氣，嗅思想動態(tài)�！弊x讀毛澤東同志在中央會議上的講話，每當重要的歷史關(guān)頭，他經(jīng)常先這樣分析：現(xiàn)在局勢發(fā)展到一個新的階段，它和以往不同的特點是什么，發(fā)展的前途如何，因此我們的方針應(yīng)當相應(yīng)地作怎樣的調(diào)整。這里，可以以解放戰(zhàn)爭為例：

　　1947年夏季人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻后，這年年底毛澤東同志就對政治、軍事、經(jīng)濟三個方面的實際狀況作了仔細的具體分析，得出一個全局性的結(jié)論：“中國人民的革命戰(zhàn)爭，現(xiàn)在已經(jīng)達到了一個轉(zhuǎn)折點�！薄岸�十年來沒有解決的力量對比的優(yōu)勢問題，今天解決了�！薄斑@個事變一經(jīng)發(fā)生，它就將必然地走向全國的勝利。”

　　這是一個大判斷，是對中國革命發(fā)展進程的大判斷。那時，國內(nèi)局勢中仍有許多不很明朗的地方，還存在不少容易使人感到迷惑的次要因素，并不是所有人都已看清楚這個歷史轉(zhuǎn)折點已經(jīng)到來。即使有這樣那樣的感覺，也沒有得出如此明晰的結(jié)論。毛澤東同志經(jīng)過敏銳而審慎的觀察和思考，不失時機地作出這個判斷。有了這個大判斷作依據(jù)，怎樣打倒蔣介石、建立新中國這些重大問題便提到現(xiàn)實議事日程上來了，新中國的經(jīng)濟構(gòu)成、經(jīng)濟綱領(lǐng)、政治綱領(lǐng)也到了要正式向全黨和全國人民宣告的時候了。

　　再如，1948年遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后只隔了10來天，毛澤東同志就作出一個新的判斷：“中國的軍事形勢現(xiàn)已進入一個新的轉(zhuǎn)折點，即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢，而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標志�！薄斑@樣，就使我們原來預計的戰(zhàn)爭進程，大為縮短。原來預計，從一九四六年七月起，大約需要五年左右時間，便可能從根本上打倒國民黨反動政府。現(xiàn)在看來，只需要從現(xiàn)時起，再有一年左右的時間，就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了。”全國解放戰(zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù)，以新的姿態(tài)新的部署，加快步伐地展開了。

　　一名領(lǐng)導干部特別是高級干部，如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光，當機立斷，正確決策，大刀闊斧地打開新的局面，而是被動地忙于應(yīng)付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務(wù)，就不可能在工作中取得重大突破，甚至會坐失良機和發(fā)生失誤。

　　預見性同全局性眼光分不開，要求指揮者看得遠、看得準，對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力，能夠分辨它是好的還是不好的，并且能預見它的發(fā)展趨勢。毛澤東同志認為這是領(lǐng)導干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結(jié)論中說：“預見就是預先看到前途趨向。如果沒有預見，叫不叫領(lǐng)導？我說不叫領(lǐng)導�！薄白�在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導。只有當著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導�！�

　　高手下棋，誰能比對方多看幾步，誰就可能取勝。毛澤東同志在工作中總是想得很遠。他不是只忙碌地應(yīng)付擺在眼前的種種具體問題，同時能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆、早作準備。當抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關(guān)頭的時候，他已開始考慮未來的新國家和新社會應(yīng)該是怎樣的，寫出了《新民主主義論》。以后，隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累，這種設(shè)想就越來越清晰具體。當歷史巨大變化來臨的時候，無論1949年共同綱領(lǐng)還是1954年憲法的誕生，都不是倉促草就，而是經(jīng)過長期的醞釀和積累，做到了瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明，這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際、富有成效的。

　　對社會生活中值得注意的傾向性問題，毛澤東同志總是主張要覺察早、應(yīng)對快。他在中共八大二次會議上說，“以后要注意辨別風向”。他引宋玉《風賦》中所說的：“夫風，起于青蘋之末，侵淫溪谷，盛怒于土囊之口�！辈⑶艺f：“大風好辨別，小風就難辨別，領(lǐng)導干部要特別注意這種小風�！彼�高明的地方在于當某種不好的風向還只處于“青蘋之末”的時候，就能夠意識到它經(jīng)過慢慢的逐步的“侵淫”，有可能形成“盛怒于土囊之口”的風暴。這也就是古人常說的“防微杜漸”的意思。而不少人不僅對處于“青蘋之末”的這種風向毫無識別能力，甚至當它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時仍麻木不仁、視若無睹，結(jié)果，拖延得越久，問題就越大，甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當然，如果脫離實際情況，對還處于“青蘋之末”的微風就用對付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對待，那也會造成嚴重的錯誤。以往出現(xiàn)過的這種教訓，同樣值得深思和記取。

　　總之，全局性眼光和預見性十分重要。只有具備這兩個條件，才會有宏偉的膽識和魄力，才可以引導人們在行進中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東同志工作方法的突出特點。所以，總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺。

　　集中力量，解決主要矛盾

　　社會生活千頭萬緒、錯綜復雜。人們往往被一些日�，F(xiàn)象牽著鼻子走，被動應(yīng)付，辛苦忙碌而收效甚微，工作局面難有大的突破。問題出在哪里？很重要的一條，在于看不清問題中什么是主要的、起決定性作用的因素，什么是次要的、處于服從地位的因素；什么是一時起作用的因素，什么是長遠起作用的因素，從而不能及時抓住并集中力量解決主要矛盾。

　　毛澤東同志把這個問題也始終放在領(lǐng)導工作的突出地位。他指出：“研究任何過程，如果是存在著兩個以上矛盾的復雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了�！彼�批評道：“萬千的學問家和實行家，不懂得這種方法，結(jié)果如墮煙海，找不到中心，也就找不到解決矛盾的方法。”這真是一針見血之論。

　　拿解放戰(zhàn)爭中的遼沈戰(zhàn)役來說，當時面對的主要問題是：怎樣在國民黨軍統(tǒng)帥部舉棋不定的情況下，以迅雷不及掩耳之勢突然行動，切斷東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系，將國民黨軍的重要精銳封閉在東北加以殲滅。這比其他任何問題都更重要。毛澤東同志便下了大決心，要求東北野戰(zhàn)軍主力不惜冒巨大風險，遠途奔襲錦州，“而置長春、沈陽兩敵于不顧”，“確立打你們前所未有的大殲滅戰(zhàn)的決心，即在衛(wèi)立煌全軍來援的時候敢于同他作戰(zhàn)”！沒有這樣的宏圖大略，要奪取遼沈戰(zhàn)役的全勝是不可能的。果然，錦州一解放，東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系一切斷，長春和沈陽兩問題便“迎刃而解”了。

　　在日常工作中，毛澤東同志也總是要分清事情的主次和輕重緩急，區(qū)別對待。他曾舉黃河急流中有經(jīng)驗的船夫為例說：在河中，他們平時可以很放松，一當將到藏有暗礁險灘的地方，就全神貫注地用篙子撐船躲開，如果船夫時時處處都很緊張，弄得很疲勞，真遇到緊要的時候反而會使不上力了。他主張，一個時期總要有個重點。1953年4月26日，他在致李燭塵的信中寫道：“工作雖多，可以安排一下，一段時間內(nèi)只處理一個主要問題，這樣也就會不覺得太忙了�！�

　　集中力量解決主要矛盾這個道理，明白容易，真要做到卻十分不易。毛澤東同志談戰(zhàn)爭問題時說道：“集中兵力看來容易，實行頗難。人人皆知以多勝少是最好的辦法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指導者缺乏戰(zhàn)略頭腦，為復雜的環(huán)境所迷惑，因而被環(huán)境所支配，失掉自主能力，采取了應(yīng)付主義�！苯Y(jié)果，受許多次要因素的牽扯，分散力量，處處應(yīng)付，四平八穩(wěn)，下不了大決心，也就做不出大事來。

　　毛澤東同志指揮作戰(zhàn)時，同樣經(jīng)常面對復雜的環(huán)境。他總是強調(diào)要服從全局，按照解決主要矛盾的需要，大踏步前進或后退，必要時不惜下壯士斷腕的決心，以求得全局形勢的有利發(fā)展。解放戰(zhàn)爭中國民黨軍隊向延安大舉進攻，當時解放軍兵力在這里處于絕對劣勢，毛澤東同志斷然決定撤出延安。這樣做當然要付出不少代價，一些干部想不通。毛澤東同志告訴他們，要從大處著眼，權(quán)衡主次得失。他說：“我軍打仗，不在一城一地的得失，而在于消滅敵人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。敵人進延安是握著拳頭的，他到了延安，就要把指頭伸開，這樣就便于我們一個一個地切掉它�！边@是何等的睿見和氣魄！以后的事實證明，他的決斷是完全正確的。

　　當然，主要不等于唯一，集中力量解決主要矛盾不等于對其他方面的問題統(tǒng)統(tǒng)丟開不管。毛澤東同志提出要“學會‘彈鋼琴’”，“黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會。”這段話是他在新中國誕生前夜說的，中國共產(chǎn)黨正要成為全國的執(zhí)政黨，面對的任務(wù)十分繁重，既要以主要力量抓緊各個時期的中心工作，又要像“彈鋼琴”那樣隨時照顧到其他方面的工作。“凡是有問題的地方都要點一下”。這就能避免工作中走向另一種片面性。 

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