2014-05-26 15:33:45 公務員考試網 文章來源:華圖教育
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“一個不會拍電影的廚子不是一個好總裁”,在產業(yè)跨界融合時代,這已不是一句打趣的玩笑話,而是正在上演的真實戲碼。
不久前,湘鄂情集團董事長孟凱——這位曾經在深圳蛇口一家小餐館掌勺的企業(yè)家宣布,將收購兩家影視公司,并將試水網絡新媒體和大數據研發(fā)。像孟凱這樣的企業(yè)家如今不在少數,他們不約而同地將目光投向一個共同的領域:文化產業(yè)。
文化產業(yè)跨界融合,近年來熱度不減。從傳統(tǒng)行業(yè)紛紛涉足,到金融資本的大量涌入,再到互聯(lián)網時代的新科技與文化產業(yè)的交織融合,這種跨界融合越來越呈現(xiàn)出多元、立體的格局。
產業(yè)跨界融合的動力是市場。傳統(tǒng)行業(yè)、資本、科技競逐文化領域,無非是想搭上近年來文化產業(yè)高速發(fā)展的快車。對于文化產業(yè)來說,有新鮮血液注入,自然是一件好事。一方面,通過行業(yè)滲透或產業(yè)鏈的打通,可以讓企業(yè)在原本不相關的渠道里共享資源,節(jié)約成本;另一方面,攜帶高新科技企業(yè)的融入,也可以讓文化企業(yè)的長遠發(fā)展獲得新鮮元素。
但是,無論是文化產業(yè)鏈的打通也好,還是與科技、金融資本的融合也罷,如果最終不把資源融合的“好鋼”用在產品內容這個“刀刃”上,終究是只具跨界融合之“形”而未具其“神”?缃缛诤系恼嬲齼r值在于,讓不同領域跨界而來的元素相互碰撞融合,使其變成一個創(chuàng)新的引爆點,促進企業(yè)在提供個性化的服務上做更深入的挖掘,從而推動產品和服務的創(chuàng)新升級。假若只滿足于簡單的1+1疊加效應,那么這樣的跨界融合相當于只跨出了半步。
如今,在互聯(lián)網思維的席卷之下,各行各業(yè)都在從過去的以產品為中心轉向以消費者為中心。在體驗消費時代,消費者的需求變得越來越“奢侈”:他們未必要最好的,但卻要最獨一無二的,專屬于自己的。而對于文化企業(yè)來說,如何關注消費者的這種個性化需求,從而為其提供真正所需,才是跨界合作需要認真研究的目標。從這方面來說,在跨界時代,創(chuàng)造出符合消費者需求的內容,依然是制勝的王道。
其實,文化產業(yè)領域,消費者的口味千差萬別,每款有個性的產品都擁有自己的消費群體,跨界融合也并非萬能藥。下功夫增加其他企業(yè)所不能實現(xiàn)的消費體驗、專心做好產品內容,這樣的文化企業(yè),不管“新”“舊”,也不必在意“跨”與“不跨”,就都會有出彩的機會。
《 人民日報 》( 2014年05月09日 12 版)
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