2014-06-23 17:06:54 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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反腐重拳頻頻出擊,“蒼蠅”“老虎”紛紛落馬……我們?cè)谂氖址Q快的同時(shí),也不能不為一些官員誤入歧途而扼腕。畢竟,培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易。
習(xí)近平總書記曾經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說,我們國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多,而更多的還是我們傾注的精神和精力。可見,干部培養(yǎng)不僅要算經(jīng)濟(jì)賬,還要算算政治賬、社會(huì)賬、民意賬。
我國(guó)古來就有“宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍”的說法。就干部成長(zhǎng)規(guī)律而言,一個(gè)干部從嶄露頭角、脫穎而出到獨(dú)當(dāng)一面、主政一方,既需要在艱苦復(fù)雜的環(huán)境下錘煉意志、砥礪品質(zhì),也需要在改革發(fā)展的實(shí)踐中開闊眼界、提高本領(lǐng)。組織上把干部安排在某一個(gè)崗位,既為干部增長(zhǎng)才干創(chuàng)造了條件,也為干部施展才華搭建了舞臺(tái)。但是,如果干部一著不慎,組織的投入就將毀于一旦。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,組織上培養(yǎng)一名干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,承擔(dān)著很大的機(jī)會(huì)成本。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。干部成長(zhǎng)需要在社會(huì)實(shí)踐中長(zhǎng)時(shí)間歷練。社會(huì)是個(gè)大課堂,卻并不能像自然科學(xué)和工程學(xué)那樣人為制造相似環(huán)境進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部作決策、定方案、出點(diǎn)子,動(dòng)用的不是實(shí)驗(yàn)室里的儀器設(shè)備和小白鼠,而是實(shí)實(shí)在在的人力物力和社會(huì)資源。干部能力的增強(qiáng)、水平的提高、經(jīng)驗(yàn)的積累,很大程度上是以各種社會(huì)成本的消耗為代價(jià)的。如果干部因?yàn)闆Q策失誤甚至胡作非為造成損失,社會(huì)還要付出更大的成本來埋單。
得民心者得天下。人民群眾對(duì)黨和政府的真心擁護(hù),是最重要的執(zhí)政資源。在群眾眼中,干部就是黨和政府的代表。干部干得好,群眾對(duì)黨和政府的信任和支持就會(huì)多一分;干得不好,甚至滑向腐化墮落的深淵,黨和政府的公信力就會(huì)在群眾心里減一分。從這個(gè)角度看,干部培養(yǎng)的支出清單中,不能不列入民意成本這一項(xiàng)。
由此看來,培養(yǎng)一名干部殊為不易。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記這種不容易,以居官無私、夙夜在公為念。要懂得,一個(gè)干部從起步到成熟,凝結(jié)了組織、社會(huì)、人民的殷切期望和大量投入。可以說,組織、社會(huì)和人民永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)干部的“債權(quán)人”。知恩圖報(bào),在私是人品,在公是官德。各級(jí)干部都應(yīng)老老實(shí)實(shí)地把自己放在“債務(wù)人”的位置上,無論是作決策還是干事情,都懂得珍惜民力、慎思篤行,不能好大喜功、好高騖遠(yuǎn),做“三拍干部”。更不能慷民力之慨,謀一己之私,用黨和人民的利益“交學(xué)費(fèi)”。唯有克己奉公、忠于職守,做出響當(dāng)當(dāng)、實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī),才能回報(bào)組織、社會(huì)和人民對(duì)自己的培養(yǎng)。
“不廉則無所不取,不恥則無所不為”。為官?gòu)恼B(yǎng)一種廉恥感和感恩心,時(shí)時(shí)算算自己花去的“培養(yǎng)成本”,以此為自我約束、自我警醒的“緊箍咒”,而不是作為自我放縱、自我開脫的“護(hù)身符”。那么,各級(jí)干部就能守得住底線,干凈地干事。
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《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2014年06月23日 04 版)
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