申論輔導(dǎo)之高學(xué)歷人才擺路邊攤

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　　【背景鏈接】

　　賣肉夾饃、賣菜、賣米粉，這些本都是小商小販的生意，最近卻吸引了名校學(xué)子、名企員工等高學(xué)歷人才加入：薪酬優(yōu)厚的IT人賣起了肉夾饃，自號(hào)“西少爺”；社會(huì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生辭職做起了“青年菜君”；法學(xué)碩士離開高檔寫字樓轉(zhuǎn)而賣米粉，創(chuàng)辦了“伏牛堂”……當(dāng)前，一些高學(xué)歷人才擺路邊攤引起了社會(huì)上的議論，提出 “這會(huì)不會(huì)是人才的浪費(fèi)”的質(zhì)疑。

　　【深度解析】

　　[熱點(diǎn)透視]

　　“西少爺肉夾饃”并不是簡(jiǎn)單的路邊攤，而是將自己定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，研究開發(fā)新口味。同時(shí)研究給外賣車置入定位設(shè)備，讓送餐更可控。“西少爺”體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)迭代思維。

　　“青年菜君”也不是一般菜市場(chǎng)的賣菜小哥，而是立志做上班族的幫廚助手。其商業(yè)模式是顧客網(wǎng)上下單，次日在地鐵口或社區(qū)的店面自提半成品凈菜，“菜君”從產(chǎn)品向外擴(kuò)展物流和服務(wù)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的“痛點(diǎn)思維”解決生鮮電商配送和損耗的問題。

　　“伏牛堂米粉”也并不是普通的路邊米粉店，前段時(shí)間他們做的“霸蠻”系列文化衫就是湖南文化衍生品，還有為青年顧客發(fā)起和動(dòng)畫片《魁拔》合作。這同樣體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)跨界思維。

　　當(dāng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)遇上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，新服務(wù)、新體驗(yàn)就被催生出來了。互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已不鮮見，這一回是餐飲業(yè)。“菜君”“伏牛堂”“西少爺”等都非常注重用戶體驗(yàn)，滿足了目標(biāo)用戶的特定需求；創(chuàng)新了商業(yè)模式；都借助互聯(lián)網(wǎng)，突破了傳統(tǒng)實(shí)體店的輻射半徑，打開了更大的想象空間。

　　[正確看待高學(xué)歷人才路邊擺攤]

　　高學(xué)歷人才開“路邊攤”之所以成為新聞，并被人們津津樂道是源于其少見。在人們的固有思維模式中，高學(xué)歷人才應(yīng)該和公務(wù)員、外企白領(lǐng)等這種具有光鮮的職業(yè)形象和單位聯(lián)系在一起。事實(shí)上，這不僅不會(huì)造成人才浪費(fèi)，反而對(duì)社會(huì)具有良好范本價(jià)值。

　　第一，新思維與路邊攤的結(jié)合，要有正確認(rèn)知和理念。高學(xué)歷人才佼佼者代表著學(xué)歷的積淀與經(jīng)歷積累，尤其是創(chuàng)新性思維方式和舉措是一個(gè)行業(yè)新突破。

　　第二，擇業(yè)從來都是用人單位和求職者雙向選擇。從現(xiàn)在就業(yè)情況看，真正做到專業(yè)對(duì)口很少，更多是在干中學(xué)，在學(xué)中干。不能把高學(xué)歷人才排除在路邊攤這樣服務(wù)業(yè)之外。

　　第三，由于大學(xué)生缺乏正確擇業(yè)觀而造成就業(yè)困難成為全社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)。由于高學(xué)歷人才具有豐富專業(yè)知識(shí)，有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維方式，從身邊小事做起，只要勇于創(chuàng)新，舊產(chǎn)業(yè)也可以注入新鮮血液，小生意也可以成就大事業(yè)。

　　[結(jié)論]

　　我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)進(jìn)入中等收入國家行列，消費(fèi)和服務(wù)在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中將扮演非常重要的角色。高學(xué)歷人才之所以愿意放棄穩(wěn)定工作到傳統(tǒng)餐飲業(yè)中去創(chuàng)業(yè)，正是看到了我國服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大機(jī)遇。開拓創(chuàng)新思維，都能給傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)插上騰飛翅膀。

　　[措施]

　　第一，高學(xué)歷人才擺路邊攤，政府應(yīng)該給與更多政策支持和優(yōu)惠，給他們更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。給他們一個(gè)合法的身份，以示肯定他們的做法，鼓勵(lì)他們?yōu)榉��?wù)業(yè)作出自己貢獻(xiàn)。更好地推動(dòng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地拉動(dòng)內(nèi)需，更好地推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，獨(dú)特的品牌，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)，高端人才做小商販，不能僅僅靠名號(hào)活著，對(duì)于路邊攤潛力挖掘和開發(fā)，應(yīng)該是使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康的發(fā)展。

　　第三，路邊攤和新思維的碰撞，需要全新專業(yè)知識(shí)植入。獨(dú)特思維加上專業(yè)剖析，最后呈現(xiàn)才能驚艷。

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