2015年公務(wù)員面試常見考試題庫(kù)(34)

　　公務(wù)員考試包括筆試和面試，除了以基本的理論知識(shí)學(xué)習(xí)通過筆試之外，面試大關(guān)更是不可掉以輕心。怎樣順利輕松地通過面試這最后一道關(guān)卡，準(zhǔn)備一些公務(wù)員常見面試題庫(kù)就顯得尤為重要。具體參考如下：

　　67. 朋友可以變成敵人，敵人可以變成朋友，你怎么看?

　　【題目類型】綜合分析觀點(diǎn)類

　　【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

　　【解 析 人】齊興敏

　　【參考解析】

　　朋友可以變成敵人，敵人也可以變成朋友，告訴我們?yōu)槿颂幨碌牡览恚涸谌粘Ｉ�活中，沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，關(guān)鍵是我們?nèi)绾螌?duì)待。

　　朋友可以變成敵人，這給予我們以驚醒：朋友是我們生活不可或缺的，如果把朋友變成敵人，將會(huì)有不可估量的損失，所以不要把朋友變成敵人。因此，在日常生活中，要做一個(gè)大度的人：第一，不要刻意把自己的伙伴變成對(duì)手;第二，對(duì)別人的小錯(cuò)誤、小過失不要僅僅計(jì)較;第三，不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見;第四，任何成果與成就，都應(yīng)該與人分享;第五，必須有人犧牲或風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，自己要走在前面。

　　敵人可以變成朋友，這讓我不禁想起了比爾.蓋茨：微軟和蘋果兩大公司自80年代起一直處于敵對(duì)狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。到了90年代，微軟占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而蘋果公司則舉步維艱。但是讓所有人大跌眼鏡的是，1997年微軟向蘋果公司投資1.5億美元，把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來。微軟與蘋果真正實(shí)現(xiàn)雙贏，他們的合作伙伴關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。我們面對(duì)敵人，一定要不屈不撓，迎面而上，絕不退縮——這似乎是共識(shí)。而比爾.蓋茨選擇了另一種方式：把敵人變成自己的朋友。首先，當(dāng)你決定打敗敵人的時(shí)候，敵人也想著打敗你。他既然能成為你的敵人，就一定跟你實(shí)力相當(dāng)，不好對(duì)付。退一步來說，就算你歷盡艱辛終于將他打敗，可是誰(shuí)能保證某天他就不會(huì)東山再起?到時(shí)候你又要提起十二分精神，積極備戰(zhàn)。所以，最好的辦法不是打敗他，而是像比爾•蓋茨那樣，友好地站到敵人的身邊去，把他變成自己的朋友，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　朋友依然是朋友，敵人一樣可以變成朋友，大度、包容、慷慨、雙贏——我們?yōu)槿颂幨赖囊恍┰瓌t不可或缺。如果能夠有幸步入公職崗位，我既要在工作中兢兢業(yè)業(yè)，也要同周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾，保持親密又恰當(dāng)?shù)年P(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原則，彼此尊重。

　　68.漫畫題：一個(gè)人站在臺(tái)子上，另一個(gè)人站在臺(tái)子上，彎腰撿地上的銅錢，結(jié)果摔下去了。請(qǐng)你根據(jù)這個(gè)漫畫，以“以小見大”為題發(fā)表演講。

　　【題目類型】綜合分析演講類

　　【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

　　【解 析 人】賈培培

　　【參考解析】

　　尊敬的各位考官，我演講的題目是“以小見大”。

　　有這樣一個(gè)小小的科長(zhǎng)，他在在任的短短6年時(shí)間里，收受現(xiàn)金、購(gòu)物卡、物品等累計(jì)273次，相當(dāng)于平均每周受賄1次，這個(gè)新聞不禁讓我們心寒和擔(dān)憂，以前我們總是認(rèn)為，只有大官才能手握重權(quán)，才有條件腐敗，沒想到小官受賄也能達(dá)到如此“瘋狂”的地步?

　　生活的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，官員貪污受賄行為總是由小變大、逐步演化的。針眼大的窟窿，斗大的風(fēng)，不防微杜漸，不以小見大，就容易潰于蟻穴。一名小小的科級(jí)干部，每次受賄金額都很小，但是累積起來，卻數(shù)額巨大。這也提醒我們，無(wú)論做什么事情，都應(yīng)該以小見大，防微杜漸。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”小善積多了就成為利天下的大善;小惡積多了則“足以亂國(guó)家”。

　　作為黨員干部，本應(yīng)該全心全意為人民服務(wù)，但由于黨性不強(qiáng)，使人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了質(zhì)的變化，將追逐名利作為自己的人生目標(biāo)，逐漸蛻變?yōu)辄h員干部中的“毒瘤”，人民群眾身上的“寄生蟲”，在害人害己的同時(shí)，也嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部形象。在對(duì)這些小官、小貪行為表示嚴(yán)重譴責(zé)的同時(shí)，我們又不得不深思，小小官員的腐敗根源究竟在哪里?

　　一是位小握“實(shí)權(quán)”。一般認(rèn)為，小官小吏搞不起腐敗大案、位高權(quán)重才能做大案。其實(shí)，這本身就是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。因?yàn)楣賳T搞腐敗的“本錢”是權(quán)力，而不是職級(jí)。小官往往掌握某個(gè)流程的“拍板權(quán)”，自然而然就有了搞腐敗的條件。

　　二是位小無(wú)“監(jiān)督”。我們的監(jiān)督重點(diǎn)往往是放在“一把手”和手握大權(quán)的大官身上，他們的一舉一動(dòng)，可能都在紀(jì)委、監(jiān)察部門的監(jiān)管范圍內(nèi)。但是，一些手握實(shí)權(quán)的小官，卻不在監(jiān)管之列，對(duì)于他們的監(jiān)督，無(wú)形中就出現(xiàn)了一個(gè)空檔，為他們搞腐敗創(chuàng)造了條件。這時(shí)，一些黨性不強(qiáng)的小官，未能經(jīng)受住金錢、美色的誘惑，利用手中權(quán)力行腐敗之事，一步步走向犯罪的深淵。

　　所以，我們的反腐敗工作既要抓大也要防小，早發(fā)現(xiàn)、早查處對(duì)于防范小貪變大貪，意義十分重大。而我們每個(gè)人更要做到以小見大，防微杜漸，加強(qiáng)自律，時(shí)時(shí)自省，在小利的誘惑下保持清醒的頭腦，在大非的面前走對(duì)路子。

　　我的演講完畢，謝謝各位考官。

　　(原標(biāo)題：公務(wù)員面試題庫(kù)【2015版】)

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