2015-08-06 14:22:29 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來(lái)源:華圖教育
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《朝野遺記》中記載這樣一件事:貴為宰相的秦檜,把一位名叫程子山的官員叫到府上,好酒好菜地招待,卻不出來(lái)見(jiàn)面,也不說(shuō)什么事。后來(lái),程子山發(fā)現(xiàn)案上有一篇秦檜的孫子秦暄寫的賦。百無(wú)聊賴的他,只好拿這篇賦打發(fā)時(shí)間,不多時(shí)背得滾瓜爛熟。誰(shuí)知,到了晚上,秦檜和家人仍沒(méi)有出面見(jiàn)他,程子山只得回家。幾天后,程子山被任命為主考官。在閱卷時(shí)他又見(jiàn)到了那篇賦。盡管看不到考生的姓名,心領(lǐng)神會(huì)的他極力推薦此賦為第一。
秦檜作為歷史上的大奸臣,幫孫子考場(chǎng)作弊,做得滴水不漏,踏雪無(wú)痕。然而假的終歸是假的,歷史對(duì)秦檜早已蓋棺定論,程子山的投機(jī)鉆營(yíng)也為千夫所指。值得我們警醒的是,時(shí)至今日,仍有紀(jì)律和規(guī)矩在跑風(fēng)漏氣、暗通款曲中失守失威,仍有不正之風(fēng)在看似無(wú)意、實(shí)則有心中潛滋暗長(zhǎng)。
政治生活中,一些黨員干部違反原則,以隱喻、暗示等方式,或通風(fēng)報(bào)信,或說(shuō)人情、打招呼,彼此“默契”得很。比如,組織決定提拔某個(gè)干部,就報(bào)信說(shuō)“過(guò)了”;組織決定審查某個(gè)干部,則暗中提醒“注意一點(diǎn)”;插手某個(gè)單位的人事,不直接說(shuō)要提拔,而是說(shuō)“某某不錯(cuò)啊”,個(gè)中訣竅,“悠然心會(huì),妙處難與君說(shuō)”。
要求老板“帶一帶”自己兒子的劉鐵男、巧立名目把公款變成“獎(jiǎng)金”的張引等,都是玩此類“障眼法”的高手。他們深知哪是底線哪是紅線,不是自覺(jué)地讓權(quán)力“進(jìn)籠”,而是處心積慮琢磨“破籠”之術(shù);他們深知“伸手必被捉”的下場(chǎng),不是提醒自己“莫伸手”,而是心懷僥幸,長(zhǎng)袖善舞地施展“不被捉”之能。
不言之中通款曲,盡管不是明目張膽地擅權(quán)、肆無(wú)忌憚地?cái)控?cái),好像雪泥鴻爪、羚羊掛角,但危害著實(shí)不小。很多腐敗的新花樣,都是從暗通款曲演變而來(lái)。諸如“今日辦事,他日收錢”的期權(quán)腐敗、“一榮俱榮,一損俱損”的抱團(tuán)腐敗、“投之以桃,報(bào)之以李”的交換腐敗、“前門當(dāng)官,后門開(kāi)店”的家族腐敗,無(wú)不可以看到暗通款曲的影子。如不加以整治,就會(huì)像傳染病一樣蔓延開(kāi)來(lái),破壞政治生態(tài),侵蝕黨的肌體。
“若要人不知,除非己莫為。”正如“四知太守”楊震說(shuō)的那樣,每一次不守規(guī)矩的行為,至少是“天知,神知,我知,子知”。事實(shí)證明,再狡猾的狐貍也藏不住自己的尾巴,那些擅長(zhǎng)暗通款曲的高手,不論手法再高明都是自作聰明,都會(huì)“麒麟皮下露出馬腳”。誰(shuí)都不要妄想在組織和群眾面前耍小聰明。對(duì)那些暗通款曲者,關(guān)鍵要明制度在前,重威武于后,從小嚴(yán)起、從早抓起,讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
管住自己才是最好的護(hù)身符。領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)甚至違法,往往自以為天衣無(wú)縫,卻忘記了天網(wǎng)恢恢;始之于僥幸,卻終之于不幸。“驥走崖邊須勒韁,人至官位要縛心”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有拒絕潛規(guī)則、頂住說(shuō)情風(fēng)、擺脫關(guān)系網(wǎng),既不“市恩私門”,也不擅權(quán)越權(quán),才能對(duì)得起群眾信任,經(jīng)得起群眾監(jiān)督,守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2015年08月03日 04 版)
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