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時政熱點(diǎn):手機(jī)業(yè)正告別巨頭崇拜時代

2015-08-06 14:41:45 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號 華圖在線app下載 文章來源:華圖教育

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幾乎所有人都對庫克的AppleWatch期待有加,庫克卻沒能像喬布斯的iPhone那樣改變世界。AppleWatch既沒能解決智能手表的痛點(diǎn),也未能給智能手表重新定位。

對中國股民來說,大盤的持續(xù)震蕩讓不少人憂心如焚,而遠(yuǎn)在太平洋彼岸的庫克恐怕內(nèi)心也難以平靜。

蘋果三財(cái)季數(shù)據(jù)公布,iPhone銷量以及對當(dāng)前季度的營收預(yù)期均不及分析師的預(yù)測。這也引發(fā)了有關(guān)iPhone需求是否已經(jīng)見頂?shù)囊蓡。昨日蘋果股價盤中一度下跌8%。市值蒸發(fā)500多億美元,折合3000多億元人民幣。

不光是iPhone,AppleWatch在2015年4月10日正式發(fā)售,按照蘋果以往的產(chǎn)品銷量曲線,三個月后恰恰是一個銷量高峰,AppleWatch在美國市場的銷量卻猛跌90%,日銷量不足兩萬部。

從四月末上市至今,AppleWatch的銷量從供不應(yīng)求到滯銷積壓,盡管已經(jīng)創(chuàng)造了250萬臺的出貨量,過山車式的變化讓AppleWatch的黃金時代一晃而過。

曾經(jīng)讓萬眾期待的蘋果新品,如今卻被貼上了半個失敗產(chǎn)品的標(biāo)簽。

在產(chǎn)品發(fā)布之前,輿論上一直存在兩種聲音,一方對庫克寄予厚望,畢竟AppleWatch是庫克執(zhí)掌蘋果后的第一款新產(chǎn)品。一方則持續(xù)唱衰,當(dāng)然不只是針對AppleWatch,整個可穿戴行業(yè)都成為質(zhì)疑的根源。

可惜的是,雖然在上市之初被搶購一空,但新鮮感過后銷量已初現(xiàn)端倪。在喬布斯用iPhone改變手機(jī)市場的時候,已經(jīng)經(jīng)過了從黑白屏到彩屏再到塞班智能機(jī)的過渡,這次發(fā)力智能手表,庫克和他的AppleWatch來得太早了。

正如前面所言,幾乎所有人都對庫克的AppleWatch期待有加,庫克卻沒能像喬布斯的iPhone那樣改變世界。蘋果的智能手表既沒能解決智能手表的痛點(diǎn),也未能給智能手表重新定位。不少人希望智能手表能夠取代智能手機(jī),但這顯然不符合手機(jī)廠商的初衷,不管是蘋果還是三星,都把智能手表定義為手機(jī)配件。而且,時尚的定位也并沒有成功。18K金Edition版不足2000塊的銷量,從側(cè)面印證了AppleWatch時尚定位的失敗。

無論是蘋果、谷歌還是微軟,乃至國內(nèi)的一些企業(yè),在打造單個產(chǎn)品時從未把產(chǎn)品獨(dú)立出來。以AppleWatch為例,蘋果希望它能夠成為繼PC、iPad和iPhone后的又一塊屏幕,為了不同設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作,AppleWatch的功能開始變得花哨,同時為了ApplePay等服務(wù),這款手表不得不添加NFC等功能?梢哉f,巨頭們都在生態(tài)之中做產(chǎn)品,這些產(chǎn)品是決策者們需要的,卻未必能夠引得消費(fèi)者青睞。

正如當(dāng)年諾基亞的輝煌到如今的暗淡,蘋果似乎也在經(jīng)歷這樣的變局。從此我們也能再次發(fā)現(xiàn),在手機(jī)以及移動互聯(lián)領(lǐng)域,巨頭并不是不可戰(zhàn)勝,巨頭崇拜觀念已經(jīng)面臨瓦解。或許在技術(shù)、資本、營銷等方面,創(chuàng)業(yè)公司難以和巨頭們匹敵,但在用戶需求的領(lǐng)會上,公司體量的大小也許并不是辨別優(yōu)勢的因素。相比于已經(jīng)形成巨頭的蘋果,創(chuàng)業(yè)公司們或許更了解用戶的真正痛點(diǎn),把簡單的功能做到極致就是一種勝利,而不需要為了讓產(chǎn)品滿足更多的需求讓產(chǎn)品變得復(fù)雜。

 

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