三支一扶考試面試熱點：馬云買肯德基

面試熱點背景鏈接

9月2日晚間，百勝餐飲集團(肯德基和必勝客母公司)宣布與春華資本及螞蟻金服達成協(xié)議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，該項投資將與百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行。

這是一個勵志故事：

馬云30年之仇得報：把肯德基給買了，馬云當年去肯德基應聘，去了25個人，24人應聘上，只有馬云一個被刷下。過了幾十年，馬云又對肯德基出手了。網友紛紛表示，這實在太勵志了。螞蟻金融服務集團總裁井賢棟表示，通過這一合作，將幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數以千萬計的消費者提供移動支付服務，包括便捷的支付寶平臺，這將大大減少消費者在餐廳排隊的時間。

當年失敗者的反思

在馬云看來，很多成功人士是在思考自己的問題，而失敗者則是一直在評價別人。“我的教育并不好，但我深為我的母校感動，全世界最好的學校是杭州師范大學。”

“臺灣、香港、大陸的年輕人，現在受到的教育，遠遠超過20年前，我跟我同事講，如果我們這些人現在去阿里巴巴應征，基本上會被拒絕，因為我們的文憑都不夠。 但是教育，只有經過生活的磨練、生活的挫折，才能變成自己真正的知識。如果我沒有30幾次的挫折、這么多年的仿徨，就不可能有今天。年輕人仿徨很正常，但思考自己應該做什么，反而更重要。”馬云介紹說。

馬云收購肯德基的結果是雙贏

此次螞蟻金服買下百勝中國業(yè)務的原因在于，布局其線下的移動支付發(fā)展。大型商超、快點店、星巴克，一直是支付寶和微信布局線下移動支付份額的重要場所。而此次入股百勝中國，無疑肯德基和必勝客都有著高頻的消費和較大的人流量，其可以增加支付寶的線下使用場景，進一步和微信搶占市場份額。

而百勝中國的算盤在于，引入螞蟻金服和春華資本，可以增強本地化程度，在一定程度上扭轉在華業(yè)務的疲弱局面。

據報道，中國業(yè)務占百勝餐飲集團全球業(yè)務的一半，但近兩年來百勝中國的利潤增長較緩慢甚至負增長，營收并不是很理想。于是，百勝集團受投資者的不斷施壓，遂在2015年10月宣布拆分中國事業(yè)部，并打算在今年10月完成分拆后單獨上市。今年3月，百勝還被曝出打算在上市前對外出售20%的股權。當時考慮收購該股權的包括KKR、霸菱亞洲和幾只中國基金。

向馬云看齊 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

馬云復仇買肯德基的故事，也激勵了很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的有志青年。特別是在如今“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，國家政策和社會大環(huán)境更適合創(chuàng)業(yè)者施展自己的才華。

延伸閱讀——馬云：人生要有大格局

2015年7月，馬云在飛機上敲下一篇《我想和沒有成三年阿里人的同事談談我的看法》。這篇公開信講述了馬云對現今年輕人的看法。馬云很理解年輕人的浮躁，他給出意見，要做好自己的職業(yè)規(guī)劃，確立自己的奮斗目標，要制訂五年計劃、一年計劃、下個月計劃、下周計劃、明天計劃……馬云說：“不論是在大公司還是小公司，重要的是要長真本事。”

馬云多次告誡職場新人不要好高騖遠。他認為不是大學畢業(yè)就可以停止學習了，在工作崗位上更加需要學習專業(yè)技能，哪怕是一家小公司，也不能消極怠工，給自己長本事總歸是為日后謀利益的。

通常來說，我們所掌握的知識和能力都是有限的，不可能長期為公司所用。如果我們不逐漸提升自身的價值，那么別說升職了，很有可能會被再次打入職場的最底層，甚至被淘汰出局。

所謂升值，一般來說是包括知識提升和能力提升兩個方面的內容。知識是基礎，從事一定的行業(yè)必須要有相關的專業(yè)知識儲備，在此基礎之上還要擴大知識面;能力就是指運用專業(yè)知識的能力，這要在工作的過程中不斷提高。升值是一個使人成長為更加成熟和完善的職業(yè)人士的過程。當我們獲得很好的升值時，才有可能獲得老板給的升職機會。

（編輯：cbb）