2020-01-16 11:40:40 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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2020年國家公務(wù)員筆試成績已經(jīng)公布,進入面試的小伙伴們激動之余一定在考慮接下來的面試如何備課。那么接下來,華圖教育就給大家介紹一下國考面試的情況。
一、了解面試形式
國家公務(wù)員面試的考查形式主要包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。結(jié)構(gòu)化面試是考生們輪流進入考場,考生一人要面對5-9名考官依序進行面試答題,而無領(lǐng)導(dǎo)小組是多名考生同時進入考場,對于考官給出的材料和任務(wù)共同討論達(dá)成一致意見。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在林業(yè)局、國家民委等個別中央部委單位的面試中使用,大部分系統(tǒng)和單位采取的是結(jié)構(gòu)化面試,也有個別單位兩種形式都進行考察。
對于考查最多的結(jié)構(gòu)化面試,具體來講是指面試的內(nèi)容、形式、程序和評分標(biāo)準(zhǔn)等構(gòu)成要素,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行的面試。這時考生應(yīng)該有疑問了,結(jié)構(gòu)化面試既然各個要素都有標(biāo)準(zhǔn),那么答案呢?是不是答案也有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?這里要說明一下,結(jié)構(gòu)化面試沒有固定答案,但是每道題目答題的方向基本上是固定的,考官題本上也會有對于每一道題的評分參考,但并不是詳細(xì)答案。只要考生在答題時有全面客觀的分析和做法,能夠自圓其說,考官都會根據(jù)測評要素和評分參考,給出合理的分?jǐn)?shù)。
二、回顧面試真題
和筆試一樣,真題是最好的復(fù)習(xí)材料,通過回顧面試真題把握面試考查的主要內(nèi)容。
通過回顧面試真題不難發(fā)現(xiàn),在國考中,結(jié)構(gòu)化面試主要考查的是人際交往的意識與技巧、計劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和綜合分析能力等。其實這個很好理解,這些能力在以后的工作中都是工作人員必須要具備的?脊僭谶x擇考生的時候,不可能給足夠的時間讓考生真正地去處理一件事,那么就通過在有限的面試時間里讓考生回答涉及各種能力的題目來選擇最優(yōu)人選。所以考生可提前熟悉一下面試真題,了解自己在考查能力方面的長處和短處,打有準(zhǔn)備之仗。
【例1】小王帶四個同事開展數(shù)據(jù)核查工作,過了一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)有錯誤,且小組成員松懈怠慢。領(lǐng)導(dǎo)讓你接手小王的工作,小王對此很不滿,其它同事也有意見。面對這一情況,你怎么辦?
【例2】發(fā)改委針對國有景區(qū)票價過高制定了《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制降低重點國有景區(qū)門票價格的指導(dǎo)意見》,準(zhǔn)備舉行政策落實會議,將該辦法推行下去,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)此次會議的籌辦,你怎么做?
【例3】政府組織對某老舊小區(qū)進行電氣線路改造,原計劃上午8點開始到下午4點結(jié)束,但直到晚上6點都沒結(jié)束完工。而目前正值夏季,酷暑難耐,社區(qū)居民們都等著通電開空調(diào),他們十分激動,與施工隊發(fā)生了爭執(zhí)。你作為社區(qū)工作人員,你怎么辦?
【例4】簡政放權(quán)背景下,政府推行“不見面”便民惠民改革,讓群眾不用到政府機構(gòu)“見面”就能辦完事,方便群眾。但有些部門卻為追求較高的“不見面率”,將本應(yīng)在線下辦理的業(yè)務(wù)利用微信端、app端全都在線化,將上門辦事的企業(yè)群眾拒之門外,這引起群眾強烈不滿。對此,你怎么看?
三、注重素材收集
一般來說,在面試中經(jīng)常會涉及到一些社會時事熱點的考查,那么考生就可以通過學(xué)習(xí)強國、人民網(wǎng)等隨時及時關(guān)注熱點,從而在考場上聽到關(guān)于熱點的題目時不心慌。而且,人民網(wǎng)上的人民時評是考生備戰(zhàn)面試很好的素材,多讀多看多思考,更多面地思考問題,使得自己的面試答題更有溫度更有質(zhì)感。
此外,面試答題有時會需要一些例子來豐滿答案。那么考生就可以提前做準(zhǔn)備,整理一些好用的事例。在考官聽膩了一味的理論化答案時,一個恰當(dāng)?shù)男±涌梢援孆堻c睛。
總之,對于通過筆試這個“獨木橋”來到面試的各位小伙伴來說,面試是一場全新的戰(zhàn)爭,行百里者半九十,萬不可放松警惕,不妨提前準(zhǔn)備,從容迎戰(zhàn)。
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