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天津公務(wù)員考試面試題:2020年9月5日天津市公務(wù)員面試試題(區(qū)級(jí))

2021-04-01 11:21:46 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來(lái)源：華圖教育

【例題詳解】小王是單位中的工作人員，他看到朋友圈有人轉(zhuǎn)載一個(gè)帖子，說(shuō)他們單位做工作華而不實(shí)，但小王了解后發(fā)現(xiàn)這個(gè)消息純屬造謠，就舉報(bào)了這個(gè)人;隨后便立刻聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，但沒(méi)有聯(lián)系上，于是他發(fā)了新的帖子進(jìn)行回應(yīng)，之后又繼續(xù)聯(lián)系其他領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)你評(píng)價(jià)一下小王的做法，并提出改進(jìn)建議。(2020年9月5日天津市公務(wù)員面試試題)

【審題分析】

1.角色/身份：?jiǎn)挝还ぷ魅藛T

2.題干中的情景/任務(wù)：評(píng)價(jià)小王做法，提出改進(jìn)建議

3.目標(biāo)：評(píng)價(jià)小王做法的合理性，點(diǎn)出小王做法的問(wèn)題，說(shuō)明小王做法可能造成的影響，針對(duì)小王的問(wèn)題提出解決建議

【主要測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力

【參考解析】

工作中，意料之外之事時(shí)有發(fā)生，它對(duì)公職人員的心理狀態(tài)和應(yīng)變能力都提出了一定的要求。面對(duì)這些突發(fā)情況，我們需要保持清醒的頭腦和冷靜的心態(tài)，按照相關(guān)規(guī)定及具體流程辦事，否則就會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)甚至是釀成大錯(cuò)。

題干中，小王發(fā)現(xiàn)帖子中所討論的內(nèi)容涉及到自己?jiǎn)挝唬茏龅降谝粫r(shí)間進(jìn)行關(guān)注，隨后想到匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明小王對(duì)待網(wǎng)絡(luò)輿論有快速反應(yīng)的能力。也考慮到了帖子內(nèi)容可能會(huì)對(duì)自己?jiǎn)挝坏墓帕υ斐梢欢ǖ呢?fù)面影響，可以看出小王對(duì)工作單位的主人翁意識(shí);而在其關(guān)注帖子后又能做到及時(shí)回應(yīng)民意，體現(xiàn)了小王對(duì)待工作及群眾的訴求是有擔(dān)當(dāng)?shù)�，也有一定的�?zé)任意識(shí)。

但是在我看來(lái)，小王的做法中有幾點(diǎn)不妥之處：第一，也許小王單位的工作并不存在華而不實(shí)之處，但群眾造謠，說(shuō)明我們的工作還是不夠公開(kāi)透明，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生一定的誤會(huì)。而在這種情況下，我們應(yīng)該第一時(shí)間設(shè)法找到這名群眾了解情況，詢問(wèn)他指責(zé)我們?nèi)A而不實(shí)的原因，而不是簡(jiǎn)單粗暴地直接舉報(bào)，這樣更不利于我們后期內(nèi)部問(wèn)題的解決。第二，小王發(fā)了新的帖子去回應(yīng)輿論，是考慮到不讓輿論影響了單位的整體形象。但是他在沒(méi)有聯(lián)系到領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)不了解具體事項(xiàng)且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下，擅自發(fā)帖回應(yīng)，是不符合我們工作中的工作流程的，而且，在私自發(fā)帖回應(yīng)之后才想到去聯(lián)系其他領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了小王在考慮問(wèn)題時(shí)候思考不全面，沒(méi)有大局意識(shí)。

針對(duì)以上兩點(diǎn)，我認(rèn)為，首先，小王應(yīng)該通過(guò)正面回帖或者私信的方式，詳細(xì)了解這位群眾說(shuō)工作華而不實(shí)的原因，并做好截圖、記錄等。在了解了具體情況之后，多方聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)并匯報(bào)情況，而不是擅自處理。在領(lǐng)導(dǎo)了解了具體情況并作出指示之后，再對(duì)這位群眾的帖子進(jìn)行回復(fù)，或者以單位的官方身份進(jìn)行澄清及解釋?zhuān)苊庠斐筛蟮恼`會(huì)。

題中小王這一行為，也為我自己今后的工作敲響了警鐘。遇到問(wèn)題，有解決問(wèn)題的意識(shí)不是壞事，但卻不能硬干、蠻干，關(guān)鍵在于要站在大局上考慮問(wèn)題，嚴(yán)格遵守工作流程及相關(guān)制度。同時(shí)，也要做到積極深入群眾，多方面了解群眾所思所想，及時(shí)反思總結(jié)工作，用合理合規(guī)的方法解決問(wèn)題。這樣才能做一名讓領(lǐng)導(dǎo)信任、讓群眾信賴的合格的公職人員。

【延伸拓展】

莆田市國(guó)土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置預(yù)案

為切實(shí)維護(hù)我局和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)我局網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理，最大限度地避免、減少和消除因網(wǎng)絡(luò)輿情造成的各種負(fù)面影響，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于處置網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的國(guó)土資源領(lǐng)域地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、

“兩違”處置、隊(duì)伍管理等各種類(lèi)型突發(fā)性事件的負(fù)面新聞報(bào)道或論壇、博客帖子等。二、工作原則

1.準(zhǔn)確把握、快速反應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)生后，力爭(zhēng)在第一時(shí)間發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息，穩(wěn)定公眾情緒，最大限度地避免或減少公眾猜測(cè)和新聞媒體的不準(zhǔn)確報(bào)道，掌握新聞?shì)浾摰闹鲃?dòng)權(quán)。

2.加強(qiáng)引導(dǎo)、注重效果。提高正確引導(dǎo)輿論的意識(shí)和工作水平，使突發(fā)事件的新聞發(fā)布有利于我局工作大局，有利于維護(hù)全體成員的切身利益，有利于社會(huì)穩(wěn)定和人心安定，有利于事件的妥善處置。

3.講究方法、提高效能。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置與新聞發(fā)布同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)，新聞發(fā)布依托主流強(qiáng)勢(shì)媒體、積極引導(dǎo)和應(yīng)用好外來(lái)媒體，處置輿情突發(fā)事件的各單位密切配合新聞發(fā)布工作等行之有效的做法，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，發(fā)布最新消息，正確引導(dǎo)輿論。

4.嚴(yán)格制度、明確職責(zé)。完善新聞發(fā)布制度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和歸口管理，健全制度，明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

三、工作方法

1.配合上級(jí)部門(mén)做好網(wǎng)上正面宣傳，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。

2.加強(qiáng)對(duì)全局網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容管理，對(duì)各單位采寫(xiě)的對(duì)外信息，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布審核制度。

3.圍繞網(wǎng)上熱點(diǎn)問(wèn)題，在訪問(wèn)頻繁、關(guān)注度高的新聞網(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站以及互動(dòng)類(lèi)網(wǎng)站等，撰寫(xiě)正面評(píng)論文章;對(duì)涉及本單位工作的網(wǎng)上不實(shí)言論，適時(shí)以論壇貼文的形式主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)，消除負(fù)面影響。

4.圍繞地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“兩違”處置、農(nóng)村建房審批、征地拆遷、隊(duì)伍管理等方面，在網(wǎng)上主動(dòng)導(dǎo)貼，積極跟帖，適時(shí)結(jié)貼。及時(shí)發(fā)布正面觀點(diǎn)，做好正面引導(dǎo)工作。

5.針對(duì)別有用心的造謠、歪曲和攻擊，開(kāi)展理直氣壯的輿論斗爭(zhēng)，發(fā)表即時(shí)性評(píng)論，及時(shí)跟帖，批駁反面聲音，澄清事實(shí)，抵御負(fù)面言論的滲透和傳播。

四、組織機(jī)構(gòu)

1.莆田市國(guó)土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。成立莆田市國(guó)土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，作為全局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急指揮的非常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)溫秀加擔(dān)任，副局長(zhǎng)朱麗芳為常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，成員由各國(guó)土資源所、局機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人組成。

2.莆田市國(guó)土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。莆田市國(guó)土資源局秀嶼分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在分局辦公室;辦公室、黨建辦各一名干部為網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員，監(jiān)控員，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管、搜集、整理工作;相關(guān)單位為輿情應(yīng)急處置責(zé)任單位，具體負(fù)責(zé)輿情應(yīng)對(duì)措施等工作。

3.網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。及時(shí)組織有關(guān)成員集中會(huì)商，統(tǒng)一對(duì)外口徑，確定對(duì)外發(fā)布內(nèi)容，通過(guò)各種方式，有針對(duì)性地解疑釋惑、澄清事實(shí)、批駁謠言、引導(dǎo)輿論。

五、職責(zé)分工

災(zāi)害網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)責(zé)任股室：地礦股，責(zé)任人：方碧山;征地拆遷網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)責(zé)任股室：征地拆遷部，責(zé)任人：鄭劍星;

“兩違”處置網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)責(zé)任股室：監(jiān)察大隊(duì)，責(zé)任人：盧建軍;隊(duì)伍管理網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)責(zé)任股室：辦公室，責(zé)任人：鄒萬(wàn)興;

農(nóng)村集體建設(shè)用地管理網(wǎng)絡(luò)輿情、土地供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)責(zé)任股室：用地股，責(zé)任人：周煒。

六、應(yīng)對(duì)機(jī)制

堅(jiān)持以正面導(dǎo)向?yàn)橹鳎盐罩鲃?dòng)權(quán)，增強(qiáng)事件處理透明度，以疏代堵，具體程序?yàn)椋?/p>

第一步：發(fā)現(xiàn)輿情。輿情監(jiān)控員通過(guò)“百度”等主流搜索引擎搜索關(guān)鍵詞含有

“莆田市國(guó)土資源局秀嶼分局”等的相關(guān)信息，通過(guò)判斷，篩選出相關(guān)輿情，記錄其出處并分類(lèi)(特別重大網(wǎng)絡(luò)輿情、重大或較大網(wǎng)絡(luò)輿情、一般網(wǎng)絡(luò)輿情、影響較小的網(wǎng)絡(luò)輿情)，通過(guò)分類(lèi)選擇特重大網(wǎng)絡(luò)輿情和重大網(wǎng)絡(luò)輿情先報(bào)、早報(bào)，盡可能減少不良的影響。

第二步：監(jiān)測(cè)輿情。此項(xiàng)工作貫穿整個(gè)輿情應(yīng)對(duì)處置工作，發(fā)現(xiàn)輿情后網(wǎng)評(píng)員要時(shí)刻監(jiān)測(cè)輿情發(fā)展動(dòng)向，直至輿情平息為止。在監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)輿情惡化、影響面擴(kuò)大等不良發(fā)展趨勢(shì)時(shí)要及時(shí)上報(bào)分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時(shí)有效地處理。

第三步：快報(bào)事實(shí)。發(fā)現(xiàn)輿情后，輿情監(jiān)控員要第一時(shí)間(半小時(shí)內(nèi))上報(bào)分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。特別重大網(wǎng)絡(luò)輿情要上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府。上報(bào)輿情要真實(shí)、客觀，以保證會(huì)商措施更具針對(duì)性、適用性和處理有效性。

第四步：會(huì)商措施。接到輿情上報(bào)后，分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)會(huì)，會(huì)商出輿情處理措施。如為特別重大網(wǎng)絡(luò)輿情、重大或較大網(wǎng)絡(luò)輿情，要及時(shí)聽(tīng)取區(qū)委區(qū)政府、區(qū)委宣傳部的會(huì)商措施并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，提出合理的處理意見(jiàn)和建議，拿出最終處理措施。以便及時(shí)有效地對(duì)輿情加以引導(dǎo)和回復(fù)。

第五步：形成通稿。經(jīng)過(guò)輿情會(huì)商形成通稿，通稿經(jīng)區(qū)政府、區(qū)委宣傳部或分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，及時(shí)對(duì)輿情加以回復(fù)。

第六步：正面回復(fù)。新聞發(fā)言人在輿情發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)根據(jù)通稿，通過(guò)媒體渠道進(jìn)行正面回復(fù)。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員根據(jù)通稿撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論文章對(duì)輿情正面回復(fù)，回復(fù)評(píng)論文章要做到具有針對(duì)性、有效性和預(yù)見(jiàn)性。

第七步：跟蹤引導(dǎo)。對(duì)輿情回復(fù)后，輿情監(jiān)控員要時(shí)刻留意輿情發(fā)展動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)對(duì)回復(fù)提出疑問(wèn)或者質(zhì)疑的跟帖后，要及時(shí)、細(xì)心地加以引導(dǎo)，如自己對(duì)疑問(wèn)或者質(zhì)疑不能正確引導(dǎo)或者不知如何引導(dǎo)時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，上報(bào)后，經(jīng)分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商后拿出一個(gè)合理的回復(fù)方案加以回復(fù)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)輿情的正確引導(dǎo)，直至輿情緩?fù)�、平息�?/p>

七、后期處置

1.善后工作。網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急處置小組辦公室和分局下屬單位、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)事件的輿情趨勢(shì)。

2.總結(jié)評(píng)估。網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組織分局下屬單位、機(jī)關(guān)各股室(必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家)、對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估，對(duì)參與應(yīng)急處置工作的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任考評(píng)，追究因工作不力、玩忽職守造成嚴(yán)重后果的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的責(zé)任。針對(duì)應(yīng)急處置工作中的成功經(jīng)驗(yàn)以及暴露出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)一步修改完善有關(guān)工作方案。

八、應(yīng)急保障

1.通信保障。全局建立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置工作隊(duì)伍，分局下屬單位、機(jī)關(guān)各股室均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保網(wǎng)絡(luò)輿情工作隊(duì)伍之間的聯(lián)絡(luò)暢通及時(shí)。

2.人力和技術(shù)保障。網(wǎng)絡(luò)輿情處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，組織全局網(wǎng)絡(luò)輿情工作隊(duì)伍，尤其是組織信訪、監(jiān)察大隊(duì)等重點(diǎn)股室對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)站、重點(diǎn)論壇加強(qiáng)監(jiān)控。

3.培訓(xùn)保障。不定期組織全局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置工作人員政治上的敏感性和業(yè)務(wù)上的嫻熟能力。

九、附則

本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施，具體內(nèi)容由分局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。