帶你解構(gòu)2022國(guó)考開放性問(wèn)題的個(gè)人陳述

最近，經(jīng)常有同學(xué)反映，看了2020年和2021年的廣東省考面試真題之后，感覺(jué)和往年的面試真題相比，變化太大。尤其是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)考查的很多題型，是過(guò)去結(jié)構(gòu)化面試所沒(méi)有的。今天老師就帶大伙兒，嘗試答一答無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試題目的個(gè)人陳述部分。

一、真題展示

【材料】

今年受疫情影晌，物流運(yùn)輸受阻嚴(yán)重，很多產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。針對(duì)產(chǎn)品滯銷經(jīng)濟(jì)受損的痛點(diǎn)問(wèn)題，一些當(dāng)?shù)馗刹考娂娍缃�，�?dāng)起了“網(wǎng)紅”直播帶貨，但直播帶貨中還是會(huì)存在一些直播意圖不清晰、流程混亂、效果不好，無(wú)法堅(jiān)持做下去等問(wèn)題。(2020年9月27日下午廣東公務(wù)員考試面試真題)

任務(wù)一：每人陳述發(fā)言，提出對(duì)做好干部直播帶貨的3條建議;

任務(wù)二：討論環(huán)節(jié)，針對(duì)所有人提出的建議，選出最重要的3條進(jìn)行排序和對(duì)策補(bǔ)充。

二、思路分析

首先拿到題目，先認(rèn)真看清任務(wù)和材料，這一套題的任務(wù)一就是我們個(gè)人陳述的時(shí)候要做的事情，提出對(duì)做好干部直播帶貨的3條建議。而我們也可以從材料中提煉比較重要的關(guān)鍵詞，比如：疫情、物流運(yùn)輸受阻、產(chǎn)品滯銷、干部直播帶貨。

緊接著，按照邏輯思路來(lái)整理答題思路。一般推薦同學(xué)們可以分三步走：

第一步，先表明自己的觀點(diǎn)，提出的3條建議是什么;

第二步，說(shuō)明理由;

第三步，重申提出的3個(gè)建議分別是什么。

其中，第一步是先表明自己的觀點(diǎn)，在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試中開門見山表達(dá)自己觀點(diǎn)有利于讓考官和其他考生清楚了解你的立場(chǎng)，因此答題的第一步是先將自己提出的三個(gè)建議表達(dá)出來(lái);第二步是說(shuō)明理由，因?yàn)橛^點(diǎn)要站得住腳，得有論據(jù)提供，補(bǔ)充自己為什么提出這些建議的原因;第三步是重申自己的三個(gè)建議，重申自己的觀點(diǎn)有利于讓聽者更好地記住你的觀點(diǎn)，起到前后呼應(yīng)、總分總的結(jié)構(gòu)。

三、參考解析

各位考官，我來(lái)談?wù)勎业目捶āｊP(guān)于如何做好干部直播帶貨，我的3個(gè)建議分別是：第一，做好直播帶貨的前期調(diào)研工作;第二，引入直播行業(yè)專業(yè)人士對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn);還有第三，完善相關(guān)的激勵(lì)和扶持政策。

首先第一點(diǎn)是做好直播帶貨的前期調(diào)研工作。我覺(jué)得出現(xiàn)材料中問(wèn)題的其中一個(gè)原因是，沒(méi)有做好帶貨前的摸底調(diào)研工作。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，因此我建議，如果要做好干部直播帶貨，一定要先做好調(diào)研工作。比如可以了解下，潛在的購(gòu)買人群對(duì)產(chǎn)品的要求有哪些;本地產(chǎn)品的特色有哪些，與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比存在哪些優(yōu)勢(shì)劣勢(shì);還有就是向有成功經(jīng)驗(yàn)的直播干部學(xué)習(xí)，吸收成功的經(jīng)驗(yàn)。

其次第二點(diǎn)是，引入直播行業(yè)專業(yè)人士對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。我認(rèn)為，術(shù)業(yè)有專攻。干部可能在語(yǔ)言表達(dá)上、銷售帶貨等技能上都存在一定的不足。雖然干部帶貨有背書作用，能夠一定程度上提高顧客對(duì)產(chǎn)品的信心，但若是缺乏相關(guān)的帶貨技能，也不足以提升產(chǎn)品的銷量。因此我建議，引入直播行業(yè)專業(yè)人士，對(duì)準(zhǔn)備直播的干部進(jìn)行“崗前培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)一些帶貨的技能和銷售的技能，讓干部對(duì)直播的流程和相關(guān)技能有一定了解，才能提高直播帶貨的效果。

第三點(diǎn)，完善相關(guān)的激勵(lì)和扶持政策。直播帶貨增加了干部的壓力，如果沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，可能會(huì)導(dǎo)致干部無(wú)力做好直播。因此我建議，完善激勵(lì)機(jī)制，比如說(shuō)，如果干部在帶貨方面做出一定成績(jī)的，獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)稱號(hào)，讓干部感受到被認(rèn)同;另外適當(dāng)減輕直播帶貨的干部的其他工作量，讓干部能夠在關(guān)鍵時(shí)期，能夠更專心地做好直播帶貨工作;再者，建議政府部門，可以開展相關(guān)物流行業(yè)扶持工作，讓當(dāng)?shù)氐奈锪餍袠I(yè)能夠更用心用力攻克運(yùn)輸受阻的難關(guān)。

因此我的3個(gè)建議是：第一，做好直播帶貨的前期調(diào)研工作;第二，引入直播行業(yè)專業(yè)人士對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn);還有第三，完善相關(guān)的激勵(lì)和扶持政策。

四、思路總結(jié)

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