無領(lǐng)導(dǎo)小組面試通關(guān)技巧

很多同學(xué)問過我，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是不是就跟辯論賽一樣。其實(shí)完全不一樣，從本質(zhì)上講，辯論賽指就是只辯一個(gè)主題，無論是否從心里認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，只要是這一方面的就必須堅(jiān)持到底。而無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的目的是讓我們的團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)最終一致的結(jié)論，有時(shí)候?yàn)榱藞F(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一，可以適當(dāng)?shù)�、合乎情理的倒戈我們的觀點(diǎn)。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，面試官通過短短的幾十分鐘的討論，要去找到哪些人是可以推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的，哪些人是有團(tuán)隊(duì)合作精神的。所以，我們只需要圍繞著兩個(gè)點(diǎn)，像面試官表演出這樣的狀態(tài)就行了。

那如何才能正確的表演出這樣的狀態(tài)呢?

技巧一：搶占并正確運(yùn)用重要角色

(1)領(lǐng)導(dǎo)者leader

通常第一個(gè)說話的人就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，那剛開始呢很多人可能來不及進(jìn)入狀態(tài)，也就只有兩三個(gè)人反應(yīng)快，這就是拼速度的時(shí)候到了。如果搶不到第一個(gè)說話也不要緊，因?yàn)橹虚g也會(huì)有很多發(fā)言的機(jī)會(huì)，那領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)呢就是把握整體的流程，引導(dǎo)討論，面試官非�？粗鼐褪穷I(lǐng)導(dǎo)者的大局觀，以及推進(jìn)項(xiàng)目的能力。例如“我覺得咱們現(xiàn)在最主要的矛盾就是在A和B里，所以我個(gè)人的意見是······”“由于時(shí)間不足，我的簡(jiǎn)易是我們可以先做······，然后再集中討論細(xì)節(jié)，我認(rèn)為······”，這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你才是隱藏的領(lǐng)導(dǎo)者。特別提醒，如果搶到了領(lǐng)導(dǎo)者這個(gè)角色，一定不要只干巴巴的cue流程，例如“我們就從1號(hào)考友開始發(fā)言吧，然后下一位”，我們又不是只會(huì)說是下一位機(jī)器人，位置也不是一開始是你的就是你的，所以一定要珍惜，怎么珍惜呢，一定要有內(nèi)容輸出。

計(jì)時(shí)者(timekeeper)

如果你沒有搶到領(lǐng)導(dǎo)者的角色，也可以把握住下一個(gè)角色即計(jì)時(shí)者，他掌握整體流程進(jìn)程，其實(shí)也算是一種領(lǐng)導(dǎo)，“好了，咱們一共有40分鐘的討論時(shí)間，我建議先用······”，如果你要做計(jì)時(shí)者，千萬不要只當(dāng)個(gè)鬧鐘，只會(huì)說“好了，我們現(xiàn)在還剩二十分鐘，還剩十分鐘，還剩五分鐘·······”。其實(shí)如果想要在這個(gè)角色出彩你一定要記住自己的任務(wù)是把握總體進(jìn)度，比如“現(xiàn)在只剩十五分鐘了，咱們需要快速的把方案，確定一下，我認(rèn)為······”“最后五分鐘了，我的建議是現(xiàn)在先不要討論這些細(xì)節(jié)了，確定最終的整體方案最重要”，也是需要大家有一個(gè)大局觀。

匯報(bào)者(reporter)

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中，由于時(shí)間關(guān)系，大多數(shù)時(shí)候都是推舉意為發(fā)言人來總結(jié)討論的結(jié)果，其實(shí)會(huì)抱著也是最容易討巧且最容易出彩的角色，畢竟最后的幾分鐘這是你的單獨(dú)展示的時(shí)間，能搶盡量搶，教大家一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的辦法：首先，一定要在整個(gè)過程中記號(hào)筆記;然后，在討論差不多的時(shí)候一定要搶先說，“我看現(xiàn)在也討論得差不多了，我這里記了筆記幫大家總結(jié)一下吧······”，這樣呢，在推選匯報(bào)者的時(shí)候就自然而然、水到渠成是你的啦。但是注意，匯報(bào)的時(shí)候一定要注意條理和邏輯，自信一點(diǎn)、大方一點(diǎn)、聲音洪亮一點(diǎn)，并且邊說邊和面試官來一個(gè)眼神交流，千萬不要一味的讀稿子。

那要是一個(gè)角色都搶不到怎么辦?別喪氣，我們要想無領(lǐng)導(dǎo)小組討論重點(diǎn)就是無領(lǐng)導(dǎo)，劃分角色主要是要告訴大家，在討論中我們需要有人去這樣做，并不是說我不是領(lǐng)導(dǎo)者，我就不能把控全場(chǎng)，不是計(jì)時(shí)者就不能計(jì)時(shí)。其實(shí)在真正的無領(lǐng)導(dǎo)面試中這些都是很靈活的，只要你能掌握四句話，即把握整體流程、及時(shí)總結(jié)梳理、引導(dǎo)小組討論、化解組員矛盾也是相當(dāng)出彩。也就是說及時(shí)你沒搶到這個(gè)三個(gè)角色，依舊可以做這些事。

技巧二：注意群面中易被忽視的加分項(xiàng)

1.化解矛盾

在討論的時(shí)候吵起來可是太常見了，別慫，這個(gè)時(shí)候就要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)上去主動(dòng)化解矛盾，并且推進(jìn)討論。“大家冷靜一下，我仔細(xì)聽了，發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家的出發(fā)點(diǎn)和考量的標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的，只是在表述的時(shí)候存在著少量的分歧，我認(rèn)為······”

2.多提創(chuàng)新可行的觀點(diǎn)

這個(gè)是很重要的加分項(xiàng)，很多時(shí)候大家都把精力放在了搶發(fā)言、搶角色上，而忽視了最重要的觀點(diǎn)，如果你覺得你的領(lǐng)導(dǎo)力和把控力都不是最強(qiáng)項(xiàng)的話，那就突出你的思考力，提出切實(shí)可行的、新穎的觀點(diǎn)，讓面試官眼前一亮。

技巧三：最后囑咐大家?guī)讉�(gè)面試大忌

首先，千萬不要吵起來，不要過于固執(zhí)己見，發(fā)表意見是好事，但是一旦和別人吵起來加分項(xiàng)就會(huì)變成減分項(xiàng)。遇到分歧，先平心靜氣地分享自己的觀點(diǎn)，給出相應(yīng)的理由，征求別人的意見，當(dāng)然也要認(rèn)真的聽取別人的觀點(diǎn)，能否團(tuán)結(jié)集體，是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考查的最重要的點(diǎn)之一。

其次，千萬不要只集中在某一個(gè)時(shí)間段發(fā)言，其他時(shí)候當(dāng)個(gè)小透明。其實(shí)我們可以較為平均的分配我們的發(fā)言時(shí)間，事先給自己預(yù)設(shè)至少?zèng)]幾分鐘發(fā)一次言，這樣的話不會(huì)讓我們某一段時(shí)間集中輸出顯得特別有攻擊性，同樣也不會(huì)因?yàn)橐恢辈话l(fā)言當(dāng)個(gè)小透明。

最后，千萬不要只埋頭記筆記，試著和在場(chǎng)的考生進(jìn)行眼神交流，并且回應(yīng)他們的發(fā)言，比如小幅度的點(diǎn)頭，這樣就有一種無形中把控全場(chǎng)的感覺。

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試只要你試著去把握整體流程、及時(shí)總結(jié)梳理、引導(dǎo)小組討論、化解組員矛盾，然后自信大方的表達(dá)出來就行啦，不要慫，勇敢沖。

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