2012年公務(wù)員面試熱點:＂保薦＂需要認(rèn)真洗刷

　　一、社會背景

　　推薦、保薦，是將好的人和事物向人或組織介紹，希望任用或接受，它給人的印象首先是可信。所以，做這個工作，一要據(jù)實，即依據(jù)事實；二要據(jù)優(yōu)，即好中挑好作介紹。毫無疑問，這兩點源于良好的道德操守和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　但在實際操作中卻問題多多，薦人薦出了“帶病提拔”，薦貨薦出了假冒偽劣，薦股薦出了“老鼠倉”，薦上市公司薦出了問題企業(yè)。雖然問題暴露時，都會以“失誤”搪塞，但事實上，并非工作水平不高或是什么客觀因素制約，而是為一種目的所驅(qū)使，故意為之。

　　例如：前不久，中國證監(jiān)會宣布，由于沒有勤勉履責(zé)，勝景山河IPO（首次上市）的保薦人平安證券，以及終審會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所被出具警示函。平安證券的兩位保薦代表人被撤銷保代資格�？泼崮緲I(yè)上市當(dāng)年業(yè)績下滑50%，對兩名保薦代表人采取3個月內(nèi)不受理其出具文件的監(jiān)管措施。

　　最常見的是借用有利的身份或者閃亮的牌子，干著“坑爹”的勾當(dāng)，藏著個人或小集團的私利。比如上市公司的保薦人，那都是監(jiān)管部門經(jīng)過嚴(yán)格篩選而給予資格認(rèn)定的，數(shù)量不多，屬于“稀缺資源”；組織人事干部身處要害部門，負(fù)責(zé)選人用人，屬于重要崗位，德才要求與一般人不一樣。

　　這些人如果認(rèn)真履職，那崗位和職業(yè)是很風(fēng)光的，公眾信任他們也是應(yīng)該的、必然的，他們對社會的作用也是大的。但如果思想誤入了歧途，背離了職業(yè)操守，那么，身份和牌子就會被歪用，由此造成的結(jié)果就是另一種模樣：用錢打造的“推薦”、“保薦”，寫報告時有直接動力，寫完有“銀子養(yǎng)心”。

　　后果是干部被錯誤使用，無論貪官還是酷吏，無論是庸人還是懶漢，禍害的都是事業(yè)和他人；公司被隱瞞劣跡，包裝上市，圈的是公眾的錢，無論何時暴露，無論如何“糾偏”，損害的是市場誠信、社會公德。

　　事情明擺著，用這種辦法撈錢，是一種只屬于少數(shù)人的捷徑。把個什么人推薦上去了，會有“知恩圖報”；把個爛公司包裝上市了，不菲的保薦費是一筆收入，甚至以后還可以“二次開發(fā)”，繼續(xù)弄錢。而且干這種事，不必風(fēng)吹日曬，不必起早貪黑，常常是在飯桌上、在舞廳里，吃著、玩著就把錢掙了。

　　可見，沒有一個德行操守，沒有個責(zé)任框定，沒有個約束機制，有害的推薦、保薦就會大行其道，而有法不依，就更是在引狼入室之后，又有縱虎歸山：先“引”被推薦、保薦的人或事，讓他們達(dá)到不可告人的目的；再“縱”推薦人、保薦人，讓他們在危害了社會和他人之后，仍然活得滋潤。

　　可見，利蒙雙眼，就會是非顛倒，而與實、優(yōu)背道而馳，資格和牌子就成了謀私的工具，成了“誠信注水”的方便通道，甚至成為罪惡的推手、害人的毒藥，對直接受害人和社會價值體系也是最大的殺傷。“薦”淪落為“陷阱”，就該認(rèn)真地洗刷洗刷了。

　　推薦、保薦都是一種權(quán)利，甚至權(quán)力，有一顆正心才能用好。為了這個“用好”，就要由好人來做；做不好，就要有辦法懲治，而懲處是需要認(rèn)真的，決不能玩花活。推薦、保薦一個壞人、一個有問題的公司，絕對是造成了極壞的影響；而查處一個，“殺雞給猴看”的效果也極為顯著。

　　怕的是出了問題，能掩則掩，能遮則遮，抑或強詞奪理，姑息遷就，不了了之，甚至閉目塞聽，依然故我。不“嚴(yán)肅查處”，恰恰是不把群眾當(dāng)回事，不把呼聲當(dāng)民心，而在“輕描淡寫”這個封閉式圈子里循環(huán)，卻正是對公平正義的藐視，豈能容乎？豈能久乎？

　　二、模擬題

　　談?wù)勀銓Ξ?dāng)今社會的推薦、保薦的看法和意見？