公務(wù)員申論熱點：如何正視“網(wǎng)紅”浪潮經(jīng)濟

從“papi醬”融資的大起大落，到微博“超級紅人節(jié)”盛典舉行，再到直播平臺成為投資者爭相搶占的行業(yè)風(fēng)口，“網(wǎng)紅”成為2016年的關(guān)鍵詞，恐怕沒有太大爭議。作為標(biāo)識時代特征的獨特文化現(xiàn)象，“網(wǎng)紅”不經(jīng)意間已經(jīng)滲透到了全社會的方方面面。

在網(wǎng)絡(luò)時代不斷發(fā)展，網(wǎng)紅經(jīng)濟浪潮里，我們應(yīng)該如何看待網(wǎng)紅的加速變現(xiàn)與明星“網(wǎng)紅化”?

綜合分析

“網(wǎng)紅”現(xiàn)象的物質(zhì)性基礎(chǔ)，正是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)進步。“網(wǎng)紅”的出現(xiàn)，打破了普通人則幾乎沒有任何可能像明星那樣獲得巨大的關(guān)注度的局面。“任何人都能做15分鐘的世界名人”，只要有一個智能手機，就可以在任何時間、任何地點向網(wǎng)絡(luò)觀眾展示自己，這在過去是根本不能想象的。

作為一個新生事物，“網(wǎng)紅”帶來的沖擊已經(jīng)遍及內(nèi)容生產(chǎn)、商業(yè)模式、文學(xué)藝術(shù)、大眾消費等多個方面。我們對于“網(wǎng)紅”的現(xiàn)有認(rèn)識，遠遠滯后于其現(xiàn)實演進速度和程度。認(rèn)知“網(wǎng)紅”，需要進一步解放思想，拿出更為包容、開闊、全局的視野和胸懷接納他們，更需用全新的政策和方法團結(jié)、吸引他們。新事物打開了產(chǎn)業(yè)藍海的前景，只要引導(dǎo)得當(dāng)，未來必然給我們帶來更豐富的體驗。

因此以政策杠桿撬動“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，以法治堤岸護佑“網(wǎng)紅”文化，應(yīng)成為管理者對待“網(wǎng)紅”的基本態(tài)度。

網(wǎng)紅的經(jīng)典變現(xiàn)模式主要為以下三種：

第一，廣告

廣告是網(wǎng)紅變現(xiàn)的首選方式，因為網(wǎng)紅是內(nèi)容的生產(chǎn)者，有極強的內(nèi)容駕馭能力，粉絲對其極易產(chǎn)生共鳴，并且由于網(wǎng)紅的個人魅力以及極高的粉絲忠誠度。使得粉絲對其內(nèi)容中的廣告接受度較高。段子手薛之謙的微博廣告便是有趣又有效的典型代表。

第二，賣會員、VIP及粉絲打賞

當(dāng)粉絲足夠多，瀏覽量足夠高時，這種變現(xiàn)方式比較直接明顯。例如大號原創(chuàng)內(nèi)容幾乎每篇瀏覽10萬+，按概率算，至少也有八九百人打賞錢，賞錢最低2元、最多20元起打，一個單鏈接下來，網(wǎng)紅收到的賞錢過萬也不是難事。

第三，微電商模式

這種變現(xiàn)方式是有一定難度的，需要通過對粉絲的引導(dǎo)來實現(xiàn)。以羅輯思維為例，去年在微信公眾號里產(chǎn)生的商品交易都有好幾億。目前羅輯思維的粉絲剛剛突破666萬，就按微信公眾號平均打開率5%來算，每天都有30萬人打開回復(fù)的鏈接閱讀，假設(shè)按1%的購買率來算的話，每天的交易額都是一個很可觀的數(shù)字。只要稍微有一定能力，懂微信、微博電商的操作，網(wǎng)紅在這方面變現(xiàn)也是不難的。

以上三種變現(xiàn)方式，是一種簡單粗暴的方式，來錢快，不需要費太多腦筋，網(wǎng)紅只要堅持做好粉絲喜歡的內(nèi)容，變現(xiàn)十分容易，充分利用了粉絲紅利。

網(wǎng)紅最受關(guān)注的是其個人風(fēng)格，而商業(yè)化介入后，其個人風(fēng)格能否依舊，也需要持續(xù)觀察。從過去的經(jīng)驗看，網(wǎng)紅一般是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，是否會形成“現(xiàn)象級”發(fā)展趨勢很難說，因此其能否形成持續(xù)的商業(yè)價值，也需具體情況具體分析。

一些網(wǎng)紅內(nèi)容脫離主流價值觀，難以形成長久影響力。一些網(wǎng)紅以“低節(jié)操”的特點進行內(nèi)容表達，與主流價值觀形成明顯沖突，影響力終究有限。甚至部分內(nèi)容會引發(fā)監(jiān)管層關(guān)注。此前，一些網(wǎng)絡(luò)直播平臺就因為傳播內(nèi)容低俗而受到處罰。