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2021-11-04 17:22:51 三支一扶招聘考試網(wǎng) http://qngfsy.com/ 文章來源:華圖教育
【導(dǎo)讀】華圖三支一扶招聘考試網(wǎng)華圖教育發(fā)布:三支一扶面試試題:在單位新職工任用方面,有的提倡任用留洋學(xué)生,因為想法新穎創(chuàng)新;有的認(rèn)為用老員工,因為經(jīng)驗豐富。你怎么看,詳細(xì)信息請閱讀下文!更多資訊請關(guān)注華圖三支一扶考試微信公眾號(htszyf),歡迎加入全國三支一扶備考交流群:764172889。
參考解析:
俗話說“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,每個人看待同一問題的高度和角度是不同的,往往得出來的結(jié)論也不同,這是再正常不過的事情。就像題目中的新職工任用,有人提倡用留洋學(xué)生,有人認(rèn)為該用老員工,我認(rèn)為這兩種建議都是很有道理的,也都是為單位著想的。在選人用人方面,可以做到因人而異,因崗而異。
首先留洋學(xué)生有自身的優(yōu)點也有不足。一方面對于大多數(shù)留洋學(xué)生而言,他們的想法很新穎,更擅長對一些項目的創(chuàng)新,提出不同的解決意見,給整個單位帶來一些活力,形成鯰魚效應(yīng)。然而,另一方面,我們必須看到留洋學(xué)生普遍存在的問題,那就是對中國的具體國情不是很了解,他們在國外學(xué)習(xí)到的知識和看到的制度,并不一定適合我們國家的具體情況,他們的一些建議和方案“花拳繡腿”并不適合實戰(zhàn)。
其次,老員工也有自己的優(yōu)勢和不足。對老員工而言,他們已經(jīng)積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,處理問題也有自己的一些成熟的看法,尤其是解決群眾問題,通常情況下都有很好的技巧,容易和群眾打成一片,建立比較堅實的群眾基礎(chǔ)。但是,老員工的接受新事物的能力比較差,他們更多的是喜歡固步自封,很難更新自己的知識體系,在解決問題上缺乏創(chuàng)新思維。
基于以上分析,我們不能將所有崗位一概而論。選人用人方面一定要做到因人而異,因崗而異,為每個崗位都選拔出最適合的人才。對此,我有以下兩個建議:
第一,科學(xué)選人,要以需求為主。每個單位的職責(zé)是不同的,這就決定了我們對人才的需求是不同的。所以,人才的選拔要以崗位的需求為主,崗位需要什么人,我們就招攬什么樣的人才,培養(yǎng)什么樣的人才。尤其是當(dāng)今時代的年輕人,通用型人才很多,我們要在這些通才當(dāng)中選擇每個崗位最適合的人才,比如側(cè)重執(zhí)行的,我們就多選選有工作經(jīng)驗的;側(cè)重創(chuàng)新的,我們就多選拔一些留洋學(xué)生,切實做到人盡其才,量才而用。
第二,科學(xué)選人,要做到以品德為先。任何崗位都需要才華,才華是必要條件,但比才華更重要便是德行了。尤其是基層工作中,我們更需要各類人才具備服務(wù)意識、愛崗敬業(yè)、誠信為人等等優(yōu)良品質(zhì)。在這些品質(zhì)之上,我們才可以繼續(xù)探討其才華,才可以繼續(xù)談?wù)撈漭敵觥?/p>
綜上所述,選人用人是門藝術(shù),既有原則性,又有靈活性,從來不是一概而論的。好的領(lǐng)導(dǎo)能夠不拘一格選用人才,做到真正的知人善用,量才器使。
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