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給公務(wù)員加薪 要讓民眾覺得錢花得值

2014-03-16 11:08:48 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號 華圖在線app下載 文章來源:華圖教育

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劉洪波

公務(wù)員漲工資的話題,醞釀的過程并不太長,現(xiàn)在終于噴薄而出了。

幾個(gè)月前,人們在關(guān)于“八項(xiàng)規(guī)定”帶來黨政新風(fēng)的報(bào)道中,偶爾見到夾雜其中的聲音,公務(wù)員說現(xiàn)在沒有了物資發(fā)放,沒有了送來的打點(diǎn),收入減少一半。接著人們聽到公務(wù)員感嘆收入低還管得嚴(yán),輿論則表示了公務(wù)員會不會形成辭職潮的擔(dān)心。再接下來,公務(wù)員應(yīng)該漲工資的聲音就迅速加強(qiáng)了。直至剛剛結(jié)束的兩會上,代表委員直接形成建議,要求給公務(wù)員漲工資。

不能不說,公務(wù)員到底不屬于沉默的大多數(shù),而是受關(guān)注,也有話語能力的人群。農(nóng)民工工資不漲,需要20年的時(shí)間被注意到,直至各地出現(xiàn)民工荒才被作為一個(gè)問題。企業(yè)退休人員、復(fù)員退伍人員、農(nóng)村教師等人群待遇低,雖然久已存在,但直到現(xiàn)在仍然沒有成為正式的輿論話題。而公務(wù)員工資低,只需大概一年的“八項(xiàng)規(guī)定”就浮出水面、大聲叫喊了。

根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn),工資是市場形成,高低不需要擔(dān)心。這就是農(nóng)民工工資20年不漲都沒有人覺得是個(gè)問題、值得看一眼的原因。公務(wù)員的工資不是由市場形成,就可以要求漲。其實(shí),企業(yè)員工也好,公務(wù)員也好,大家在一個(gè)社會里生活,工資由不由市場形成,都應(yīng)該參照市場形成的勞動(dòng)價(jià)格。從招用人員來看,公務(wù)員熱雖說今年略有降溫,仍是就業(yè)市場的寵兒。從平衡就業(yè)選擇的角度說,公務(wù)員工資似乎還應(yīng)該降一降才好。

據(jù)報(bào)道,公務(wù)員尤其是基層公務(wù)員工資確實(shí)是很低的,不漲工資都有些吃不住勁了,再降恐怕真要喝西北風(fēng)。但問題非得執(zhí)行了“八項(xiàng)規(guī)定”才能顯露,可見此前確有些“政以賄成”的味道。執(zhí)行了“八項(xiàng)規(guī)定”,公務(wù)員已經(jīng)嘆苦,而報(bào)考公務(wù)員仍然熱門,表明人們對公務(wù)員職業(yè)仍存幸福想象,也令人懷疑公務(wù)員的灰色收入擠干凈了沒有。

公務(wù)員工資低,單子上或許如此,但準(zhǔn)確地說只是不高,相比于社會一般水平,公務(wù)員平均工資比全社會的職工平均工資高不了太多。但公務(wù)員的待遇低不低呢?這個(gè)社會除了公務(wù)員,還有“參公”(參照公務(wù)員待遇)和“享受公務(wù)員待遇”等種類的身份,爭取到了,都屬于可以歡欣鼓舞的事情。對于普通人,工資單就是全部的待遇;而對于公務(wù)員來說,工資單只是待遇的一部分,公費(fèi)醫(yī)療、高出企業(yè)一倍以上的退休待遇,還有公費(fèi)醫(yī)療、集資建房、隨職級而產(chǎn)生的各種待遇配備,都是工資單上不反映的。僅以工資不高來說公務(wù)員收入問題,說不清,也說不真,但公務(wù)員叫苦只會給你講工資單,不會給你講“總待遇”。

現(xiàn)在,公務(wù)員要漲工資,儼然已作為主流輿論塑造,預(yù)示著勢將變?yōu)槭聦?shí)。對公務(wù)員來說,幾年甚至十年沒漲工資的意見,在表達(dá)后產(chǎn)生了效果,應(yīng)該心情不錯(cuò),但也未必就會滿意,他們可能會認(rèn)為漲得不夠,沒調(diào)整到位,補(bǔ)不回多年不漲工資的損失。

但社會各階層的反應(yīng)可能與此大為不同。那些多年反映工資低而從來未能獲得實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的人群,可能加劇不滿;那些認(rèn)為公務(wù)員穩(wěn)定而且“總待遇”已經(jīng)夠高的人,可能對公務(wù)員漲工資不以為然。還有對公務(wù)員提供的服務(wù)不滿意的人、認(rèn)為公務(wù)員隊(duì)伍規(guī)模過大的人、對公務(wù)系統(tǒng)的廉潔水平持保留看法的人,都可能視公務(wù)員漲工資為不當(dāng)之舉。

公務(wù)員漲工資的綜合效果將會如何,值得關(guān)注。公務(wù)員是政權(quán)運(yùn)行的基本力量,如果整體上情緒低沉,必然帶來諸多問題,但更重要的是,如果社會對公務(wù)系統(tǒng)失去了基本的信任,問題則更加嚴(yán)重。漲工資可能潤滑公務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),但改善會有多大還難說,漲公務(wù)員工資將產(chǎn)生怎樣的社會評價(jià),尤其需要重視。

建立公務(wù)員工資的正常調(diào)整機(jī)制是必要的,但如果公務(wù)系統(tǒng)不能改進(jìn)服務(wù),如果公務(wù)系統(tǒng)的廉潔水平不能提高,如果公務(wù)系員福利不肯與社會保障體系并軌,那么,調(diào)漲公務(wù)員工資就會缺乏足夠的說服力。怎樣彌合社會與公務(wù)員之間在公務(wù)員工資上的意見分歧,怎樣讓民眾認(rèn)為供養(yǎng)公務(wù)員隊(duì)伍物有所值,這才是問題所在。

(作者為知名專欄作家)

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