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三支一扶時政熱點(diǎn):商務(wù)部應(yīng)借滴滴立規(guī)矩

2016-08-04 09:28 三支一扶考試網(wǎng) http://qngfsy.com/a/szyf/ 作者:華圖教育 來源:鳳凰網(wǎng)

【導(dǎo)讀】三支一扶時政熱點(diǎn):商務(wù)部應(yīng)借滴滴立規(guī)矩詳情如下,滴滴做到今天的市場地位,至少有三點(diǎn)原因,一是在相關(guān)法規(guī)未明朗前就搶先開跑,二是瘋狂燒錢補(bǔ)貼司機(jī)和用戶,三是熱衷并力推合并,在宣布與優(yōu)步中國合并之前,滴滴去年就收購了與其實(shí)力相當(dāng)?shù)目斓,而快的則在 2013年收購了大黃蜂打車,收購?fù)瓿珊螅斓脑谌珖氖袌龇蓊~達(dá)到了50%。這三個因素中的部分或全部,特別是并購的盛行,支撐了相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速壯大,也反映了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)截然不同的一些新特點(diǎn)。

  現(xiàn)在三支一扶申論考試對考生的要求相較從前有了更高的要求,現(xiàn)在起考生要緊跟最新時政熱點(diǎn),積累申論時政熱點(diǎn)素材,解讀時政內(nèi)容,方可應(yīng)對日趨復(fù)雜的申論考試。華圖三支一扶考試頻道列舉當(dāng)下最熱時政熱點(diǎn)問題,為廣大考生解讀以便參考。

2016三支一扶考試時政熱點(diǎn)話題

  【背景概述】

  滴滴宣布與優(yōu)步中國合并后,是否涉嫌壟斷成了最大的輿論爭議。事實(shí)上,雖然近兩年國內(nèi)各類互聯(lián)網(wǎng)公司流行合并,但因?yàn)樯嫦訅艛嘁l(fā)這樣大的爭議還是第一次,可以想象,如果商務(wù)部介入審查,無論審查結(jié)果如何,都將會對未來的并購市場形成巨大的影響。

  【南方都市報評論】

  由于此事爭議巨大,且事件本身事實(shí)上也明顯構(gòu)成壟斷,商務(wù)部有必要主動介入。我國的《反壟斷法》規(guī)定,如果一家公司市場份額超過二分之一,或兩家合并后超過三分之二,會被推定具有市場支配地位。而在我國的網(wǎng)約車市場,滴滴和優(yōu)步的市場份額合計約為95%。壟斷為人詬病的是可能產(chǎn)生的負(fù)外部性,缺少競爭者的情況下,壟斷企業(yè)能否提供低價、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是很值得質(zhì)疑的。可以肯定的是,滴滴、優(yōu)步合并將有助于滴滴盡早結(jié)束燒錢階段,約車一族的出行成本則必然會因此提高。

  互聯(lián)網(wǎng)具有強(qiáng)大的資源整合效率,因此,相比傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速做大做強(qiáng)的動能更為充沛,因而更容易構(gòu)成壟斷,但壟斷的性質(zhì)和影響都更加難以界定,這對傳統(tǒng)的反壟斷法律和思維提出了挑戰(zhàn)。到今年6月,滴滴也才成立四周年,滴滴做到今天的市場地位,至少有三點(diǎn)原因,一是在相關(guān)法規(guī)未明朗前就搶先開跑,二是瘋狂燒錢補(bǔ)貼司機(jī)和用戶,三是熱衷并力推合并,在宣布與優(yōu)步中國合并之前,滴滴去年就收購了與其實(shí)力相當(dāng)?shù)目斓,而快的則在 2013年收購了大黃蜂打車,收購?fù)瓿珊螅斓脑谌珖氖袌龇蓊~達(dá)到了50%。這三個因素中的部分或全部,特別是并購的盛行,支撐了相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速壯大,也反映了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)截然不同的一些新特點(diǎn)。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易做大,當(dāng)然也更容易壟斷。今年6月,“互聯(lián)網(wǎng)女王”M aryM eeker發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告顯示,2015年互聯(lián)網(wǎng)廣告的支出總額中,流向谷歌和Facebook兩家公司的占到了75%,而整個2016年第一季度,兩家公司則包攬了美國新數(shù)字廣告支出的85%。除非涉及行政壟斷,這種范圍和程度的壟斷在傳統(tǒng)行業(yè)中是不可想象的,但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,強(qiáng)者通吃的例子比比皆是。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)紅利的釋放幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),但顛覆過后,一些占據(jù)行業(yè)霸主地位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將缺少競爭帶來的創(chuàng)新動力,這是值得警惕的事情。

  壟斷或多或少地都帶有負(fù)外部性,而互聯(lián)網(wǎng)約車行業(yè)可能是較為明顯的。首先,互聯(lián)網(wǎng)約車行業(yè)較為特殊,承擔(dān)的是公共出行服務(wù),帶有明顯的公共屬性,需要一定的外部管制,這是滴滴收購優(yōu)步與其他收購案例的不同之處;其二,互聯(lián)網(wǎng)約車只是利用了互聯(lián)網(wǎng)平臺改造傳統(tǒng)出行方式的潛在優(yōu)勢,技術(shù)門檻很低,因此,同類企業(yè)之間的競爭較為粗放,主要就是燒錢,這種沒有技術(shù)含量的壟斷當(dāng)然不應(yīng)該提倡。由于該類企業(yè)的同質(zhì)化,我們看到,初期的競爭主要是燒錢競爭,一些燒不起錢的企業(yè)最終被拖垮,剩下的少數(shù)幾家實(shí)力相當(dāng),合并的時機(jī)就到了,因?yàn)閱慰繜X,誰也贏不了誰,對企業(yè)來說是雙輸,但如果合并之后沒有競爭對手,壟斷的負(fù)外部性必然會顯現(xiàn),并且由消費(fèi)者買單,而且,除非新技術(shù)出現(xiàn),這種壟斷格局長期內(nèi)將很難被顛覆。有人說“壟斷是對創(chuàng)新的一種獎賞”,但這只是壟斷中的一種,目前互聯(lián)網(wǎng)約車行業(yè)的壟斷并不能歸入其中。

  顯然,由于互聯(lián)網(wǎng)約車行業(yè)的特殊性,滴滴的收購方案想無損地通過商務(wù)部的反壟斷審查并不容易。最近兩年,我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合并越來越頻繁,其中一些已經(jīng)在某種程度上觸發(fā)了反壟斷審查的條件,考慮到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壟斷具有自然傾向,未來這種合并肯定還會經(jīng)常發(fā)生,因此,商務(wù)部有必要借滴滴的此次收購案為同類收購案訂立標(biāo)準(zhǔn)。

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(編輯:wangjian)

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