2018年國家公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧

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2018年國家公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧。隨時(shí)代發(fā)展，現(xiàn)在的無領(lǐng)導(dǎo)小組面試已經(jīng)在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上升級變形，任務(wù)更加復(fù)雜，但萬變不離其宗，各考生一定不要驚慌，細(xì)細(xì)閱讀下文，你會找到面試的方向：

面試中你展示出某些行為，那么推測你具備某項(xiàng)能力，因?yàn)槟憔邆溥@項(xiàng)能力，那么可以預(yù)測你在未來工作中有不錯(cuò)的績效表現(xiàn)，所以錄用你。

可以告訴大家，面試官在進(jìn)行評分時(shí)，不是直接給你一個(gè)總分或者過不過那么簡單滴，背后有一定的測評邏輯，打個(gè)比方來說是這樣的：

測評或者說本回答里講的面試就好比用一個(gè)框去量，什么樣的人是適合企業(yè)適合某個(gè)崗位的，如果你的形狀正好和這個(gè)框差不多，那么恭喜你，offer 十有八九不遠(yuǎn)了。

可是這個(gè)框長什么樣子呢?通常情況下人力資源部門會先把這個(gè)框畫出來，這個(gè)畫的具體過程會比較復(fù)雜，操作起來根據(jù)使用的場景不同，會做顆粒度不同的“描繪”。

就像畫劉看山一樣，可以有下面 4 種方式，或粗糙或精細(xì)，都是畫的劉看山：

臨摹自怎樣畫好劉看山?

用行話講是這樣：一個(gè)崗位需要什么樣的人，得有一個(gè)具體可操作的標(biāo)準(zhǔn)或者畫像，通常稱為“勝任力模型”或者“能力模型”(如何建模以及能力模型又是一個(gè)很大的話題，在此不做展開)。一個(gè)崗位的能力模型通常包含幾個(gè)最關(guān)鍵的指標(biāo)，即維度，在校招的群面中，會根據(jù)校招崗位的能力模型中的維度，來設(shè)計(jì)相應(yīng)的評分表，表里會根據(jù)每個(gè)維度的內(nèi)涵，有一些典型行為的列舉，比如某些行為的展現(xiàn)可以得高分，某些只能得低分，便于面試官打分操作及寫評語。不同的維度會根據(jù)實(shí)際的需要設(shè)置不同的權(quán)重。

2018年國家公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧就為大家介紹到這，想要脫穎而出一定要具備自己獨(dú)特的優(yōu)勢。

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